简介：

简介：全球目前有近6．3万家跨国公司。这些企业产值、贸易额、对外直接投资分别占全球的40％、60％和80％左右。支撑着国际市场提供的货物和服务，推动着世界经济发展。它们的经营活动已经扩展到世界所有国家所有经济领域，是世界经济中一支强大力量。

简介：随着朗讯(中国)四名主管因涉嫌违反美国“反海外腐败法”而被集体解雇，中国商业国中盛行“潜规则”的问题同时也被摆上台面，在指责跨国公司行为的同时，我们更多地需要对自己的商业环境和法规等进行深刻的反思

简介：在金融危机的大环境下，跨国公司惨淡经营。但一些跨国公司发力中国，扩大了在中国的投资，希冀凭借中国巨大的市场和人力资本，以增强抵抗金融危机的侵蛀

简介：进军中国的跨国公司最近接连遭到中国媒体的猛烈抨击。其中大部分原因是他们忽视了文化差异和中国文化。麦当劳的一则电视广告近日被禁就是一个典型事例。该广告描述了一名中国男子跪在麦当劳店门口，苦苦哀求打折的场面。它激起了中国观众的强烈不满。

简介：种种迹象表明，来自跨国公司内部的员工腐败，已经不是单一的偶然事件。事实上，从跨国公司底层的采购人员到高层的管理人员，“腐败”一词已经不再新鲜。有人如此评价跨国公司出现的员工腐败现象：“这些腐败分子的存在就像吸血鬼一样，如果不杜绝他们，企业最终会因为他们的存在而走向死亡。”

简介：自从20多年前进人中国以来，跨国公司一直以良好的发展态势在神州大地开花结果。截至2004年底，来自近200个国家和地区、累计超过51万家的外资企业在中国落户，经营范围遍及制造业、贸易、农业、基础设施等众多行业，投入金额累计已达5700亿美元。在全球最大的500家国公司中，已有400多家在华投资。

简介：外商并购投资是当前国际资本流动的新趋势．也是目前中国吸引外资的主要形式之一，它对盘活国内存量资产、优化产业结构、促进技术进步发挥了积极的作用。应当引起注意的是，外商并购投资集中在我国关键领域的重点企业，其意图已不完全是商业性的．而是具有明确的战略指向。

简介：

简介：改革开放30年来，外资在中国对外开放融人全球经济中发挥了极为重要的作用。但是，在利用外资问题上30年来一直存在两种思维的博弈。在利用外资问题上的争议都涉及为什么利用外资这样一个根本问题。

简介：中国入世后，由于其自身的一些特点吸引跨国并购浪潮随之而来。跨国并购对我国的经济发展在资金、管理等方面有一定的促进作用，但易形成垄断和国有资产流失，应积极发展资本市场、培育中介机构、制定相应的法律法规，既利用国际资本，又限制其弊端。

简介：进入21世纪，跨国公司为保持其独有的竞争优势，在人才工作方面积极推行三大战略：即人才的全球战略、人本战略和文化战略。全球战略就是全球化配置人才资源，大量吸纳世界一流人才。人本战略是以人为本，适应人才的发展需求，以宽松和谐的内部环境吸引和留住人才，激发人才的积极性和创造性。文化战略是以独具特色的企业文化选才、育才、聚才。提升人才的核心竞争能力，打造具有鲜明企业个性的人才团队。

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简介：国际劳工组织最近一份研究报告指出,劳动素质是日益走向全球化的跨国公司在国外选址时一个十分重要的标准,而有关国家在就业问题上享有颇有实权的同时,亦有责任提高其本国劳动力的素质。

简介：在关税壁垒逐渐拆除,世界经济日趋一体化的今天,仅仅研制出高新技术成果还不足以拥有市场竞争优势。只有取得知识产权的有效保护才能在市场上取得立足之地。

简介：随着经济全球化进程的加快和中国加入WTO的已成现实,国外知名跨国公司纷纷抢滩中国,以期在中国这块巨大的市场上占据一席之地,他们不仅看中了中国丰富的物质资源,更青睐国内雄厚的人才资源。据德勤会计师事务所CFOAsia杂志

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简介：近年来,中美经贸关系随经济全球化程度加深而不断增强,但美跨国公司在华采购谈判面临的文化挑战也不断增多,文化差异作为影响跨国采购谈判的重要因素受到高度关注。针对这一问题,文章首先阐述了中美文化差异在语言和表达方式、价值观和思维方式以及风俗习惯上的主要表现,其次从谈判的目标、风格、方式等角度分析了文化差异给美跨国公司在华采购谈判带来的种种挑战,最后为与之进行采购谈判的中国供应商提供一些建议。

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简介：改革开放以来，我国在吸引FDI的业绩方面发生了显著变化，从1982年的5．4亿美元增长到2001年的468．78亿美元，与此同时，跨国公司进入中国的方式也在变化。目前普遍认为进入中国的跨国公司已从以港澳台资金为主和以劳动密集型出口加工企业的、为主的第一阶段，经过以规模较大、技术含量较高的大型跨国公司为主的第二阶段，进入到了具有雄厚实力的国际大财团、巨型跨国公司介入并进行系统化投资的第三阶段。