简介：

简介：随着社会主义市场经济体制的确立和国企改革的不断深化。目前大多数国有大中型企业完成了公司制改制，以产权清蜥、权责明确、政企分开、管理科学为标志的现代企业制度正逐步建立起来，管理是企业永恒的主题，而减员增效又似乎是国企管理的一个特色。部分企业的内部审计机构被一次又一次地精减，有的干脆取消了内审机构，大有现代企业制度不需要内部审计之势。我认为建立现代企业制度不仅不应削弱内部审计，相反应该更加强化内部审计。

简介：国企改制，旨在通过人、财、物的重新分配，生产要素的重新组合，达到资源优化配置，实现体制和机制的转换。实际操作过程中，由于行政管理不力，政策执行不到位，操作过程不规范，加之个人私欲等因素的影响，出现了改制不到位、不彻底等不正常现象，突出表现在分配不公，国有资产流

简介：<正>随着改革的不断深入,国有企业原有的产权构成、组织形式、用工制度、经营方式、分配政策等发生了变化。在新形势下如何搞好企业审计工作,更充分地发挥审计在改革发展中的监督作用,笔者试就这方面谈一点粗浅看法。一、分清审计对象是搞好审计监督的前提改制后的企业有的可能属审计对象,有的可能不再属审计对象。为了正确履行审计职能,必须先分清楚审计对象。

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简介：浙江省省属国有企业全面推进公司制改革，逐步建立了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。笔者通过参考消息上属企业的审计和调查，认为企业改革工作中有些问题还有待于完善。

简介：近年来，集团公司所属单位的改制工作不断向纵深推进。企业改制的根本任务是建立“产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学”的现代企业制度和“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，完善公司法人治理结构，通过转让国有产权和股份制改造等多种形式，将企业集团中与主业无关的业务剥离出去，

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简介：作为保障企业生存和发展的重要手段，“改制”逐渐被人们认可和推崇，特别是股份制或股份合作制、各种租赁与买断等形式，由于它明晰了企业的所有权与经营权，引入了竞争机制和风险机制，所以成为企业改制形式的必选方案。在这几年中，改制形式使雨后春笋般遍及城乡各地。实践表明，“改制”不仅焕发了部分企业的生机和活力，使其形象大为改观，而且也确实提高了企业的“硬件”实力，使其经营规模和经营效益出现前所未有的变化。然而，由于改制涉及的企业面广，加上不同企业所处的经营环境不同和改制时运作的具体方式方法各异，所以在实践中企业的改制效果以及由此影响到的企业未来发展也就自然而然地呈现出必然不同情形。目前有些企业由于改制的非规范操作，已经暴露出许多问题，有的问题还相当严重，这在一定程度上影响到改制后的企业稳步发展。

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简介：国企改制是适应社会主义市场经济发展。进行国有企业改革的现实选择。规范国企改制，保证国企改制工作健康、有序地进行，维护国有资产的安全与完整，是摆在审计机关面前的一项重要任务。通过这几年的工作实践，笔者认为对改制国有企业的审计，应突出做好“六要”：

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简介：1999年底,××会计师事务所通过脱钩改制,由挂靠国家行政机关的国营事业单位变为一家独立的、民营的社会中介机构——××会计师事务所有限责任公司。几个月下来,从业务人员上看,该事务所接受了旧所的全部人马,职工25人;从完成业务情况看,共计完成审计项目26个,其中,审计查证16个,基