简介：在基本建设单位会计核算中，对建设单位的设备核算是必不可少的，有些会计人员对“库存设备”、“设备投资”科目的账务处理容易混淆。笔者总结了这两科目在建设单位的资金运动形态和账务处理上的异同，现表述如下：

简介：当前，建筑市场竞争日趋激烈，为提高中标率，施工企业往往以低于业主标底5％、8％甚至10％以上中标，而且，工程质量要求越来越高，远距离施工项目增多，工程索赔难度加大。在如此严峻的经营形势下，施工企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。施工项目是施工企业的成本中心，材料成

简介：由于市场建筑材料价格的不断上涨．建筑施工企业生产任务的严重不足．致使企业面临着成本费用不断上升，利润不断滑坡的不利局面。建筑施工企业要想从困境中走出来．变困难为机遇．必须充分估计不利因素，在统一认识的基础上放手发动群众．集思广益，采取有效的应对措施；必须要以提高经济效益为中心，推动目标成本管理，不断挖掘内部潜力，努力降低成本，以确保经济效益的增长。

简介：医院发展，很大程度取决于卫生资源的合理配置，一个医院的设备性能、规模、使用频率，不但标志着该院的医疗技术水平，而且也必然奠定该院社会效益和经济效益的基础，尤其能够反映出加入世贸组织后，与国外医疗机构之间的竞争能力。因此，设备投资的规模、方向，应与实际需求保持一致，只有高度一致，才能保证社会效益和经济效益的双赢。正如马克思主义导师们提出的：“实践是检验真理的唯一标准。”尤其在卫生资源尚不充足的现阶段，有效使用资源就显得更为重要。出于上述考虑，我们在设备投资的管理上做了一些新的尝试，取得了较好效果，现总结出来与同仁们共同探讨。

简介：

简介：随着社会主义市场经济体制的构建和完善，以及企业面临的内外部环境变化，对建筑施工企业资金管理出现了不少新情况和新问题，急需有针对性地强化其管理。为此，本文拟就如何进一步强化建筑施工企业资金管理问题谈些看法。我认为，在新形势下，要进一步强化建筑施工企业资金管理．就必须在坚持依法办事．努力做好有关工作的进程中，注重以下方面：

简介：一、目前高校设备采购审计中发现的问题(一)缺乏有效监督许多单位在政府设备采购过程中,没有详细制定规章制度,甚至成为部门领导的"一言堂",使得审计人员难以进行监督。在审计过程中往往也只是监督开标一个环节,而且仅仅是对个人行为和程序进行监督,限于专业知识,难以对评标的合理性进行监督。同时对于招标文件、签订采购合同、验收交付等环节无任何审计监督,这种监督的形式化最终造成了设备采购监督的落空。

简介：2016年5月1日起,建筑施工等行业营改增试点全面推开。税负是影响建筑施工企业经营业绩的一个主要因素,基于建筑施工企业的的特殊情况,综合分析营改增对建筑施工企业税负产生的影响,更好的理解营改增政策,根据政策采取相应的措施,才能使企业充分享受财税改革带来的红利。

简介：近几年来．随着卫生改革的不断深化．很多医疗卫生单位为解决资金不足的矛盾而陆续出现了内部集资的现象．使科室集资购置医疗设备的办法应运而生。这是把直接融资的方式引入医疗卫生事业单位的新举措，它不同程度地缓解了由于资金不足给医院发展带来的困难，也不同程度地满足了各层次患者对医疗保健的相应需求。此举不但有助于医疗水平的提高．亦有助于提高医院的社会效益和经济效益。这是伴随医院改革的深化和适应社会主义市场经济而产生的一种新事物。本文仅就其利、弊和如何疏导谈点个人意见。

简介：在一些地区和建筑工程项目中，建筑工程层层转包、挂靠经营现象普遍存在．导致法律纠纷不断。本文通过分析挂靠可能产生的税收风险以及带来的后果，探究防范税收风险的措施。

