简介:摘要:内部控制是企业董监高同全体员工控制实施的,以能够高效综合地控制企业目标的实现,其根本价值目标是能够依法依规、合理有效地监督保证企业的日常经营和管理流程中主要业务事项的合法合规,资产状况真实且安全,财务报告充分披露及会计信息质量保证真实、全面、有效提高企业整体效益,推动企业成功实现多元化经营的可持续发展战略。尔康制药是保证国民健康的重要行业之一,具有其自身的特殊性。然而,在内部控制方面并没有得到真正有效地实施,存在比较严重的内部控制缺陷,给企业带来了许多不利影响,阻碍了企业长远发展。本文分析研究了尔康制药内部控制存在的问题,对其财务造假事件进行内部控制分析,提出了相应的改进措施。
简介:目的:针对西药药剂的合理应用以及管理措施进行探究和分析。方法:选取笔者所在医院2014年4月-2015年4月一年期间内所开的西药药剂处方2258张进行研究,针对药剂的合理应用具体情况进行详细的统计,对西药药剂用药中存在的问题进行分析,得出解决的措施。同时在笔者所在医院2014年1月-2015年1月受到管理的处方中,抽取其中的2374张进行对比研究,在对管理前后的西药药剂处方进行对比分析后,得出具体的西药处方用药具体情况。结果:针对西药药剂进行应用管理后,得出在临床中,西药的合理应用率为87.6%,明显高于管理前的西药药剂用药率(68.9%),管理前后的西药药剂用药率对比差异具有统计学意义(P〈0.05)。结论:经过分析研究可以了解到,在对西药药剂进行管理的过程中,需要构建完善的西药用药制度,并且对临床医师的用药指导能力进行培养,依据合理用药考核方法,来对西药用药的合理性进行控制,从而对临床的用药水平进行有效的提升。
简介:摘 要:在我国的药品生产企业中,中小型药品生产企业占据很大比例。中小药品生产企业生产的药品质量在很大程度上决定着我国药品质量和人民群众用药安全水平。在新的经济形势下,中小药品生产企业普遍面临“产业基础薄弱,规模小;知名品牌不多,品牌效应不强;自主创新能力弱,产品研发水平低;中小企业融资困难,抵御经济冲击能力差;企业管理水平有限,药品安全问题较多”。从整体上看,中小药品生产企业主要表现出“小、散、乱”的特点,导致出现了一些企业“重认证、轻管理;重硬件,轻软件;“重效益轻人才”的情况,以及部分药品生产企业不严格遵循GMP认证的现象,不仅制约了企业的健康发展,也成为药品质量的关键和监督管理的难点。