简介：改革开放以来，我国城镇化发展的进程非常迅速，城市发展的进程也非常迅速，城市与城市的交流就更加密切，促进城市之间的交流与沟通是“城市交通”。近年来，我国大力发展交通运输业，各地方政府投资建设了多条省级公路。国家公路和高速公路的发展呈现了非常可观的局面。然而，我国大多数公路养护企业面临着一系列成本高的问题。本文中，针对公路养护项目成本管理系统的研究，进而提高我国道路养护企业的成本方面的管理。

简介：一、沥青路面的基本养护流程和主要事项（一）公路初期养护阶段在使用热拌沥青混合料时要确保整体材料的坚实性，当待摊铺层达到完全冷却的状态时，查看温度记录表，表面温度低于50℃时可以让公路进行开放交通。由于初期养护稳定性比较差，

简介：南京市公路管理处江北高等级公路管理站主要担负宁合、宁扬、宁连三条高等级公路管养任务。宁扬、宁合、宁连三条国、省道处于南京市的北大门,养护工作做得如何,不仅反映站管养水平,而且在很大程度上反映南京乃至江苏的公路管养面貌,因此养护工作是全站工作重中之重。在日常养护工作中,江北站始终做到三个坚持:一是坚持以养护

简介：

简介：去年，我省农村公路建设完成投资59亿元，建成通乡通村公路1．2万公里；今年，我省农村公路投资将计划完成投资75亿元，完成l万公里的通乡通村公路建设任务。如何管理、养护好越来越多的农村公路？昨日．省交通厅发出《关于贯彻实施农村公路管理养护体制改革的通知》，提出将通过“多渠道落实农村公路养护资金”等四条措施来管理养护好我省的农村道路．

简介：YH-1多用混凝土表面硬化剂是一种新型混凝土表面处理剂，可使新浇混凝土或砂浆表面迅速硬化、提高硬度，从而减少工序间隔时间，加快工程进度，缩短生产周期。养护后的表面不影响二次施工。常温下，新浇灌的混凝土在表面无离析水的情况下喷上此剂，其耐刻化能力，

简介：市场经济环境下企业面临着激烈的竞争,对企业经营管理提出更高要求。全面预算管理作为一种新型的财务管理方法,在国内上市公司及大型企业中有着广泛使用,现如今大部分企业也开始重视全面预算管理工作。文章以全面预算管理的重要性为切入点,分析全面预算管理实施中存在的问题,给出具体实施策略。

简介：在计算机网络环境下,档案信息安全存在着＂人文管理、安全技术、组织管理滞后等问题。应采取＂建立网络环境下档案安全的制度屏障、构筑网络环境下档案安全的技术屏障、完善网络环境中档案安全的法律屏障＂等措施,消除各种不安全因素。

简介：随着我国经济的快速发展,电力系统的水平也在随之不断提高,但是,近几年却出现了一个问题：电线的损耗率越来越高,因此,如何降低电线的损耗成为一大难题,在解决这一难题的方法中,加强管理是一种非常有效的方法,文章就是讨论这一方法在降低线损中的应用。

简介：196户中央企业负责人工作会议日前在京召开。这是国资委成立后首次召开的中央企业负责人工作会议。会上，国有资产监督管理委员会主任李荣融就如何加强和完善国有资产监督管理提出三项积极的管理措施。

简介：为进一步提高产品质量，国务院出台了5项质量管理新措施：1、经国家监督抽查一次为不合格的产品，应进行通报批评；问题严重的要“黄牌”警告。2、对抽查不合格的企业，按产品质量问题的严重程度，实施压产、停产等方式进行整改，限期完成．3、企业整改后，复查产品仍不合格的，国有企业要免去其厂长职务，不得易地担任领导职务；乡镇企业和个体企业，由工商部门暂停或吊销营业执照。4、对质量问题严重、影响大、关系到人民群众生命安全的产品，要予以揭露，公开曝光。5、对因产品质量问题造成严重损失、触犯刑律的应追究责任人的刑事责任。国务院出台质量管理新措施

简介：在我国现阶段的经济活动中，尤其是在工程建设项目中，大小企业多注重项目管理，而忽视了项目管理的基础-合同管理的重要性。由于合同管理长期以来没有在经济活动中树立合同的权威性，在国际经济来往和国内经济活动中都造成了大量的经济损失和经济活动中的被动局面。因此，对工程项目合同管理的加强势在必行。建设工程项目合同是工程实施过程中双方可依靠的最高行为准则，亦是双方争执判定的有效依据。

简介：本文通过对施工企业工程项目财务管理工作重要性的论述,进而提出提升施工项目财务管理的具体措施和办法。

简介：随着社会经济的不断发展，市场环境变得更加复杂，有更多不确定因素给企业的发展的带来更多风险，特别是财务风险。本文就针对企业财务风险管理的预防措施进行分析，为企业实现更高的财务成果提供一定理论指导。

简介：PPP项目是一种有效的融资形式,在大型工程建设中较为常见,造价管理作为一项有效的管理手段,能够保证建设项目的收益.所以本文主要探讨PPP项目建设全过程的造价管理措施,以此提高建设项目的造价管理水平,使得建设项目获得较高的经济效益.

简介：供电企业是我国国民经济的重要组成部分,随着用电人数的增多,供电企业的电费核算和电费管理也变得越来越重要,电费核算的发展对推动供电企业的发展具有重要的意义。但是我国供电企业内部的电费核算管理机制还相对比较落后,制约了供电企业的进一步发展。就供电企业电费核算要求以及电费管理措施进行分析,希望能够促进供电企业的发展。

简介：创新是指打破思维的局限,提出有别于常规或常人的不同思路和独特的见解,利用一切可利用的资源,在特定的环境中,能够服务于社会,服务于国家,所以说能否顺利实现国有企业现代化改革,国有企业创新管理首当其冲,为了国有经济更好更快地发展,提升国有企业市场竞争力、加强国有企业技术管理创新是关键,随着时代的需要,社会的变革,经济的快速发展,计划经济和市场经济有效结合,国有企业也为了顺应时代的变革,数据化的洗礼和社会的需要,将一步步迈向新的阶段,将企业引领走向一个信息化,数字化的时代,科学技术作为第一生产力,国有企业技术创新,科学创新与科学发展也必须进行彻底的改观,综上所述,国有企业必须建立起强有力的技术创新管理体系,进而彰显国有企业的核心竞争力,保障国有经济高速发展,树立国有企业发展新的里程碑。

简介：酒店业涵盖了吃、住、行、玩一条龙服务的旅游行业，需投入大量的固定资产为酒店运营服务，但由于固定资产品种繁多，类型多样，投资额大，位置分散，使用状况复杂，管理难度较大，加之酒店管理“重钱轻物”，使得固定资产管理相对薄弱。为此本文针对固定资产管理存在的问题进行分析，结合实际工作与行业经验，提出有效的对策，以提升酒店固定资产管理水平。

简介：本文针对建筑工程管理的制约因素及存在问题，提出了严格建筑工程管理的有效措施：要加强工程安全管理；加强工程质量管理；加强施工进度管理；加强工程成本管理。以推动建筑行业健康持续发展。

简介：在我国市场经济体制日益完善的背景下,为更好地发挥国企单位服务社会的职能,保证国企单位的管理更加规范、合理,使国企单位的技能人才得到良好发展,必须对国企人才培训管理进行适当优化。针对当前国企中人才培训管理存在的问题,为使技能人才的作用得到充分发挥,本文分析了技能人才培训管理的重要性以及当前国企技能人才培训中存在的问题,提出国企技能人才培训的四项管理措施。