简介：摘要环境的变化、政府的监管、企业的价值创造，都对其管理提出了挑战。面对这些挑战，企业需要适应环境的变化，转变工作重点，运用有效的管理工具，从企业运营中提取数据，准确地判断企业经营状况走向，并且把这些走向、数据放到实时模型中进行运算和预测，即从过去的非系统性管理向系统性管理转变，而全面预算管理将有助于这一进程的提升。提高预算的有效性，降低偏差率，其中不乏对管理会计工具方法的应用。

简介：摘要随着时代的发展，医院规模不断扩大，在医院的扩建过程当中，不仅仅需要对建筑进行扩建，也需要对设备进行引进，这些都需要医院进行大资金的投入。因此，为了能够有效地对这些资金进行管理，对财务进行准确的预算是非常有必要的。在本篇文章当中，笔者将从医院预算管理现状出发，结合在实际的财务预算管理中存在的问题，提出一些有效的解决方案，希望可以帮助落实全面预算管理到财务管理的过程当中，可以起到一定的借鉴作用。

简介：摘要企业在进行财务管理的过程中，应该注意对企业目前的现状做出精准的判断，并且在对企业本身的经营情况进行完整评估的前提下，企业的管理者才能够对企业的资金需求有一个明确的认知。在这个基础上，企业可以在进行财务管理的过程中，将企业的资金使用等流程进行合理的安排，并帮助企业各部门进行协调管理，发挥各个部门的能力，协调各个部门之间的运作以及开支情况。只有这样，企业才能够把财务管理方面的工作与企业目前的发展情况进行结合，发挥出企业的潜能，并将企业不需要的财务支出剔除掉，实现企业轻装上阵，将财务资源放在企业的最终发展上。

简介：摘要医院内部全面的制度、和谐的管理有利于抵御外部变化多端的环境。现在越来越多的医院都能够意识到精细化管理的重要性。全面预算管理就是将原本处于粗放型的医院渐渐转变为精细化管理的模式。但是同样也存在部分医院的管理人员对全面预算在精细化医院管理中的作用认知不明，导致在医院建立全面预算的时候，所设置的预算编制不合理，管理运用的时候受到限制。本文就全面预算在精细化医院管理中的作用，其所存在的问题以及如何正确的运用进行深刻的剖析，为相关医院提供借鉴的依据。

简介：摘要随着全球经济文化一体化的推进，各行各业都面临着日益严峻的国内外环境，市场竞争日益突出。企业如果想在当今社会发展强大，就需要提高内部管理水平，并且建立规范性的规章制度。财务全面预算管理对于企业的稳健发展具有积极的作用，有效的预算管理措施可以为企业规模的扩张以及投资活动提供了更充足的资金保障。本文对国内公司财务预算方面的管理弊端进行了深入的研究，并且根据研究结果提出有效的改进措施，让企业能偶在激烈的市场竞争中冲出突围，维持企业正常的经营活动。

简介：摘要石油企业推行全面预算管理，不仅能够将石油企业的各种资源材料与进行的经济活动紧密的凑在一起，进行系统的规划、统筹和控制；还可以对企业开展多方位的全面性、整体性的管理。以此来保障企业整体发展战略能够顺利的实施，全面的约束石油企业的各种经营活动。尤其是规范工程施工中井下作业施工、压裂试气工程施工等重要阶段的进行。

简介：摘要利用预算对企业内部的各种资源进行分控、分配、资源整合、控制和绩效考核的管理手段即全面预算管理，最终目的是为引导企业各个部门强化自身的预算优化，配合企业这艘大船实现战略目标。全面预算管理是制造业企业协调自身生产活动的常用管理方式。本文将结合我国制造业企业内部全面预算管理的发展现状，简要分析全面预算管理亟待解决的问题以及解决的对策。

简介：摘要随着市场经济的发展以及企业规模的扩大，全面预算管理在企业生产经营中发挥的作用越来越突出，在企业进行内部风险管控与协调方面发挥着重要影响。本文旨在通过分析集团企业开展全面预算管理的重要性以及在这一过程中面临的困境，探讨企业全面预算管理的具体策略，以期为广大集团企业工作开展提供一定的经验借鉴。

