简介：本文介绍了业绩评价的各种指标，分析了以账面价值为基础的业绩评价指标和以市场价值为基础的业绩评价指标的优缺点，剖析了业绩评价指标与激励机制之间的相关性，并提出构建上市公司高层管理者报酬模式的基本设想，且讨论了不同类型企业的合理性选择。

简介：摘要：在新时期的企业变革工作中，必须发挥公司队伍管理优势，着眼于团队绩效管理和员工激励提升，充分利用公司自身优势，采取有效合理的机制设置，通过组织运行绩效和员工激励起到制约与引导作用，降低公司内部沟通壁垒，加强员工协作和互动，通过经常性的绩效监控与评估反馈维护公司组织的合法性，利用多样化激励与福利待遇提升员工主动性，从而达到公司自身成长和员工自身超越的双重效果。

简介：随着现代经济活动的规模越来越大,时抗性、竞争性越来越强,使得人们越来越重视经济活动的环境条件及其变化,越来越重视竞争者和合作者的反应,因此经济决策的"博弈性"越来越强.而委托人和代理人之间的动态博弈模型也成为应用较为广泛的经济分析工具.本文主要是运用博弈论中的委托--代理人的动态博弈模型,对当前国有企业薪酬激励方式改革中出现的期权激励方式的利弊作出探讨.

简介：摘要:本论文探讨了物业管理中员工激励与绩效评价体系的构建问题。物业管理行业作为一个服务性行业，员工的激励与绩效评价对于提高服务质量和客户满意度至关重要。通过文献综述和案例分析，本文首先介绍了物业管理行业的特点和员工激励的必要性，然后探讨了不同的员工激励方式，包括薪酬激励、职业发展机会和员工认可等。接着，论文提出了一个绩效评价体系的构建框架，包括目标设定、绩效指标、评估方法和反馈机制等要素。最后，本文强调了员工激励与绩效评价体系的密切关联，以及如何在物业管理中实施有效的激励措施，以提高员工绩效和组织绩效。

简介：摘要：税务人才队伍是税务机关的核心力量和支撑，其培养、管理和激励对于税务机关的发展和税务服务水平的提高具有重要意义。税务人才队伍建设的绩效激励与评价机制是实现税务人才队伍建设目标的关键环节，对于提高税务机关的服务质量和效率、加强税收征管工作的创新和科技含量、推动税务现代化建设等都具有重要意义。本文基于当前税务人才队伍建设的现状和需求，探索合理、科学的税务人才队伍绩效激励与评价机制，提高税务人才队伍的工作效率和质量，增强税务机关的综合服务能力和竞争力。

简介：摘要：本文探讨了员工双通道体制在组织中的激励必要性。通过分析传统单一晋升通道模式的局限性，引出引入员工双通道体制的理由。从激励效果、员工发展等角度阐述了双通道体制的优势。最后，总结了激励的多样性和灵活性对组织发展的积极影响。

简介：本文从股权分置改革这一制度背景出发。探讨上市公司股权激励的有效性问题。以实施股权激励并且完成股权分置改革的上市公司为样本。取样本公司股改前后五年的数据。用回归模型检验股权分置改革对股权激励的有效性的影响。实证结果表明：股权分置改革后，样本公司管理人员持股比例与公司业绩的相关性得到显著提高，股权分置改革增强了股权激励的有效性。

简介：摘要：明确团队性激励对知识共享的作用，有助于团队性激励实践活动的更高水平开展。在当前企业所面临的市场竞争环境日渐复杂的情况下，提高团队性激励水平，并使知识共享的作用得到更高水平的发挥，是保证企业有效应对市场竞争考验的关键。本文首先对团队性激励对知识共享的作用进行了总结分析，并结合企业竞争的实际需要，制定了团队性激励活动的创新实践方案。

简介：摘要：改革开放以来，中国市场经济呈现快速发展态势，各类企业不断涌现，为人们提供了更多的就业机会。与此同时，企业拥有的潜在人力资源规模也越来越大，使得各类企业的人力资源管理工作变得越来越重要。传统的人力资源管理往往采用“基于任务的激励”，逐渐不能适应现代企业的发展需要。在这种情况下，“战略激励”已成为现代企业人力资源管理工作的一种重要方法。

简介：本文对上市公司管理层的薪酬收入与公司经营绩效的相关性进行了回归分析,表明管理层的薪酬收入与上市公司的经营绩效没有相关关系.解决当前年薪制的无效性应从选聘经理的组织制度入手,而不是从调整经理的收入制度入手.

