简介：

简介：一、业务创新我们公司的业务创新，是建立在公司具备综合资质的基础之上，我们公司现有资质包括：房地产估价、土地估价、资产评估、典当拍卖、房产测绘、科技网络、会计师事务所和税务师事务所等等。依托综合资质来拓展与承接各类创新业务。公司分别于2013年和2015年先后受厦门市政府委托对篑篓湖水域洪涝灾害损失等项目进行了评估，为城市道路及排涝设施改造提供了参考。

简介：当我们今天谈及普洱茶产业时，无论如何都无法绕开勐海和易武这两个地名。作为伴随着新六大茶山和古六大茶山而兴起、衰落的茶业重镇，这两个小镇的历史变迁中隐藏着普洱茶产业的兴衰变迁。

简介：发展名牌产品，实施名牌战略工程，做大做强名牌企业是各级政府确定的一项重要经济工作，也是入世以来面对挑战，实施产业机构、产品结构调整的一项重要措施。近年来，辽宁省名牌战略工程正在发挥巨大作用。尤其以轻工业为支柱的名牌产品正突显出勃勃生机来。辽宁省目前已获国家名牌产品仅有2个，即红梅味素和雪花啤酒。获国家驰名商标的8个(红

简介：琥珀之路对于欧洲人的意义不亚于丝绸之路之于中国人。起始于新石器时期的琥珀贸易不仅增进了欧亚间的商业沟通，更用几千年的岁月沉淀了横贯欧亚的物资交流传奇。

简介：国内自动识别企业在起步之初大多是依托与像美国BNC、Neology、Sirit等国际主流RFID企业的紧密合作伙伴关系，才得以保持产品技术水准与国际先进水平同步，同时通过成为这些国际主流企业的从产品设计、产品OEM到产品封装的供应商，而获得市场机会的。通过与国际先进企业的合作，国内自动识别技术得到了快速发展。一部分国内企业也在这个过程中加强了自主技术的研发，拥有了自主知识产权，

简介：进入2010年，国际和国内形势发生了很大的变化，经济危机的冲击波直接危及到实体企业形成后危机时代。国内物价的上涨、用人成本大幅度上升、水电气暖等物业基础成本的支出不断加大，对于收入相对己经封顶、长期处于微利经营的物业管理企业，当前正经历着有史以来最大的生存考验。那么物管企业要如何走出困境？

简介：

简介：中国物业管理界所熟悉的翁国强的形象，是“陆家嘴”总经理和中国物业管理协会副会长，换言之，就是“国企”加“领导”。

简介：泛海物业管理有限公司于1992年在深圳设立,注册资金5000万元,是深圳较早一批物业管理企业之一,具有国家物业管理一级资质。是较早实行“三标体系”认证,并严格实行标准化管理企业。在管多个项目被评为全国城市物业管理优秀示范大厦和优秀示范社区。

简介：成立于2001年底的深圳市开元国际物业管理有限公司（以下简称开元国际）一直在我的重点关注中。除了因为这是一家既没有国企背景、也没有地产母公司,纯粹靠市场生存的,由二十余名骨干员工持股、高管层控股的民营企业外,我还深知其起步初期一些不为人知的艰辛。

简介：宏观紧缩政策及“土地新政”下的中国房地产业，正在冬日的寒冷中被迫整合。对于资金链紧张或者开发能力比较薄弱的企业来说。最可能的反应恐怕是慌不择路，甚或割肉求售。但对于已经“试水”中国房地产业两三年的海外房地产基金来说，却是“意外的好运气”

简介：西安作为新亚欧大陆桥中国段陇海兰新线上最大的中心城市，地处我国中心位置．是东北、华北、中南、华东通往西北、西南的枢纽城市。同时，居中的地理位置优势．使西安成为商流、物流、信息流、资金流的集散地，在经济发展中起着“承接东西、交流南北、贯通各方”的重要作用。目前已有两条国道主干线、三条西部大通道和五条国道在西安交汇。

简介：4月19日，盛高置地停牌，传出绿地集团将通过收购盛高置地股权的方式借壳上市，从而将其酒店及海外地产业务注入，曲线获得海外融资平台，为海外上市铺路。

简介：如今的商业社会变化太快,过去几十年才引发的变革,而今只在三五年,乃至一两年时间。互联网下的新零售的风口更是如此。互联网的本质是什么?是分享?交互?合作?都是也都不完全是。比如滴滴改造了出行是基于分享、交互、合作。对于零售业来说,最重要的是结合最先进的互联网技术来改造它,并基于分享和合作,充分唤醒沉睡的数据、资源,重构了人、货、场这三大要素。那么延伸到居住领域,革命者贝壳找房(创立于2018年年初,从链家网升

简介：大族激光作为我国中小企业板首批上市的'新八股'之一,创立十余年来,走出了一条以市场为导向,靠技术创新、制度创新、市场创新发展的创业成长道路,树立了国内同行业第一品牌。本案例描述了公司快速成长的历程和做法,对于民营科技企业的有一定借鉴意义。

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简介：张家港市AAA轴承有限公司成立于1968年，主要生产各类滚动轴承、纺织锭子、电力电器、冶金机械、矿山机械、工程机械及环保设备等产品。公司取得了“国家完善计量检测体系合格证书”，通过了ISO9001：2000版、TS16949和QS9000标准质量体系认证以及ISO14001环境管理体系认证

简介：党的十六届六中全会，从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会的全局出发，作出了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，进一步确定了构建社会主义和谐社会的指导思想、目标任务、总体部署和各项举措。在《决定》指导下，我们将为实现社会主义和谐社会的战略任务而不懈奋斗。

简介：2014年，在完成全国系统资源整合后，阳光壹佰物业发展有限公司（以下简称阳光壹佰物业）成立了，实现了全国战略发展思路和服务规范体系的统一，标志着阳光壹佰物业迈上一个新的台阶。近年来物价和人员成本不断攀升，但物业收费标准未得到及时调整，导致物业管理行业面临前所未有的困境，引发市场“甩盘潮”和“涨价潮”。在互联网思维盛行的今天，物业服务企业纷纷选择通过互联网，试图改造原有服务结构、提升盈利水平。在困境与诱惑下，阳光壹佰物业没有马上选择加入互联网变革的大潮中，而是立足根本，依然在内部营运上积极思考，随集团推行稻盛和夫阿米巴经营模式。