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223 个结果
  • 简介:摘要:可持续发展是绿色思想的核心,伴随着时代的变迁和科学技术的发展,传统的机械设计制造业尽管在我国的经济发展中起到了重要的作用,但是仍然存在着效率低、能耗高、容易造成污染等问题。在当前我国大力倡导“绿水青山就是金山银山”的背景下,传统的机床设计制造业需要进行相应的改造,将其融入到机床的绿色设计中去,强化机床的节能、环保性能,从而提升机床的工作效率,促进机床的可持续、健康发展,获得最大的经济效益。

  • 标签: 绿色设计理念 机械设计 制造 应用
  • 简介:摘要:如今,我国经济发展十分迅速,随着国家产业升级步入攻坚阶段,以粗放型、高消耗、高污染为典型特征的传统机械设计制造模式,已无法满足社会可持续发展的基本要求。将绿色理念融入机械设计制造中,既是呼应“人与自然和谐共处”的应然之举,同时,也是机械行业全方位改良生产模式、提高生产质量的重要途径。在历经数年实践后,绿色理念已广泛渗透到机械设计制造的各个环节,但在具体执行方面,仍存在诸多谬误与不规范情形,因此,仍需从分析问题、解决问题的总体思路出发,对绿色理念在机械设计制造中的应用路径展开说明。

  • 标签: 绿色设计理念 机械设计制造 应用分析
  • 简介:摘要:近年来,随着社会经济的快速发展,人们的生活水平逐步提高,同时气候变暖、雾霾等环境污染问题日益严重,严重影响着人们的生活质量和生命安全。转变传统的工业设计生产模式,探索新的可持续的绿色经济模式已迫在眉睫。特别是机械设计制造行业与经济发展密切相关,机械制造水平的高低不仅代表着国家的综合实力,而且关系到生产效率和环保效果,将绿色理念应用于机械设计制造具有很高的现实意义。是机械设计制造业可持续发展的必然要求。

  • 标签: 绿色设计理念 机械设计制造 应用
  • 简介:摘要:在当今全球化的背景下,船厂的竞争日益激烈。为了提高竞争力和降低成本,越来越多的船厂开始采用集中采购的方式进行生产。然而,传统的集中采购方式已经无法满足现代企业的需求,需要新的思维模式和方法来推动其向更高效的方向发展。因此,本文旨在探讨以新发展理念引领船舶制造集中采购转型发展的思路和策略。

  • 标签: 船用物资 集采中心 供应链管理 新发展理念
  • 简介:摘要:机械制造、自动化技术的应用,可以转变传统人力生产,逐渐实现机械化生产,提升工作效率与效益,降低制造成本。但是,工厂规模持续扩大,应用大量的机械自动化设备,再加上传统设备的能源消耗多。早期机械制造设备,只关注自动化操作,忽视节能设计。所以,对于机械制造的能耗问题,制定标准的节能设计目标,推广到机械设计自动化中,完善自动化技术。通过此种方式,能够弥补资源消耗问题,同时降低能源使用量,增加生产效益,促进机械制造自动化发展。

  • 标签: 机械制造 低碳制造理论 自动化
  • 简介:摘要:明晰智能制造的本质、探究智能制造发展方向,才能真正让智能制造引领制造业提升发展、转型升级,实现智能制造创新发展带来新的经济增长。智能制造带来的最大价值,可以实现高效率的小批量定制化生产。然而,成本、技术、人才等问题在很大程度上成为中小企业实施智能化改造“拦路虎”。通过建立综合保障体系、全方位政策扶持体系将在很大程度上引导和帮助企业加快实施智能化改造,走智能制造发展路径。

  • 标签: 智能制造 智能化
  • 简介:摘要:在快速发展的商业环境中,制造企业面临着日益复杂的挑战,其中规划管理显得尤为重要。本文主要探讨了制造企业在规划管理中的关键策略和实践。首先,强调了企业愿景和使命在指导企业长期目标和短期行动中的重要性。随后,分析了市场趋势和客户需求的变化对企业战略规划的影响。本文还探讨了技术创新如何推动企业规划管理的现代化,特别是在产品设计、生产流程以及供应链优化方面。此外,强调了全面质量管理和持续改进在维持企业竞争力中的作用,包括如何通过高效的流程管理和员工培训来提升产品质量和服务。最后,本文讨论了在规划管理过程中,如何有效利用数据分析和决策支持系统来优化资源分配和市场定位。通过这些方法,制造企业可以更好地适应变化多端的市场环境,实现可持续发展。

  • 标签: 制造企业规划 市场分析 技术创新 供应链管理 可持续发展
  • 简介:摘要:随着互联网、云计算、人工智能等新技术发展及应用,新兴产业和产业革命正在兴起,产品智能化、生产过程智能化、管理智能化、服务智能化在制造业的逐步实现,智能制造也成为全球制造业发展的主要方向,重庆作为国家重要先进制造业中心之一,其制造业发展门类齐全、工业基础良好,但汽车、电子、装备等主导产业亟待通过智能化转型升级,在智能化建设系统规划、产业链智能化协同性、智能化改造资金来源、核心技术装备的研发、智能化人才体系建设等方面存在不足,建议在多元化融资渠道、培育智能制造系统集成供应商、自主研发及国产技术装备应用推广、打造多层次人才队伍建设等方面优化提升。