简介：通过将代理人的信息搜寻活动纳入最优规制模型，信息结构内生化下的激励性规制理论解释了代理人的信息优势来源及其信息搜集决策，并局部地修正了标准激励性规制理论的结论。以代理人信息搜寻的目的为主线，通过对近年来代理人战略性和生产性信息搜集方面的主要理论文献梳理，指出了该理论的主要贡献，最后对委托人的共同知识假设和需要进一步拓展的研究领域进行了评析和展望。

简介：摘要：本文深入探讨了企业管理中激励机制的重要性，聚焦于激励理论的现代解读和应用。首先，文章分析了经典激励理论如马斯洛需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论，以及如自我决定理论、公平理论等现代激励理论，指出其在现代企业环境中的实际应用。其次，提出了设计有效激励机制的原则，包括适应员工需求、保证透明度、公平性和可达性。文章还讨论了激励机制实施的策略及可能面临的挑战，如组织文化差异、抵抗变革和激励过度。最后，探讨了评估激励机制效果的方法，如员工满意度、生产率和留存率，并分析了失败案例以提取教训。本文旨在为企业管理者提供指导，以设计和实施有效的激励策略，促进员工积极性和企业的整体发展。

简介：目前，我国上市公司普遍存在重融资不重改制、大股东滥用上市公司资源等现象。随着猴王、济南轻骑、三九医药等大股东利用控股地位控制董事会。大高非法交易，严重损害上市公司和中小投资者利益的事件不断曝光，借鉴国外公司治理的经验，建立独立董事制度的呼声越来越高。8月22日．证监会向社会公开发布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》。它的出台，标志着独立董事制度正式步入我国证券市场。

简介：如果管理者不检讨企业自身，而是通过施压、恐吓的方式来“激励”员工，其苦果只能让管理者自己吞尝

简介：本文运用带激励偏好的双激励控制线方法，建立了高技术产业科技活动的动态综合评价模型，对我国12个高技术产业在2005年至2009年的科技活动进行了动态实证评价，计算出各评价对象在各阶段的”激励”或”惩罚”大小，较好地反映了12个高技术产业科技活动的动态变化，并从纵向时间角度和横向产业个体和整体角度分析了各个高技术产业科技活动的差异性特征，剖析了造成差异的原因，并给出相关结论。

简介：在信息不对称的背景下,股权激励作为解决大股东与管理层代理问题、优化公司治理结构以及提高公司业绩的重要手段,激励方案的选择和设计显得尤为重要。其中股票来源是重要的激励契约要素之一,本文基于信号传递理论和管理层激励理论,结合健民集团＂回购＋累进制考核＂限制性股票激励方案,分析以回购方式作为激励股票来源的有效性。并从市场效应和财务效应两个角度进行验证,为上市公司制定激励方案,选择合适的股票来源提供经验证据。

简介：摘要：人才是第一生产力，人力资源管理作为企业经营管理过程中的重要部分，在很大程度上决定着企业发展战略目标能否顺利的实现。而薪酬激励能够有效发挥人才价值和作用，提升员工工作积极性，推动企业进一步发展。所以，企业需建立科学、完善的激励性薪酬制度，促进企业人力资源效用全面发挥，不断强化企业综合实力。基于此，本文分析了激励性薪酬制度对企业人力资源管理的作用，探索了激励性薪酬制度在企业人力资源管理中的应用策略，以供参考。

简介：文章论述了国有企业经理人激励机制的不完善性,改善的必要性以及引入期权机制的有效性,并提出了相应的改制配套措施即:完善法律法规、完善资本市场、完善考评制度、完善监管、中介机构、完善企业的法人治理结构,建立有效的经理人市场.

简介：摘要：在日趋激烈的市场经济竞争中，企业如何才能保证可持续发展，增强核心竞争能力，是新形势下每一个企业管理者必需面对的重要课题。薪酬激励作为现代人力资源管理的一个重要组成部分，对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用，它直接影响到现代企业的生产经营和可持续发展。

简介：摘要：员工在企业中工作以金钱和其他方式获得相应的报酬与福利尤其是带有激励性的薪酬制度，对于凝聚企业和员工之间的关系具有重要的促进作用。要让薪酬管理制度落实到位，作为企业人力资源管理部门就要做好薪酬管理制度，还要认识到激励性薪酬在企业人力资源管理中的作用，企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争，本文就从企业人力资源的激励性原则出发对分析激励性薪酬制度对于企业人力资源的作用，从而为企业的良好发展奠定基础。