简介:
简介:今年以来,蓬莱市审计局紧紧围绕市委、市政府提出的“发展是第一要务,稳定是第一责任,民生是第一追求”的目标任务,明确2009年工作五个着力点,进一步提升审计机关的综合能力,力争发挥好审计的建设性作用和审计保障经济社会健康运行的“免疫系统”功能,努力做到在审计监督上有新突破,在服务大局上有新提高,在促进蓬莱经济社会稳步发展上有新贡献。
简介:2008年,奇台县努力培植财源,强化收入征管,财政收入保持了良好增长态势。截至6月30日,奇台县实现地方财政收入7310万元,完成预算的84.89%,与去年同期相比增长80.18%。其中:一般预算收入完成6774万元,完成预算的81.6%,与去年同期相比增长72.76%。采取的主要措施:
简介:西乡县审计局围绕中心、突出重点,履行审计监督职责。去年共完成审计与调查项目109个,占年初计划31项的352%,超额2.5倍完成全年审计任务,查处违规金额8955万元。一是创建审计工作方式,
简介:2004年,天山区审计局本着严谨细致的工作作风,通过规范扎实的工作程序,高质量、高时效地超额完成审计计划达170%。截至12月上旬,全局共完成审计项目17项,审计和审计调查单位30个,查出违规金额801万元,管理不规范金额6620万元,应上缴财政11万元,已上缴财政11万元,移送司法机关案件1件,涉案人员1人(已立案追究刑事责任)。
简介:现实经济生活中,工资和奖金的发放标准由员工所在单位掌握,因而将全年一次性奖金与第12月工资进行优化组合不违背国家税法规定,这为全年一次性奖金的纳税筹划创造了空间,一些文献据此建立了工资纳税筹划模型,但在模型求解时他们仅考虑单个员工的纳税优化计算问题,因而已有计算方法的实用性并不强。本文利用统计软件R的数据框处理技术实现了纳税筹划模型的批量计算,为财务工作者提供了批量处理的实用纳税筹划工具。
简介:截至10月底,柞水县财政总收入14360万元,完成预算收入1.42亿元的101.13%,同比增长52.31%;地方财政收入5391万元,完成预算收入5200万元的103.67%,同比增长45.7%,提前两个月超额完成了年度收入任务。今年以来,面对财政收入计划增长幅度大,骨干企业陕西银矿资源匮乏,采矿业和医药制造业两大主导产业受全球金融危机影响产品价格下降50%,
简介:7月中旬,在西宁召开的全国审计工作座谈会,主题是审计机关如何贯彻江泽民总书记提出的“三个代表”的重要思想,研究如何以实际行动为实施西部大开发战略服务。下面,我就如何安排部署今后五个月的审计工作,重点讲几个问题。
简介:日本的管理是一种建立在实践基础上的侧重于成本管理方式,许多日本大公司的实践过程中逐渐形成了自己独特的成本管理模式,丰田汽车公司首创的目标成本管理模式就是其中一个典型的例证。无论是其宏观的管理理念还是微观的管理环节都值得进行深入的研究。
简介:企业管理是以财务管理为中心的,财务是企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其体现的经济利益关系,财务活动是资金的筹集,投放,使用,收回及分析等一系列行为,企业组织商品运动,必须以一定的资金为前提,并将资金投入使用,以谋求最大的经济利益,因此,资金管理是企业管理的心脏,资金管理的好与坏直接关系着企业的生存和发展。
简介:随着我国区域经济、城市群的发展。以快速、准时、安全舒适、污染小、运量大为特点的城市地铁迅猛发展。地铁适合现代城镇化发展,能够解决高密度客流出行问题,具有良好的社会经济效益,是一种大容量运输的交通方式。但由于票价政策和客流水平的不确定,作为长春首家地铁运营企业,加强成本管理就成了我们长春地铁公司减少亏损、
简介:21世纪是一个崭新的知识经济时代,人们正在探索研究如何适应这个新时代。本文重点阐述从知识管理的角度看审计信息系统完善的必要性。
简介:在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程
简介:作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本,形成企业的竞争优势。本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,并提出两者整合的思路。
2003年全年总目录
2011年全年《天津财会》总目录
蓬莱市审计局高目标谋划全年工作
奇台县半年完成全年财政收入预算的80%以上
西乡县审计局超额完成全年审计任务
天山区审计局提前超额完成全年工作任务
全年一次性奖金纳税筹划模型的R数据框求解
陕西省柞水县提前完成全年财政收入任务
坚定信心团结拼搏努力完成全年财政各项任务—全省财政工作会议综述
坚定信心 加大力度 努力完成全年审计任务——在全省审计工作座谈会上的讲话(摘要)
成本管理:日本管理实践及其启示
全面预算管理与计划管理比较分析
资金管理是企业管理的心脏
谈地铁资产管理中的成本管理
销售管理中管理会计的应用
企业管理的核心--财务管理
知识管理与审计信息管理系统
浅议成本管理和合同管理在项目管理中的重要意义
三标管理体系与风险管理、内部控制管理体系的融合
作业成本管理与战略成本管理的整合