简介：过去在科幻小说中才能实现的海底深处油藏的开发利用，如今正是领先勘探技术的前沿课题。

简介：东海油气资源争议升级始于2004年5月27日，即日本杏林大学平松茂雄教授乘飞机调查我国东海天然气开采设施建设情况。5月28日《东京新闻》登载了“中国在日中边界海域建设天然气开采设施”和“日中两国间新的悬案”的文章。

简介：Gunashli（DWG）深海平台于四月份开始生产标志着里海的石油开发达到了新的里程碑。这是属于阿塞拜疆海域的Azeri-Chirag-Gunashli（ACG）油田群的第三和最后阶段的大规模开发。ACG油田群的可采储量总共达到54亿桶以上。

简介：如今，石油公司海上运作系统能在一系列解决方案中进行选择，其中包括生态友好性润滑油和压井液，从而将对周边环境的影响降低到最小。

简介：摘要：后疫情时代带来的企业经济发展模式的新常态，为企业绩效考核的有效开展带来了新挑战。绩效考核作为企业改革发展的“风向标”、检验工作实绩的“试金石”、引领工作方向的“指挥棒”，对于企业战略目标的实现具有重要作用。文章首先阐述了绩效考核的含义，分析了H油田绩效考核的现状与存在的问题，提出了解决的对策。

简介：当今时代对能源的需求日益增长，这就要求在寻求石油与天然气方面要有新的和变革性的措施。在以前低油价的时期，由于出油量低或是商业化程度低，许多油井都被关闭了，而当前的油价空前的高涨，因此这些油田资产变得更有生存能力，虽然如此，但仍然需要一个能够吸引人的商业解决方案来使这些油田有利可图，并满足一些特殊的需求，迎接各种各样的挑战。

简介：摘要：本文结合油田企业新闻宣传现状，多从业者素质、叙事方式等角度进行原因分析，并据此提出相应的解决措施

简介：雪佛龙公司（ChevronCo．，CVX）宣布，已开始在位于墨西哥湾的Perdido油田进行原油及天然气生产。在钻探更多油井之后，该公司利用Perdido枢纽的hite、SiIvertip及Tobago三不油田的产量，预计将达到130，000桶油当量。

简介：浮式生产储油卸油船（FPSO）是装备了油气处理设备以及成品油气储存设备的海上生产设施

简介：【摘要】油田企业属于深化经营机制体系改革的重要途径，在生产工作体系发展的同时应当坚持以市场为基本导向，借助构建激励政策、传递经营压力等多种方式，保障企业的综合经济效益。目前来看，石油企业适应改革环境的同时，应当针对性的推动会计工作转型升级，因地制宜的将管理会计渗透到企业管理与发展过程中，保持财务和业务活动之间的有效融合，从而提高企业的自我管理与市场竞争力。对此，为了进一步推动油田企业长远发展，本文以辽河油田为例简要分析油田企业在管理会计方面的探索与实践，希望能够为相关工作者提供帮助。

简介：一、大庆油田储量及开采现状大庆油田1959年发现，1960年开发，是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。50多年来，在党和国家的亲切关怀下，在黑龙江省委省政府和中国石油天然气集团公司的坚强领导下，

简介：来自全行业范围的专家聚集在智能能源论坛讨论集约化运营的实用性和效益

简介：让大部分服务供应商深入和广泛掌握解决方案的实际知识通常是重要的上游工作获得成功的秘诀。

简介：“我们将于2010年初开始投产，这将是一个世界级的油田资产，”挪威国家石油公司（Statoil）总裁ThoreEKristiansen说，“我们预计地下石油储量达到25亿桶，从长期发展来看非常值得我们关注。”

简介：摘要：加强国有企业纪检监督工作是当前深化改革、促进经济发展的重要举措之一。国有企业是我国经济的重要组成部分，在国家战略中具有举足轻重的地位。国有企业作为我国国民经济的重要支柱，其健康发展对于国家的繁荣和稳定具有重要意义。然而，近年来一些国有企业出现了腐败问题，严重影响了企业的经济效益和社会形象，甚至对国家的经济安全和社会稳定构成了威胁。因此，加强国有企业纪检监督工作显得尤为重要。

简介：摘要：成本的控制问题，一直是左右油田企业长久发展乃至行业兴衰的关键所在。本文从加强油田企业成本控制管理的角度，阐述了在新时代如何做好油田企业的成本控制，提高企业的总体经济收益，为企业的可持续发展打下良好的基础。

简介：摘要：预算管理是企业管理的重要组成。要实现企业的科学持续发展，就必须科学进行预算管理。油田公司近年来追求全面预算管理，并取得了较好的效果。但是，在实施过程中也暴露出了若干问题，如何有效的梳理、分析这些问题，并给出具体的对策建议，对油田公司全面预算管理的不断推进，提高全面预算管理决策效益，实现企业长足发展，具有十分重要的意义。

简介：摘要：油田企业是我国重要的能源企业，是国家工业化建设的基石，任何企业都离不开税收，清楚了解国家税收政策，实行合理的税收筹划十分必要。本文对油田企业的增值税深入分析，阐述了增值税筹划的重要性，提出目前企业税收方面需注意的问题，制定增值税转型后的税收筹划方案。

简介：摘要：在过去的几年里，石油企业上游产业几乎70%的项目不能按时完成或者达到目标成本完成。当石油价格高时，这种失败率并不重要，项目仍然是有利可图的。然而，在 2015 年油价暴跌后，这样失败率的项目已站不住脚。思考项目失败的原因，油价的暴跌是很大的影响因素，给油气行业生存带来很大的压力，但如果将这种压力转化为动力，运用现代项目管理技术对项目进行有效的管理控制，可以达到降本增效的效果。本文基于项目管理理论，提出油田开发项目弹性开发来适应低油价及现实的不确定性。

简介：海下回接技术将新的研究成果与现有生产设备联系起来，大大提高了海上石油与天然气生产的经济效益，将边际油田变成了富有的宝藏