简介：摘要：行业不断进步的形势中市场竞争也越来越激烈，而在这样的背景下企业财务管理工作也将面临巨大挑战。为了做好对建筑企业财务、经营等方面风险的合理管控，需要进一步提升建筑企业的资金管理力度，确保建筑施工企业能够做好对内部资金使用情况的有效规范，将企业内部资金发挥出更大的价值。分析当前在建筑企业内部资金管理工作中存在的问题和潜在风险，及时明确该部分问题、风险的根源所在，并做好对企业资金管理风险的合理管控，推动实现企业资金使用效益的有效提升。本文就建筑企业资金管理中的风险管控对策进行研究，以期推进建筑企业经营管理状况的调整，推动实现建筑企业抗风险能力的提升，做好对建筑企业正常运营过程中相关风险、问题的处理。

简介：摘要：建设工程的招投标规范了工程行业的建设管理，促进行业竞争的有序进行，提高工程建造的质量保障。目前，建筑业发展迅速，各建筑企业也面临激烈的竞争压力，为营造良好的市场环境，提高招投标的规范性至关重要。鉴于此，下面文章对建设工程招投标管理工作进行分析，探讨建设工程招投标规范化管理措施。

简介：摘要：在现代化城市建设过程中，各种基础设施项目逐渐完善，有效的投资和融资则是建设行业实现持续发展的基础保障。投融资是资金流通密不可分的两方面，融资环境是否良好、渠道是否畅通直接决定了投资能否正常进行，而有效的投资在拉动经济水平上升的同时，还能够起到优化融资环境的作用。利率市场化背景下，利率的管控主体由政府变为市场。在此情况下我国多数建设企业将面临前所未有的巨大挑战，投融资问题也会更加突出，对投融资策略进行适当调整是推动建设企业可持续发展的关键途径。

简介：摘要：随着社会经济的发展和医疗技术的进步，医院财务管理信息化建设越来越受到重视。信息化建设，不仅可以提高医院财务工作效率，还可以提升财务管理的准确性，促进信息资源共享，优化医院资源的使用率，促进医院的健康发展。文章通过对我国医院财务管理信息化发展现状进行分析，阐述了我国医院财务管理信息化发展中存在的问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：在社会经济飞速发展的今天，城市建设投入持续增强，不过城市建设需求和资金短缺之间的矛盾依旧存在，所以也对城市建设投资过程中的财务管理提出更高要求。城投公司是政府对城市基础建设投融资的平台，为城市基础设施建设提供支持。城投公司有着特殊的运作方式，通常由国家控股或者事业单位管控，尽管诸多城市创建城投公司，不过依旧存在资金体系不健全的问题。为此本文从城市建设投融资加强财务管理的必要性出发，讨论城市建设投融资如何加强财务管理，希望对相关研究提供一些参考。

简介：摘要：在新经济形势下，建筑施工企业也需要结合现代化的管理技术和管理理念，进一步创新自身的经营管理模式，打造更为强大的施工团队以及管理团队。因此，企业在生产经营中加大项目风险的管理力度，有效的控制风险，管理人员要进一步分析工程的管理理论， 通过防范风险意识的加强，有效识别风险因素，选择科学控制举措，强化合同管理，优化工程建设技术，完善管理系统，才有利于推动建设行业的持续发展。 文章以工程建设管理过程中风险管控措施为题，分析了工程建设管理中风险产生的主要原因，提出了科学防控措施，以期能为工程建设管理过程中的风险管控工作提供参考。

简介：摘要：城建档案管理工作关乎着城市发展的每一段历程，传承着城市文化，是城

简介：摘要：为了匹配当下的经济发展速度，基础项目建设投融资的风险问题应该得到相关人员足够重视。为了满足实际需求，进一步加强基础设施建设和投融资风险管理，相关方面需要进行合理的风险评估以及风险控制，最终增强基础设施项目投融资风险管理能力。

简介：摘要：水利经济主要是指与我国的水利资源的开发、利用、管理、治理等内容相关的经济关系的总和，而水利经济管理体制是针对水利经济进行科学规划与管理的制度。做好水利经济管理对于我国的长治久安和持续发展具有重要作用。因为水利经济与国民的基础生活息息相关，直接影响国内民生福祉，关乎人民基本生活保障水平的高低，因此优化水利经济管理体制十分必要。

简介：摘要：现阶段城市化步伐进一步加快，基础设施建设已经逐步成为我国重点发展项目之一，然而由于我国投资项目的需求较大，仅仅依靠财政拨款远远不够，所以地方政府在加大财政、银行贷款方面的投入力度前提下，采取一系列措施激励社会与海外资本积极参与基础设施建设当中，以期通过投融资方式有效缓解基础设施建设面对的瓶颈。虽然投融资可以合理配置资源，并且基础设施项目的投融资活动可以在很大程度上提升企业自身实力水平，但是各种风险也接踵而来，融资稍有不慎则会导致资金化为流水，为此需要有效识别和评估风险，基于此科学运用各种管理方式和技术对基础设施项目投融资活动所涉及的风险类型进行全方位规划和管控，以免出现投资失败等状况，有助于企业从根本上杜绝投融资风险。

