简介：随着越来越多的人进入老年人队伍，老年人的居住问题已经引起人们的关注。下面介绍一些国家的老年人住宅情况。美国在美国，老年社区或老年公寓十分普遍，它们分为赢利性和非赢利性两类，前者大多为私人公司所建造，后者主要由教会或慈善机构兴建，政府部门给予部分补贴。环境好、规模大的老年社区一般都坐落于大城市的郊外，大多为私人投资并进行商业化运作，社区中包括各种专门为老年人服务的配套设施。

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简介：我国《宪法》、《土地管理法》中都明确将征地定义为“国家为了公共利益的需要，可以依照法律规定对土地实行征收或者征用并给予补偿”，但未对“公共利益”进行明确规定，土地审批制度中也缺乏对土地征收的用途和目的进行审核的环节，导致征地范围过宽，大量以经营性征地行为发生，而征地成本相对土地一级市场出让收益相差悬殊，征地矛盾日益凸显，耕地保护形势严峻，并进一步影响粮食安全，农村生态环境等。

简介：工程项目预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。本文作者结合实践,就如何做好工程项目结算审核工作谈谈自己的一些体会,以供同仁参考。

简介：2002年12月，经过激烈竞争，中国政府获得了2010年上海世博会的举办权，也使上海成为发展中国家第一个承办综合性世界博览会的城市。举办这样举世瞩目的国际盛会，必将推动中国与世界各国经济、文化、科技等领域间的进一步交流与合作，也将为上海提升城市综合竞争力及带来新一轮的城市发展空间，创造了又一世纪性的历史机遇。

简介：申请执行人与三被执行人民问借贷一案经法院审理，双方自愿达成调解协议，后经法院民事调解书确认，二三被执行人应偿还申请执行人借款本金及利息共计人民币（以下币种同）约1．15亿元。

简介：当前,我国房市的迅速反弹得益于政府的积极政策,同时也来源于需求的强劲增长。需求的强势不仅仅是因为通胀的预期、刚性需求的释放,更多的层面则在于民众对政府的预期,来源于购房者与政府的博弈。

简介：中国经济发展有两条鲜明的主线,一条是开放,另一条就是改革。而国企改革毫无疑义地成为改革的重中之重,因为我国国企是国民经济的脊梁,它支撑着国民经济主体,国企在国民经济中的地位不可替代,是国民经济的核心,因此起到了主导作用。国企改革的作用有:一方面,通过重组保证国有资产的保值增值;另一方面,又要清晰确定管理层和员工对国企的权益与贡献。国有企业转制工作是一件比较复杂的系统工程,工作量大,社会影响面宽。既关系到国有资产的保护,也涉及到相关企业的全体职工。目前,我国国企改革已经处在攻坚阶段,国家加大了调控力度,最近,国务院办公厅转发了国资委《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》(简称《实施意见》),相对于两年前的2003年发出了《关于规范国有企业改制工作的意见》,(简称《意见》)的一大进步在于更加明确地规定了职工对国企改制的知情权、参与权,以及相应的补偿权,这些规定为国企改制中职工权益保护提供了重要的制度保障。针对国企房地产改制国资委在2004年发布了《关于中央企业房地产业重组有关事项的通报》,其中提出,要整合中央企业的房地产资源,隶属于国资委191家企业旗下的房地产公司将面临大规模重组,资产规模位居全球最大房地...

简介：摘要目前，随着我国经济与科技高速发展，越来越多的基层单位党组织，需要提高自身建设，这样才能不断推动经济社会稳定、持久发展下去。但与此同时，我们也务必清楚，由于外部环境变化激烈，再加上思想认知偏差，导致基层单位建设存在很多漏洞。针对于此，下文将详细阐述基层单位党建工作面临的问题以及解决措施，仅供参考。

简介：《全国人口普查条例》的公布与施行，从法律层面上为人口普查数据的真实性、准确性、完整性和及时性提供了保障。但在组织工作和具体操作环节上如果不能控制完整性误差和内容性误差的产生，最终的普查结果仍然会出现偏差。本文就人口普查的一些问题提出个人见解，供参考。

简介：摘要随着经济的快速发展，我国的建筑行业获得巨大的发展空间，建筑规模断扩大，建筑工程日趋复杂，因此建筑工程的管理难度也大大增加。建筑工程管理是整个工程施工的重点工作，对于建筑项目的施工质量和进度有着直接影响，对于保工程顺利竣工具有重要作用。因此，如何提高建筑工程管理水平成为建筑行业的重课题。本文针对建筑工程管理中存在的问题及对策发表了几点看法，以供相关工作。可人员参考。

简介：质量是施工企业的根本立足点，保证了工程的施工质量，才能保证工程的安全性和使用功能，才能创造出预期的目标和经济效益。下文笔者结合实际施工经验，先讨论建设工程项目各阶段可能会对质量连成的影响，再守忻建筑施工管理过程中普遍存在的一些问题，最后提出解决的办法，供相关工作人员参考。

简介：滑坡发生后，国内各大媒体纷纷报道，“7000余人安全撤离”、“准确监测”、“成功预警”瞬间飞进千家万户，引起社会广泛关注。

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简介：摘要：建筑行业是推进我国国民经济发展的重要产业，因而针对全过程建筑工程管理模式进行分析具有十分重要的现实意义，有利于进一步提高建筑工程的施工效率和整体质量。在全过程管理模式应用中，要善于运用新型管理思想作为指导，对建筑工程施工前、中、后这三个阶段加强控制管理，为促进建筑工程有序高效发展保驾护航。

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