简介：仿皮服装出口东欧应注意的问题东欧国家的对外贸易远不如西欧国家规范。例如出口俄罗斯的服装合同大都采用所有商品统一模式的版本，在合同中不应有的条款却一应齐全，但针对服装质量的条款几乎没有，一旦发生贸易纠纷，双方将难以分清责任。二是由于东欧客商多数为看样订货，且封样手续齐全，工厂采购面辅料时往往由于市场原因而变更较多，加上服装交货期紧，未经客户确认就投入生产，造成工厂的生产风险加大，因此而引发质量问题。三、国内厂商盲目认为，东欧市场的质量要求较低，在布料的选用上降低标准，使得整批服装的统一性较差（如服装的色差、拉链色泽、长短等问题），造成合格率下降，生产成本上升。四、少数厂商利用东欧客商对服装质量要

简介：摘要：大型水利工程建设是一个复杂而综合的系统工程，需要科学、严谨、高效的组织管理，才能确保工程的顺利建设，保障工程的良好运行，为社会经济发展提供可靠的水资源供应保障。建设管理管理的目标是确保工程的质量、安全、进度和经济效益。工程建设管理质量直接影响到到工程的质量、安全与经济效益，对于保障水资源供应、防洪排涝和生态环境等方面具有重要影响。因此，本文在研究中将围绕引江济淮工程建设管理的重要性展开论述，并且深入探讨当前建设管理存在的主要问题，以工程质量、安全、经济效益为前提，提出科学的引江济淮工程建设管理策略，提高引江济淮工程建设管理水平，推动工程可持续发展。

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简介：基建工程项目实行招投标，是国家强化基本建设工程项目管理的重大举措，是扼制高估冒算最有效的办法。但由于种种原因，少数施工单位在招标工程中捞不到“油水”，便把“捞”的重点放在附属工程上。如何强化招标工程附属工程的管理，尽可能的杜绝各种漏洞，需要建设单位认真去探讨和实践。本文对造成招标附属工程高估冒算的原因进行了一定的分析，并提出了相应看法和对策。

简介：对标管理是企业管理行之有效的管理方法。本文以山东电力集团淄博供电公司作为研究对象，分析了其将对标管理运用于基层党组织建设的基本做法。基层党建同业对标管理调动了基层党组织的积极性，使党建管理更科学、有效，促进了公司的和谐发展。

简介：摘要：对标管理是提高企业竞争力最直接有效的管理方法之一,在众多企业中得到了广泛应用。结合自身实际,构建了领导责任、指标评价、考核激励3个体系，重点强化生产管理、技术支撑、经营分析3项工作、建立完善工作联络、先进引领、督导帮扶3项配套机制,对标管理的应用进一步强化,大幅度提升企业的管理水平。

简介：工业投资是推进工业经济发展的重要手段，不仅直接影响着工业经济的增长速度，也关系着工业产业结构的调整和优化，更决定了经济增长的质量和效益。改革开放以来，我省各地高度重视工业投资对经济的拉动作用，持续加大工业投资，不断优化工业投资结构，为我省现代工业体系的构建和经济的健康稳定增长做出了巨大贡献。但近几年，我省工业投资也出现了总量不足、结构失衡等问题，严重制约和削弱了全省工业经济发展速度、质量和效益。

简介：根据《文后参考文献著录规则》（GB／T7714-2005）、《中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范》（CAJ-CDB／T1-2006）以及《中国高等学校社会科学学报编排规范》（修订版）的规定，本刊对文稿注释与参考文献的著录作如下要求，请向本刊投稿的作者照此书写与著录。

简介：根据《文后参考文献著录规则》（GB／T7714—2005）、《中国学术期刊（光盘版）检索与评价数据规范》（CAJ—CDB／T1—2006）以及《中国高等学校社会科学学报编排规范》（修订版）的规定，本刊对文稿注释与参考文献的著录作如下要求，清向本刊投稿的作者照此书写与著录。

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简介：随着计算机技术在图书馆的应用以及光盘检索技术、网络通信技术的日臻成熟,图书馆的构成要素、馆藏内容、工作方式、服务手段等都发生了重大变革.作为图书馆信息服务的重要内容之一,并具体担负着发挥图书馆情报职能和教育职能的参考咨询工作更是发生了质的变化,传统参考咨询工作正朝着网络的、虚拟的(在线的)参考咨询方向发展.本文拟就网络信息参考咨询的概念、特点、内容与形式以及参考馆员的素质以及发展趋势等方面进行初略探讨.

简介：容器乃具有容纳功能的器皿,以承受、保持和转移这三重方式来与世界建立联系。容器的塑造过程正好体现了这三重方式,再加上容器所具备的接纳又奉献的精神气质,这二者打通了朝向自由映射空间的道路,使得容器的物性得以逐步确立,并通达世界全体。

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简介：摘要：对标是对比标杆的简称，是以行业内领先的企业为标杆，将自身各类经济技术指标与标杆企业进行对比。对标管理则是通过与标杆企业的对标，分析存在的差距，通过学习标杆企业的先进经验来改善自身的不足，进而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的管理过程[1]。推进对标管理就是要引导企业把目光紧紧盯住标杆企业，不断明确自身存在的差距和不足，从而准确界定自身的整体水平和努力方向。

简介：摘要：近年来，市场竞争越发激烈，使得烟草企业面临更为严峻的生存与发展挑战。对标管理工作理念与方法的应用，对于提高烟草企业的管理能力，优化内部管理模式，进而强化核心竞争力有着十分重要的重要。文章对烟草企业开展对标管理工作的重要作用进行了相关概述，分析了烟草企业对标管理工作存在的主要问题，并对强化烟草企业对标管理相关措施、对策进行了有效探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来，市场竞争越发激烈，使得烟草企业面临更为严峻的生存与发展挑战。对标管理工作理念与方法的应用，对于提高烟草企业的管理能力，优化内部管理模式，进而强化核心竞争力有着十分重要的重要。文章对烟草企业开展对标管理工作的重要作用进行了相关概述，分析了烟草企业对标管理工作存在的主要问题，并对强化烟草企业对标管理相关措施、对策进行了有效探讨，以供参考。

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简介：摘要：现阶段，钢铁企业受市场需求释放缓慢、产品销量下滑严重、原燃料价格大幅上涨等多方挤压，大部分产品进入盈亏边缘，部分企业已经开始亏损。面对现状，钢铁企业纷纷出台降本增效的措施和方案，但部分企业受传统思路局限，实际降本效果并不理想。文章以对标管理在钢铁企业降本增效中应用为例，通过明确对标目标、对标对象、制定措施、追赶标杆等方式，补齐生产经营短板，提高经营和管理效率，降低生产成本，持续保持行业竞争力。