简介:光伏产业是适合偏远山区农民脱贫致富的朝阳产业,近期,商州区黄鱼村已经顺利完成了第一批光伏发电的6亩用地土地流转,57户贫困家庭纳入帮扶范围,签订了一系列合同,开始整修用地,实施挖地基、地面打桩等基础工作。光伏产业在黄鱼村的顺利实施,一是得益于财政惠农政策,财政对纳入光伏产业的贫困户每户补助10000元,另外还为农户办理贴息贷款15000元,农户没有经济负担,用将来较为确定的收入偿还贷款,也没有后顾之忧;二是来自于村民对惠民工程的大力支持,被纳入土地流转的村民大部分不属于帮扶对象,但为了支持脱贫攻坚目标实施,他们舍小家为大家,积极配合大局,按时清理土地上的青苗和果树;三是得益于村委会扎实细致的工作,为了把党的扶贫政策转化为惠民工程,村上制定切实可行的实施细则,规定村委会成员及其亲属不得纳入光伏发电参与对象,让真正的困难户切实受益。
简介:合同能源管理(EPC)是近年来发展起来的一种比较新型的业务模式,企业在进行相关会计问题处理时存在不规范的现象,国内外尚未形成一个比较统一的合同能源管理会计核算体系。国内多数研究倾向于将合同能源管理作为租赁核算,也有一些将其纳入无形资产核算或者BOT项目范畴,但这些核算都有片面之处,尚不够规范。文章参照我国会计准则和IFRIC相关规定,就节能服务公司和用能单位对合同能源管理业务如何进行会计核算作一探讨。
简介:企业战略是对企业长远发展的一种谋划,它决定了企业在以后相当长的一段时间内的目标和方向;企业绩效是对组织或个人设定合理目标,使员工向着组织期望的方向努力,从而提高个人和组织绩效的有效激励约束机制。全面预算管理作为向前承接战略、向后引领考核的重要中间环节,是对企业整体经营活动一系列量化的计划安排,能够建立业务运营主线和财务运营基线,细化企业战略规划和年度经营计划,根据计划分配资源,有利于战略规划与年度经营计划的受控执行;是企业实施绩效管理的基础,是进行全员绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使企业对其部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”。