简介：良好的土建施工现场管理能够在提升工程经济效益的同时,保证施工单位的施工质量,提升社会效益,从工期、受益、成本以及质量等多个方面,起到了监管与维护的作用.本文笔者对土建工程项目现场施工管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.

简介：摘要：成本核算是土建工程项目实施过程中必不可少的一个重要环节，成本核算数据能够直观反映出整个施工过程所消耗的费用总量，根据核算数据，企业决策者能够制订出符合企业经营发展实际的短期或者长期发展规划，这对企业的长远发展具有重要的指导意义。因此，施工企业应当充分意识到成本核算工作的重要性，并对成本核算流程进行严格管控，进而最大限度的降低成本核算数据产生偏差的概率。本文通过对成本核算在土建工程项目中发挥的重要作用，以及增强成本核算真实性与有效性的管控措施予以阐述。

简介：摘要：进入二十一世纪后，我国的公路、铁路、桥梁、民用建筑等基础建设呈现出蓬勃发展态势，这就为国民经济与综合国力的提升奠定了坚实基础。在这一利好形势下，提高资金利用率，规避财务风险，节约投入成本逐步成为各施工企业所追求的管理目标，因此，基建工程项目的会计核算与财务管理工作的重要价值也逐步突显出来。本文将着重围绕基建工程项目核算与财务管理工作存在的问题以及采取的有效策略予以全面阐述。

简介：摘要：已预售的房地产开发项目在建工程抵押在银行金融业务中较为普遍，不论是在法律上还是评估实践中，在建工程抵押都存在着众多不确定因素，需要从估价的规范性和谨慎性出发，充分识别在建工程抵押估价中可能存在的潜在风险。

简介：摘要：在过去一段时间内，我国社会经济的发展突飞猛进，各个行业均实现了较大的发展。在发展的过程中，企业为进一步提高自身的核心竞争力，会积极推动产能扩建工程项目建设，希望通过这种方式在市场竞争中维持绝对优势。但是值得注意的是，产能扩建工程项目的建设必然存在着一些风险，如何加强对风险的管控成为企业面临的突出问题。笔者在本文中对产能扩建工程项目的经济评价方法的实际应用进行了分析，目的是帮助企业评估项目的可行性，保证项目能够在后续推动中为企业赚取更多的利益。

简介：摘要：虽然近些年我国土建工程项目的管理体积越来越完善，而且在市场逐渐开放的情况下，土建工程项目也迎来了阶段性的蓬勃发展。随着一些先进管理理念的引进，土建工程项目的整体管理质量越来越好，但是在管理过程中的一些问题也应当得到更多的重视。通常来说，这些问题大致上可以分为两类，一类是质量问题，一类是安全问题。基于此，对土建工程项目管理中常见问题分析及对策探讨进行研究，以供参考。

简介：摘要：新时期加强党建工作对夯实坚持党的领导信念、发挥基层党组织战斗堡垒作用、加强企业健康发展意义非凡。国有建筑企业工程项目应结合实际情况，从落实党建工作责任制、创新党建工作模式等多途径入手，深入推进生产标准化和党建标准化齐头并进。

简介：摘要：新时期加强党建工作对夯实坚持党的领导信念、发挥基层党组织战斗堡垒作用、加强企业健康发展意义非凡。国有建筑企业工程项目应结合实际情况，从落实党建工作责任制、创新党建工作模式等多途径入手，深入推进生产标准化和党建标准化齐头并进。

简介：工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的全寿命周期。采取有效措施，把工程费用控制在预期范围内，并随时纠正发生的偏差，以保证工程各项管理目标的顺利实现，达到合理的投资效益。

简介：摘要：工程结算是工程企业考核经济效益的重要指标。对于工程企业来讲，工程结算审计结果将影响企业的经济效益。本文主要分析工程结算审计的过程，并提出应对策略。

简介：【摘要】工程项目审计，是指对单项工程项目从投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计，并对其最终绩效进行评价。它包括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容，是一项综合性的高层次审计。

简介：摘要：随着现阶段社会的发展，对于各种项目的设计和施工也在依次展开。工程项目群的规划和施工进程的当中，施工单位不仅需要重视技术的精准性，还要具有成本控制意识，关注成本控制的理论研究者和实践工作，提升项目群的剩余价值和利润指标，为企业的发展积聚能量。

简介：［摘要］近年来，工程项目管理正受到前所未有的关注，为适应市场与行业的发展，将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则，做好工程项目管理，提升企业竞争力，以高质量高效益的科学管理方法，实现工程项目管理。

简介：摘要：社会经济的快速发展，各行各业的用电需求量都在不断增加。电力事业对整个社会的影响越来越大，因此有效开展电力工程建设对社会经济发展具有深远意义。随着电力工程建设项目量的稳步攀升，电力工程建设的水准也在不断提升。因为电力工程建设涉及面广泛，投资金额庞大，所以做好整个电力工程项目的造价管理，有效控制施工费用，提高工程经济效益显得尤为必要。

简介：

简介：针对工程项目的资源管理的现状和目前存在的问题，总结了项目资源管理的作用，主要内容及其主要原则，可供有关专业人员参考。

简介：摘要：随着新冠疫情的结束，近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑施工企业必须建立完善的国际工程风险管控体系，本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别，并针对提出了部分有效的风险应对策略，旨在为我国建筑施工企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。

简介：摘要：安置房项目作为民生工程既关系到社会民生，又影响城市的经济发展，在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结，但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期，也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控，进而降低项目成本，不断提高成本管理的水平，从各方面降低工程建设成本的支出，从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。

简介：摘要：安置房项目作为民生工程既关系到社会民生，又影响城市的经济发展，在保质保量的前提下对安置房项目进行成本管理也是体现城市基础设施建设管理水平的重要标志。本文针对安置房项目成本管控措施进行了分析和总结，但对于安置房项目而言成本控制将贯穿整个项目周期，也应当从项目决策和项目设计等阶段加强安置房项目的成本管控，进而降低项目成本，不断提高成本管理的水平，从各方面降低工程建设成本的支出，从而提高安置房工程项目成本管理的效率和质量。

简介：摘要：随着市场结构的不断改变，市场革新的幅度逐渐加快。其对企业的项目管理，成本控制也提出了更高的要求。做好建设工程项目成本的预算管理，不仅可以使企业减少成本方面的浪费，提高收益率。还可以使企业不断树立精确管理的理念，加强竞争力，提高企业的内在价值。本文将对建设工程项目成本预算管理进行具体的分析。