简介：工艺规程在机械制造工艺中占据着极为重要的地位,工艺规程直接影响着产品整体质量的好坏以及企业所获得的经济效益的高低.因此,提前了解机械制造工艺,做好充分的准备工作.按照机械生产技术要求为主要标准,介绍机械制造工艺的基础知识,对机械设计过程中应注意的事项进行把控,对机械制造工艺的机械设计合理化措施进行探讨显得尤为重要.

简介：化工企业的生产运营离不开资金的保障,而企业资金要得到合理的运用,则需要对企业的成本进行有效的控制。成本控制在诸多化工企业内部开始得到重视,但在具体的执行过程中还存在一定的问题,成本管理缺乏精细化及系统化,使得企业的成本管理还未达到精益求精的程度,给企业的资金造成了一定的浪费。基于此,文章提出了对化工企业财务管理的全面成本管理进行研究,以期研究成果为化工企业的财务管理的成本管理工作提供一定的指导性建议。

简介：2003年省委、省政府在第一次陕北能源化工基地建设座谈会上确定实施＂三个转化＂（煤向电、煤电向载能工业品、煤油气盐向化工产品转化）战略,推动全省能源开发坚定不移地走资源转化和可持续发展之路。为贯彻落实省委、省政府战略意图,全省依托重点矿区建设,先后布局建设了宝鸡长青工业区,咸阳彬长煤化工区,渭南煤化工园区,延安煤油气综合利用园区、

简介：伴随着我国经济发展水平的不断提升,我国经营主体之间的交易方式越来越呈现出多样化,受到企业经营风险以及企业信誉等不同方面的影响,企业的债务纠纷问题开始通过债务重组的方式进行调节,债务重组不仅减轻了企业的债务压力还帮助企业不彻底失去债权。本篇文章针对债务重组准则应用问题进行探讨,结合企业历史案例分析,叙述了债务重组准则的演变,分析了债务重组过程中存在问题的原因,并针对如何完善债务重组进行了条理化的分析。希望本篇文章可以带给相关行业人员一些借鉴和思考。

简介：现如今我国实行国家宏观调控的市场经济制度,企业的运营是以国家宏观经济制度作为指导,以自运营为主的经营模式,而在这一管理过程中,对企业的精细化管理就提出了越来越高的要求,对于当今的化工生产行业,对产品的安全性要求较高,那么化工生产企业就对生产流程的精细化管理要求较为严格,因为稍微不注意就会带来严重的后果,因此,要不断的提高化工生产销售企业的安全管理,就要建立以精细化管理为主要管理模式的内部控制制度,科学的管理化工生产销售企业。