简介：摘要在经济放缓、产能过剩、产品同质化的大背景下，传统制造企业的利润空间不断下滑，生存压力不断加大。如何通过内部的管理来降低运营成本，尽力增加企业利润是题中之意，也是传统制造企业在新形势下的战略转型之路。在成本控制中，预算管理是其中非常重要的一环。目前来看，大多传统制造企业的预算管理仍停留在内部历史数据的简单搜集、修改阶段，仍多以企业自身既定因素为前提思考编制，没有以市场变化作为编制起点，导致内部各种决策与市场需求存在较大偏差，全面预算管理没有发挥应有的作用，经营效益达不到预期结果。本文重点梳理了传统制造企业预算管理存在的主要难点及问题，并就其中存在的问题提出了相应的提升预算管理水平的建议，希望通过发挥全面预算在企业管理中的真正作用，促进企业的长远发展。

简介：摘要我国经济的快速发展，建设工程数量和规模在逐步增加和扩大，那么工程造价方面的纠纷以及合同管理问题也越来越明显，进而导致工程难以正常开展的同时消耗大量的劳动力，会在很大程度上影响到工程造假到顺利开展，所以就需要有关人员重视并做好合同管理工作从根本上防止产生合同纠纷。

简介：摘要随着经济的发展、城市化速度的加快，建筑工程项目越来越多，如何对工程造价进行高效率的管理、如何加强工程的项目管理，使建设资金得到有效的利用，成为了目前建筑行业面临着的一大问题。工程造价管理的好坏对于能否取得最佳的经济效益和社会效益有着重要的影响，有效地对工程造价和成本的管理进行有效控制，可以确保工程质量。

简介：摘要随着人们生活水平的不断提升以及改善，同时城市化的布局在不断的加快。使得人们对自身的所处的环境提出了更高的要求标准。因此我们要对园林景观施工过程当中出现的各种问题以及造价管理当中出现的问题，我们要提出积极有效的解决措施。

简介：摘要在园林施工管理中，造价管理是一个重要的组成部分，对其进行管理需要采取动态管理的模式，其在落实中要掌握好全局，同时还需要对不同的组成部分采取对应的工作模式，确保动态造价管理的效果，控制建设成本，确保施工质量，促进园林施工的发展。为了提升其造价管理的有效性，就需要采取动态造价管理的方式，本文分析了园林施工的动态造价管理。

简介：摘要科技在快速的发展，社会在不断的进步，随着当前社会经济的进步，我国建筑行业发展极为迅速，科学合理的建筑工程造价动态管理控制能够在保障建筑工程质量基础上，有效提高建筑工程经济效益。结合实际来看建筑工程建设过程中造价成本往往随着进度变化而发生有规律改变，因此要提高对造价管理质量，便需要对其造价进行实时的动态把控。接下来本文将对建筑工程造价的动态管理控制，进行一定分析，并结合实际对其做相应整理和总结。

简介：摘要现如今，我国的发展十分迅速，建筑工程在当前经济环境下发展飞速，竞争也是更加猛烈，建筑行业想要在完成工程的情况下保证安全质量，也需要同时降低投资率，获取更大的经济效益，在这一过程中难免会出现问题，这就要企业在工程造价这一方面能够进行有效的管理和控制，才能够使工程建设获取最大优化。本文就对建筑工程中的工程造价进行动态管理和控制，完善工程造价的实施，确保效益。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国建筑工程项目遍地开花。随着其迅猛的发展很多问题也逐一出现，施工项目工程造价是整个项目工程的重要组成部分，项目所涉及的各方都需要协调统一加强管理，在项目施工过程中，针对于工程造价风险管理仍然是热点话题，文章针对于建筑施工企业工程造价风险管理所遇到的问题和措施进行了详细阐述，旨在更好地提升工程造价风险管理能力。

简介：摘要施工项目成本管理是当前基本建设管理的重要环节。根据价值原理和市场经济原理，确定了价格与价值的关系，确定了价格与价值的基础。市场经济的价格指数是逐步形成的，业主对建设项目投资的全过程负责，这是深化改革的根本途径。分析了工程造价管理的必要性，阐述了工程造价的动态管理与控制。

简介：摘要建筑工程造价管理工作是保障工程顺利运行的基础，通过对我国目前建筑工程造价环节的动态管控工作作出阐述，并从中探究其优化解决方案，以期为后续建筑工程施工中的项目造价管理工作作出理论指导。

简介：

简介：摘要随着城市的发展，人们生活水平有很大提升，对环境的要求也越来越高，城市中园林工程日益增多。园林工程的建设是由多个参建方分工协作完成的，各方利益主体若能有效地加强对工程造价的管理和控制，就能大大降低工程成本，提高经济效益。对园林工程全过程的造价管理进行存在的问题了分析，提出了一些可行性的策略，旨在推动园林工程低成本、高效率的发展。