简介:各地搞经济建设,最舍得下大力气的是招商引资的工作。毕竟,招商可以带来资金、技术,带来与国内同行业竞争力的提高。可不少地方绞尽脑汁迎来送往、搞各种经贸洽谈会,人家就是不把银子掏出来。舍了'孩子'还是套不着'狼',毛病到底出在哪儿?下面是跟招商引资有关的两个例子。一件是—内陆城市为招商引资,年年举办经贸洽谈会,每年来参会的官员和记者比客商还多,再加上'经贸搭台、文化唱戏',热闹的场面背后是难言的苦衷和昂贵的支出。总结的时候为面上好看,经常把口头有意向的和在其他场合谈好的项目也算在里面充数以壮门面。洽谈会没有实际招商引资的效果,反而成了当地政府的面子工程。还有一个北方林区穷县,在天然林保护政策实施后为寻找新的
简介:按照传统和现行的解释,财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能.与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今天,需要我们这些专业人员在不断创新的理念下,重新审视财务管理的方方面面,尤其是财务控制的功能及其在整个财务管理系统中的地位。