简介：摘要：近年来,电力部门加大配电网项目的建设力度和投资力度,推进新型电力系统,保障实现双碳目标。由于配电网运行环境复杂,线路覆盖范围广,工程建设阶段问题持续增多,所以务必加强配电网建设的全过程管理,以提高电力企业的供电质量,为全社会提供可靠、充足的电力保障。

简介：摘要：中国是一个农业大国，农业经济的发展具有非常重要的现实意义，也是我国政府部门的重点管理目标之一。农业经济管理工作必须要立足于新形势，汲取新农村建设思想，树立正确的管理导向，重点开展农业结构优化，加速农业转型，通过农业的发展，加速农村经济建设，构建现代化农业，缩小农村与城市之间的差距，实现社会资源的有效倾斜。但是在实际的农业经济管理过程中，仍然存在许多的困难，一些农业发展问题亟待解决，政府部门要对这些发展进行深入探究，寻求正确的解答方法，发挥农业经济管理的效能，利用经济建设，加速新农村建设，实现国家战略发展目标。

简介：摘要：在供应链时代，企业管理的信息化建设对于企业的发展至关重要。本文通过对企业管理的信息化现状进行分析，提出了企业管理的信息化建设的有效措施。然而，信息化建设并非一蹴而就，需要企业加强技术创新和管理创新，持续提升信息化建设水平，为企业的可持续发展提供强有力的支持。

简介：摘要：本文主要探讨供应链时代企业如何通过信息化建设来提升管理水平。在当前全球化、网络化的市场环境下，供应链管理的重要性日益凸显，信息化建设成为企业提升竞争力的关键。文章首先分析了供应链时代企业管理面临的挑战，然后阐述了信息化建设的基本原则，最后提出了具体的信息化建设措施。

简介：摘要：本文以石油企业为研究对象，对企业内部控制体系建设对风险管理的防治措施进行研究，着重论述了两者的关系及企业管理者对风险类型的选择，就企业内部控制体系风险管理的现状进行介绍，并提出存在的一些问题，结合相关条例给出切实可行的措施建议。

简介：摘要：随着乡村振兴战略的提出，乡村发展逐渐成为社会发展的主流，需要相关人员结合实际进行分析。而乡村发展环节，农村的集体三资管理一直是经济发展的要点，直接影响乡村经济，需要政府加强对其的重视。随着新时代的到来，农村经济发展更加复杂，传统的管理方式难以满足发展需要，要求乡村管理者结合时代对现有的集体三资管理方式进行强化。本文就从农村集体三资管理入手，分析管理现状以及存在的不足，然后结合实际对管理方式进行强化升级，推动农村的发展。

简介：摘要：现阶段，随着社会经济的发展和城市化进程的加速，建设工程项目的规模不断扩大，复杂度持续加深，涉及的领域和专业越来越多，造价管理的难度也随之增加。全过程工程造价控制是建设工程项目管理不可或缺的一个方面。为了促进经济发展和建设工程行业的规范化管理，国家出台了一系列政策和法规，全过程工程造价控制成为一项必须落实的管理措施。只有采取科学的方法和有效的措施，才能实现工程建设的质量和效益最大化，继而实现可持续发展的目标。

简介：发达国家和地区经验表明，大力推进城市化进程，充分发挥城市区域中心和主导作用，以之带动整个区域经济的发展，这是一国地地区加快经济发展的有效选择。要发挥城市的中心和主导作用，就必须加快城市基础设施建设以强化城市的功能与作用。而城市化水平的提高和城市建设现代则需要足够的资金作为支撑和保障。据江苏省测算，城市化水平每提高一个百分点，城市基础设施建设需投入160亿元。湖南省作为一个欠发达的中部内陆省份，城市基础设施相对滞后，而奖金紧缺现象又很突出。1998年人均城建资金只有527．45元，比全国人均低194元，仅相当于全国平均水平的72．7％。由于受到建设资金短缺的制约，我省城市基础设施建设规模和标准基本上的是视资金的多少而定，缺乏长远规划和建设的连续性、超前性，城市建设规模和层次始终经济的发展，同时也是制约我省城市化水平提高和经济发展的重要因素。那么我省在面临城市建设落后而资金紧缺的双重困难下怎样为加快城市建设和经济发展筹措更多的资金呢?笔者根据国内外发达城市的成功经验，提出以下途径和措施。以供有关部门参考。

简介：摘要：国企基层党支部建设质量主要受到两大因素的影响，一是组织机制不够完善，二是干部队伍建设不够健全。为此，国企应该建立健全党支部领导班子的选拔任用机制，实行“干部能上能下”的选人用人原则，确保各级干部能够真正胸怀全局、服务员工。此外，国企可以通过建立党建考核评价机制，对各级党支部的建设情况进行定期评估，及时发现问题，并采取有效措施加以解决，从而推动国企基层党支部建设质量的提升。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，工程建设管理企业面临着日益复杂的市场挑战和经营压力。在确保企业稳健运营和实现可持续发展的道路上，营运资金管理显得尤为重要。本文旨在对工程建设管理企业营运资金管理进行深入研究，通过对资金需求与供给、资金调度与运用、资金风险与控制的分析，揭示了当前管理企业营运资金的情况和存在的问题；探讨了现代科技对其管理活动的影响，通过分析工程建设管理企业的特点，以及其特殊的经营模式和面临的挑战。探寻优化策略以应对挑战。希望本文能够有助于优化企业的资金运作和经营决策，提高企业的经济效益和风险控制能力。