简介：资金管理作为企业财务管理工作的核心,贯穿着企业发展的始终,而资金集中管理更是重中之重。建筑施工企业在面临结构转型,规模扩张的形势下,如何有效提升资金管理水平,达到资金管理和企业规模的合理配置,提出了可行性建议。

简介：融资租赁是指出租人根据承租人提供的规格，与第三方（供货商）订立一项供货合同。根据此合同，出租人按照承租人在与其利益有关的范围内所同意的条款取得工厂、资本货物或其他设备（以下简称设备），并且出租人与承租人（用户）订立一项租赁合同，以承租人支付租金为条件授予承租人使用设备的权利。

简介：近年来，伴随着中国经济变革程度的不断加深，国内外市场环境发生着剧烈的变化。为了焕发企业活力，实现可持续发展，大部分企业纷纷踏上财务转型之路。建筑行业作为国民经济的支柱产业，也加入到了财务转型的队伍中，财务共享模式对实现建筑施工企业财务转型升级有着举足轻重的作用。因此，实施财务共享模式是实现建筑施工企业财务转型的重要途径之一。基于此，本文主要研究建筑施工企业在建设财务共享服务中心时可能遇到的风险，并针对风险提出防控措施，力图为建筑施工企业实施财务转型方向和具体路径提供参考。

简介：近年来，受市场竞争环境的影响，建筑施工企业对成本管理与核算极为重视，但管理的效果却相差悬殊，特别是国有建筑施工企业效益普遍较低，其效益和规模不相协调。分析其原因，无不和传统的观念、传统的管理思路有关。要改变这种局面，必须从更新观念，建立施工企业成本核算新机制入手。

简介：设备更新方案可分为旧设备继续使用、旧设备大修理、用原型新设备替换旧设备、用高效率新型设备替换旧设备和旧设备现代化改装等多种方案。通常情况下,采用＂工作年限内年现值总费用最低比较法＂对设备更新各种方案进行综合对比经济分析,以确定设备更新最佳方案实施时间。

简介：大型设备制造业在激烈的市场竞争下,如何运用目标成本法加强成本管理成为公司管理的重要课题。本文主要介绍目标成本管理的涵义,以及与传统成本管理的不同,并具体介绍目标成本管理在大型设备制造公司的实施。

简介：由于税法对企业通过不同方式取得设备成本列支方法的规定不同．使得企业在进行设备更新改造时．面临多个可供选择的设备更新改造方案。当企业自有资金充足时．可以选择一次性付款购买设备：当企业自有资金不足时．就要在分期付款购买设备和租赁设备之间进行选择。按照税法规定．购买设备的贷款利息及分期提取的折旧可以抵减当年所得额．租赁设备的租金可以一次性进入当年成本．因此．企业在设备更新改造时．必须考虑购买和租赁之间的利弊．考虑税收因素对企业现金流的影响后进行比较．并做出合理的选择。

简介：随着《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税[2016]36号）（以下简称《通知》）的颁布,营改增实施细则终于落地,2016年5月1日开始,建筑业由缴纳营业税改为缴纳增值税,税率适用11%。现行大多数施工企业管理方法传统和管理水平粗放,有许多不能取得发票从而抵扣困难的情况存在,从而导致税负的增加。在目前建筑业普遍微利的情况下。

简介：内部控制是企业经营过程中的重要环节，采购是企业正常生产运转的保障。只有具备一个完善的企业采购内部控制制度，才能有效的保证企业经营活动正常有效的进行。一个合理的采购内部控制制度的确立和贯彻执行，才可以将企业的生产利益实现最大化。本文从企业采购内部控制制度对于企业的重要性出发。针对企业采购行为中的问题进行具体分析。从而得出完善的企业采购内部控制对于企业自身经营的必要性和重要性。进一步对于如何建立科学完善的企业采购内控制制度提出一些可行性建议。

简介：