简介：10月24日上午,我会副会长兼秘书长柴强接见了来访的美国估价学会2016年会长ScottRobinson先生,双方进行了亲切友好会谈。

简介：5月30日，美国估价学会会长SaraStephens女士、常务副会长FredGrubbe先生、副会长KenWilson先生一行3人访问中房学。副会长兼秘书长柴强接待了美国客人，双方就国际估价标准、估价专业术语、数据标准等问题进行了交流。

简介：近日，美国评值公司亚洲总裁吴勇为先生一行3人访问了中国资产评估协会。中评协副秘书长岳公侠以及标准部、综合部、注册监管部、国际部、专业指导部相关人员与客人进行了会谈。

简介：2005年10月10日，中评协岳公侠副秘书长会见了韩国鉴定评价协会（KoreaAssociationofPropertyAppraisers。KAPA）副会长申东贵先生率领的代表团一行。

简介：10月17日，以香港地政总署副署长、香港测量师学会原会长吴恒广为团长的香港测量师学会代表团一行8人访问中房学。住房和城乡建设部房地产市场监管司姜万荣副司长、杨佳燕处长，中房学柴强副会长兼秘书长、廖俊平副会长与香港代表团成员进行了座谈。

简介：2017年8月24日，上海市房地产估价师协会名誉会长顾弟根、轮值会长樊芸、常务副会长邵晓春、副秘书长杨斌等一行5人访问我会。我会副会长兼秘书长柴强、副秘书长王霞、秘书长助理刘冬宁及秘书处有关部门负责人员接待了来访客人，双方就房地产估价行业发展趋势及加强行业自律管理有关问题进行了深入交流。

简介：加拿大“节能住宅”商业代表团一行十余人，在加拿大驻华总领事馆约翰·司马领事带领下，到浙江杭州考察了高层楼宇和别墅。3月24日上午参观了野风房产现代雅苑，下午参观了绿城房产玫瑰园，并与我省房地产开发商进行座谈。经历了20世纪70年代的能源危机后，加拿大注意开发节能住宅技术，研究出了节能、舒适、健康、环保的住宅。座谈会上中加双方同行就节能技术、绿色建筑进行了广泛的交流。

简介：2016年4月11日，香港测量师学会会长刘振江先生、产业测量组主席赵锦权先生、产业测量组副主席林增荣先生等一行4人访问我会。柴强副会长兼秘书长接待了来访客人，双方就房地产估价行业现状、资格互认等方面交换了意见。我会副秘书长赵鑫明、王霞也参加了会谈。

简介：2011年10月8日至19日，中房学副会长廖俊平教授代表学会访问美国有关机构．先后到访了丹佛大学、堪萨斯城Johnson郡估价署、堪萨斯城区域房地产经纪人协会所属的HeartlandMLS公司，

简介：10月20日，国际测量师联合会第9委员会主席考克·威腾（KaukoViitanen）先生一行3人访问中房学。柴强副会长兼秘书长热情接待了考克·威腾先生一行，双方就进一步加强交流与合作等进行了友好交谈。

简介：2008年3月31日上午，以香港地产代理监管局主席潘国濂博士为团长的香港地产代理监管局暨地产代理业界访京团一行30余人访问了住房和城乡建设部。住房和城乡建设部住宅与房地产业司姜万荣副司长、人事教育司专业人才处王立秋处长，中房学柴强副会长兼秘书长，与访京团成员进行了座谈。

简介：摘要本文从内部控制中的企业层面内部控制的基本理论入手，分别分析了企业层面内部控制的重要意义，并对其控制风险和控制措施进行分析，试探讨采用合理的控制措施来促进内部控制体系的健康发展。

简介：3月2日，第25期酷茶会如约而至。在酷茶会即将一周年的日子，在探讨过城市更新、建筑、社区、住房、绿色出行、摄影、双年展等众多热点议题之后，本期话题重回规划领域——“规划要点控制什么”，五位主讲嘉宾分别从规划执行者、

简介：摘要：随着人们生活水平的不断提升，社会对于建筑工程提出了极高需求。但是受多个方面因素干扰的影响，建筑工程在施工建设的过程中或多或少的存在一些质量问题，这些质量问题的存在制约了整个建筑工程的发展。围绕建筑工程进度管理，从多角度分析了建筑工程进度管理目前所面临的困难，并提出合理的建议。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会经济的进步，建筑行业不断发展，建筑材料的市场竞争持续激烈，加之建筑工程规模的不断扩大，建筑材料的需求不断增加，建筑材料价格也因此出现较大波动。建筑材料价格根据市场需求和企业管理控制出现相应浮动，对建筑的经济活动产生不同影响。因此，分析建筑材料价格波动对建筑经济活动的影响具有一定的现实意义。

简介：摘要在建筑工程建设阶段，对建筑工程建设造价管理研究较少。研究发现，建筑工程建设造价管理应用粗略的管理模式，对动态管理的研究不够透彻，没有使用更多的科学管理造价方法。

简介：摘要建筑项目工程是一项非常复杂的系统工程。在建筑项目工程施工建设中会产生非常高的成本，会耗费庞大的物料、人力和机械，所以其资金投入一般都非常高，如何控制工程造价也就成为了建筑企业非常重视的问题。

简介：摘要：在当前竞争激烈的建筑行业，质量和进度是衡量工程项目成功与否的重要指标。质量控制和进度控制作为工程管理的基本内容，需要采用合适的策略与方法来实现目标。基于此，以下对建筑工程管理中质量控制与进度控制策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要项目管理的核心价值观就是提高履约能力、提升竞争力、追求利润最大化。施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心，这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。本文主要对建筑工程中成本分析与成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际进行探讨。

简介：摘要在建筑施工项目的施工过程中，成本就是指耗材费用的总和，属于施工单位成本管理的中坚部分，在保障施工质量、工期等要求的基础上，对建筑项目工程组织、施工中的费用进行控制，进而对预定的成本目标进行实现，就是所谓的成本管理，主要是为对盈利的目的进行实现。因此，必须对目前施工成本控制程序与相关控制方式进行了解，才能够确保对建筑项目工程稳定的可持续性发展进行实现。同时必须分析建筑项目施工中的成本控制程序，以及控制策略，才能够确保对建筑项目施工的成本控制目标进行实现。