简介:摘要:目的:通过采用模拟和优化方法,改进医院手术室的医疗耗材库存管理,以降低库存成本并提高效率。方法:收集2021年1月1日至12月31日期间本院手术室使用的医疗耗材信息,包括其消耗量和单位价格,综合考虑医疗耗材消耗量和手术重要性,使用ABC-VED分析方法对其进行分类。随后选择3种高消耗且重要的医疗耗材进行模拟和优化,采用(s,S)库存控制策略,模拟过程中考虑了概率分布函数以应对不确定性因素。使用Arena仿真应用和OptQuest优化工具,分别建立当前库存管理模型和优化后的库存管理模型,并计算3种模型的库存成本。结果:选取消耗值最高的前三种材料进行模拟和优化应用,包括普通外科防护套装、脊柱硬膜外联合套装、麻醉回路(成人)。根据模拟和优化结果,发现通过优化库存参数,(s,S)库存控制模型能够显著降低库存成本;与当前库存管理方法相比,(s,S)模型在库存成本方面表现更佳(均P<0.05)。结论:模拟和优化方法在医院医疗耗材库存管理中具有重要意义。通过合理的库存控制策略,可以实现降低库存成本的同时确保足够供应,为医院提供了有效降低库存管理成本的方法。
简介:摘要:本文通过对智能制造技术在医疗耗材生产中的应用概述和医疗耗材生产效率问题的分析,提出了基于智能制造技术的医疗耗材生产效率改进方法。首先,通过数据采集与分析,利用传感器技术和数据分析方法构建模型,实现对生产过程的监控和优化。其次,通过自动化生产与物流管理,应用机器人技术和自动化生产线设计优化,建立智能物流管理系统,提高生产效率。随后,通过人工智能与优化算法,将人工智能技术应用于医疗耗材生产中,优化生产调度,提高效率。最后,通过案例分析和结果讨论,验证了实施智能制造技术对医疗耗材生产效率的影响,以期促进医疗耗材生产效率的提升,推动医疗行业的发展。