  • 标签: 智能制造 西南地区 产业转型升级
  • 简介:摘要:制造业是我国国民经济的支柱行业,具有高度综合化的特点。然而,制造纸业作为传统行业,市场竞争力低。在资源有限的条件下,有效的成本控制至关重要。为了解决制造企业在成本控制方面存在的问题,本文从建立成本控制战略观、完善成本控制体系和落实相关措施、加强企业成本控制的各个环节等方面提出了对策。这些对策的实施提高了制造企业的实际管理水平。

  • 标签: 制造业 采购成本 成本控制
  • 简介:摘 要:共享制造作为共享经济理念在生产制造领域中的应用,有望成为我国制造业转型升级的有效路径。本文重新厘清共享制造内涵和外延,认为现代共享制造是传统共享制造模式广度和深度的双向延伸,并依据企业之间的关系从产品内共享和产业内共享两个方向给出了两者的演化过程。

  • 标签: 共享制造 发展模式 产品内共享 产业内共享
  • 简介:摘要:经营成本管理是企业实现经营盈利目标的重要手段与方式,也是企业建立形成竞争优势的重要途径。本文以制造业企业成本管理作用作为研究出发点,分析了制造企业成本管理存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为加强制造业企业成本管理提供有益建议。

  • 标签: 制造业企业 成本管理 问题 对策
  • 简介:摘要:本文以汽车制造企业实施全面预算管理的重要作用作为研究出发点,分析了汽车制造企业全面预算管理中存在的主要问题,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 汽车制造企业 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:智能制造技术的研发与应用,为汽车生产体系赋予了集成功能和自控功能,增强了系统的运行质量,可助力我国汽车生产制造行业的发展。基于此,以智能制造技术概念为切入点,阐述智能制造对生产运营管理的影响,研究智能制造技术的实际应用。

  • 标签: 汽车生产 智能制造 生产运营
  • 简介:摘要:全面预算管理主要是通过预算的方法对企业内部各单位、各部门的各种财务与非财务资源进行分配、考核与控制,使企业的生产经营活动能够顺利展开。对国有制造企业来说,市场竞争压力越来越大,要想在激烈的市场竞争当中赢得一席之地,企业需要实施全面预算管理来实现经营风险最小化、经济效益最大化的战略发展目标,以进一步增强企业的综合竞争实力。基于此,本文将着重围绕国有制造企业实施全面预算管理的现实意义,以及提升全面预算管理绩效的有效策略展开论述。

  • 标签: 国有制造企业 全面预算管理 现实意义 有效策略
  • 简介:摘要:营销管理是企业管理的重点,在市场竞争环境瞬息万变的情况下,如何在营销管理方面不断创新,成为了石油装备制造企业必须要深入思考的课题。本文首先基于五力模型对于当前石油装备制造行业市场环境进行了分析,随后在对于石油装备制造企业营销管理情况进行广泛调查的基础之上,总结了部分企业营销管理方面存在的具体问题,最后围绕所提到的问题,具体论述了石油装备制造企业营销管理创新的具体策略。本文旨在给石油装备制造企业营销管理创新指明方向、带来启示,继而助其进一步提升营销管理水平。

  • 标签: 石油装备制造企业 营销管理 创新 理念 手段
  • 简介:摘要:制造业是国民经济发展的基石,我国制造业企业面临着产品附加值低、利润薄、经营风险大等窘迫局面,以及受供给侧结构性改革的影响,导致部分制造业企业因财务状况不良陷入财务困境。本文分析了制造业企业财务困境的成因,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 制造业企业 财务困境 对策
  • 简介:摘要:尽管制造业企业为我国在促进就业、 国家税收等方面做出了很大贡献, 但是在未来新经济发展形势下将遇到的挑战也是不容忽视的,例如工业数字化转型、完善公司治理等。 近年来,虽然已有制造业企业实施了全面预算管理制度来提升竞争力,但是在实施过程中,还是存在很多问题,因此本文针对全面预算管理在制造业企业的运用过程中出现的问题进行了探讨并提出了改进建议,希望更好地完善其全面预算管理制度。

  • 标签: 制造业 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:机械制造企业在面对资金需求的时候,需要制定合适的融资策略来满足企业的发展需要。本文以机械制造企业的融资策略为研究对象,结合企业融资的基本特点和现实情况,分析了机械制造企业融资策略的影响因素,提出了一些适用于机械制造企业的融资策略,

  • 标签: 机械制造企业 融资策略
  • 简介:摘要:改革开放以后,我国制造企业得到迅猛发展,同时行业间面临激烈竞争,在这种背景下,制造企业必须保证产品生产质量,同时不断推进技术升级,以此为自身赢得最大竞争优势。其中预算管理是企业维持自身稳定发展的重要手段,有助于为企业控制成本,收获更多经济利益。一般来说预算管理工作贯穿于制造企业产品研发、生产的全过程,将各环节费用支出控制在预算范围,以预估、筹划、管控、核算、考评、分析等手段来落实预算管理,最终提升成本管理水平,降低企业经营风险。

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  • 简介:摘要:本文围绕服装制造企业的管理创新展开讨论,从不同方面提出了相关策略。在产品研发创新方面,加强供应链体系建设和开展功能性防护产品的研发,以及将智能科技与工业防护产品融合创新;在市场创新方面,建立完善的品牌体系和通过社会媒介推广扩大品牌知名度;在技术创新方面,引入三维数字化设计软件提高产品设计响应速度。这些策略旨在提升企业的竞争力和市场地位。

  • 标签: 服装制造企业 管理创新 生产效率