简介:摘要随着经济发展和企业现代化管理的进步,企业内部人力资源管理起到了十分重要的作用。作为员工关注的人力资源活动,科学有效的人资薪酬管理不只能提升企业员工工作效率的有效路径,还可以维护员工的合法权益,避免大规模人才流转现象发生。薪酬管理体系的合理化能够激发企业员工的自信心和工作热情,提高整体企业的经济效益。受环境和社会变化的影响,企业人才呈现出多元化的发展趋势,但也不能忽视薪酬管理的重要意义。怎样有效应用薪酬管理提升企业自身的运行效率,成为企业发展面临的主要问题。本文通过分析企业人资薪酬管理中存在的问题,提出科学有效的改进措施,以便期望可以提升企业人力资源管理的水平。
简介:摘要人类社会在不断进步,企业综合实力由人力、物力、财力构成,其中人力是影响综合实力最重要的因素。企业在进行工作时,人力资源极为重要。但是在人力资源管理过程经常出现一些问题,人力方面一旦出现问题,整个工作流程就变的不通畅,使整个企业工作效率降低。而经常出现的问题有人力资源管理不科学,盲目管理,没有先进的管理理念,不懂得利用合格的人力资源,对企业信息管理不严谨等问题。对此,企业一定不能忽视人力资源的重要性,利用合格的人力资源有助于企业在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面都能科学化的开展工作。所以我们应学习先进的管理理念,懂得如何利用人才。