简介:有一个走钢丝的人,技术超群,能在两幢20层高的大楼问,手持一根平衡杆,在钢丝上自由行走。成千上万的人被他令人窒息的壮举吸引。只见他走过钢丝后,让其助手骑在他肩上,准备再走一遍,观赏的人们报以热烈持久的掌声,他示意人们停止鼓掌,然后大声问:“你们相信我和我的助手能走过去吗?”
简介:<正>如何建立人际关系?"行动"是秘诀;改善自己性格,引发他人对你的好感,则是要点,而两者皆以具备"同理心"为前提。相逢即是有缘,俗语说,第一次见面的朋友是银子的朋友,见面两次以上的朋友即是金子的朋友,但有许多人却见面不相识,错失建立人脉大好机会。根据心理学家研宄,人与人之间有四种人际心理地位,分别为:我好、我不好、你好和你不好。如以十字划分四个象限,"我好&你好"属于利己利人的人际状况,"我好&你不好"、"我不好&你好"和"我不好&你不好"都是一种损己损人的人际关系。
简介:当我们大部分时间在享受和他人交往的乐趣的同时,也有的时候感觉到和有些人交往时总觉得很不舒服,甚至有一种上当受骗的感觉——似乎掉进了对方设置的陷阱之中。这样的人际交往在心理学上称之为“心理游戏”。
简介:人人都想成功。成功之路千万条。抓紧一切时机,努力建立良好的人际关系,是凯斯·弗拉基揭示的一条成功之道。弗拉基生长在美国宾夕法尼亚的农村,父亲是钢铁工人,母亲是清洁工。可以说他没有可资借助的家庭背景。但他依靠个人的积极努力,特别是在与人打交道方面有超人才能,获得奖学金进入耶鲁大学,
简介:
简介:摘要新时期面临很多新的挑战,辅导员作为高校一群特殊的教师群体,在学生学习、成长和发展过程中发挥了重大的作用。因此建立辅导员与学生良好的信任关系显得尤为重要。因此本文首先回顾了国内外相关信任的研究体系并就辅导员建立信任体系进行了有益的尝试并提出了几个设想。
简介:摘要新时期,辅导员作为高校一群特殊的教师群体,与学生良好的信任关系显得尤为重要。因此信任关系如何,用什么来评判,本文回顾来几种代表性的指标体系并进行了深入分析和总结。同时,就如何开展辅导员与学生的信任关系进行了阐述并提供几个建议及今后努力的方向。
简介:<正>任何企业的生存和发展都离不开员工这个利益相关者的全力支持和帮助,这种支持和帮助的前提就是信任。但是员工凭什么信任企业呢?这就涉及企业可信度问题,企业可信度是员工对企业值得信赖的程度判断,员工对企业可信度评价的高低直接影响员工对企业的信任水平(授信度),
简介:大学生杨某某,因小时候的负性事件记忆,产生了在发生人际冲突时的负性情绪体验,进而形成回避一切正常人际冲突的行为障碍。咨询师经过系统了解与分析,与其商定了咨询目标。最终咨询师运用认知疗法及系统脱敏疗法消除了杨某某的不良认知与负性情绪体验,咨询效果明显。
相信与信任的区别
人际关系建立秘诀
心理游戏左右人际交往
努力建立良好的人际关系
让学生在关爱与信任中成长
新时期辅导员与学生信任体系建设研究
大学生和谐宿舍人际关系的构建
辅导员与学生信任关系的指标体系研究综述
浅谈如何处理好办公室的人际关系
员工凭什么信任企业?——一个管理咨询公司的案例研究
一例人际交往中回避冲突的心理咨询案例报告