简介：摘要：随着银行业金融机构的快速发展，金融转型步伐日益加快，银行业在给金融消费者带来高效服务的同时，也伴随着操作不熟练、程序不简洁、态度不积极等金融纠纷。本文以N市银行业金融机构消费者投诉为切入点，探讨解决金融纠纷存在的问题并提出对策建议。

简介：一个多世纪以来，作为一个家族传承的企业．西尔伍德集团开发和生产了用于锯木和制浆造纸工业先进设备，西尔伍德连续投资研发的新技术和最新的技术诀窍．保证了西尔伍德和其客户在未来的发展中始终处于领先位置。

简介：中国人民银行机关事务管理局集中政府采购处秉承“公平、公正、公开”的原则，落实“促进廉政建设”的立法初衷，践行阳光下的采购。

简介：＂我们在山上砍柴,突然一块‘石头’掉了下来。一看发现,这是当时典型北方游牧民族所用的刀具。＂这发生在20世纪80年代末,当时两位牧民对故宫博物院器物部金石科科长李米佳的说法。经鉴定,此刀具为青铜器,有重要历史价值。当时,这两位牧民获得故宫博物院颁发的荣誉证书和30万元。第二年,牧民所在地的警察带着一堆同样的刀具来到故宫博物院,说明了器物的来历。

简介：2007年10月30日，温州个人合作建房项目获得政府部门立项批复。作为立项前提之一，该项目已转入房地产开发轨道，256名会员全部转为项目的投资股东。

简介：这些年的地产圈，任志强被树成靶子，潘石屹被哄到台上，王石则被贴在墙上。任志强成了人人攻击的靶子，潘石屹成了角色混乱的秀儿，王石则像领袖般成了墙上的画儿。这一切皆因他们在传媒前拒绝不作为，而是自作为，太作为。

简介：以“艺术、时空之旅”为主题的Lv（路易·威登）奢侈品展正在中国国家博物馆举行。虽然中国曾经是奢侈品的发祥地，但古老大国的众多子民却正在为Lv暗送秋波。国博Lv展惹来争议，此前清华大学第四教学楼以休闲服装品牌命名也闹得沸沸扬扬。这一切与文化冲突有关，但也引发了一个新话题：国家公共资源的商业开发要遵守哪些王道。

简介：2007年6月2日，UT斯达康中国区CEO吴鹰离职，成为业界和网络上的一条爆炸性新闻。UT斯达康当日宣布，公司董事会下设特别委员会已完成对公司战略计划评估，最终得出结论，最佳方案就是在现有基础上向前发展。执行副总裁兼中国区CEO吴鹰将从公司离职，原因是在公司发展战略方面存在分歧。

简介：不要总是向后看许多投资者沮丧地发现，市场过去的表现对于未来是个蹩脚的向导。正当我们自认为发现了高明的共同基金经理时，他的好运气忽然变坏了。当我们猜想市场不会进一步滑坡时．却又下挫了20％。

简介：没有追随者，就没有领导者。迄今为止，有无数的学者在研究领导者，无论是魅力型的还是已退居二线的，但是很少有人关注领导的追随者，将下属作为一个非正式群体看待并对他们在领导力开发情境下的行为的研究更是微乎甚微。

简介：看板、标准作业、准时化，无库存，提案制度，改善，少量多品种，柔性加工……这些在不同的学习和研究丰田生产方式的座谈中，报告中都是难以回避的“关键词”。

简介：一切围绕着价值标准旋转，个性越来越不明显、制度和管理越来越细、老板语录越来越少的华为脱颖而出。

简介：摘要：在这个充满挑战和机遇的商业环境中，深入研究所有者财务与经营者财务之间的关系变得至关重要。如何在长期战略和短期绩效之间取得平衡，如何实现两者之间的协调与合作，都是企业管理者和决策者需要认真思考的问题。本文将深入探讨所有者财务与经营者财务的概念、作用、关系以及在不同方面的影响，旨在为企业管理者提供更清晰的视角，以优化财务决策、推动业务发展并实现长期可持续的价值创造。

简介：文章研究了现代企业中的三大经济主体--所有者、经营者和劳动者地位变迁及相互关系,并结合我国现实,分析了这三大经济主体的权利与责任.

简介：两周前的某天，供电局的工作人员拿了一份文件过来，内容大意为响应政府节能减排的号召，从即日起到12月31日，当地工业用电一律开五停二。对于我们这个24小时连续生产的企业而言，半个月停4天电对生产的影响是巨大的：不仅仅是经济损失的问题，也会延误客户的交期，客诉看来是免不了的。

简介：学术期刊文献的转载是学术理论交流和情报信息传播的重要现象和手段,它是将文献发表的原始期刊上的重要学术文论以"二次文献"的形式在其它报刊上全文刊登,再现予读者。这种方式如果能在知识产权的有关道德和法规的规范下进行和开展,那么对于社会的文化传播、知识普及、技术推广、科学研究以及满足读者的资料搜集和阅读要求等等诸多方面无疑具有十

简介：摘要：居民户催缴电费过程中的投诉事件发生率一直是一个令人头疼的问题。本文旨在探讨如何有效减少此类投诉事件的发生率。通过比较分析相关数据和研究现有的解决方案，我们得出了一些有益的建议。在引入更加透明和公正的收费机制的同时，加强沟通和教育居民户，提高其对电费计算和缴费程序的理解，并建立起健全的投诉处理机制，可以显著减少居民户催缴电费过程中的投诉事件。

简介：俄罗斯在北极的巨型Shtokma气田的勘探已经启动，这对于天然气行业各个环节都是严峻的考验

简介：人类社会普遍有管理活动，也就有管理者。管理者具有多种角色，承担和履行着多种职责，发挥着多种重要作用，因而对管理者也就提出多种要求。首先，管理者亦称为领导者。任何一个组织，管理者结构可分为高、中、低三个层次，与之相应领导者也可分为高、中、低三个层次。不同层次的管理者或领导者承担着不同职责和任务。在管理活动所应具备的要素上，管理者与领导者是一致的。管理活动一管理者十被管理者十环境。管理便是这三个要素相互联系、互为条件、相互制约、相互作用的变量和动态过程。其中，作为管理者即是领导者，处于主导地位，发挥着决定性作用。经济路线确定之后，作为主导者的管理人员就是决定的因素。诚然，细化地看，管理与领导总是

简介：“文化搭台，经济唱戏”，这种思路已经流行多年并且很有成效。可是近来，人们对此提法又生异议，甚至责备：这是把文化降低到“奴婢”地位，违背了文化是人的本质体现这一高尚目标；文化应是真正的“主人”，文化才是真正的“戏唱”者。……