简介：服装行业的信息管理系统项目的开发周期较长，系统的功能多变，项目范围难以控制。应用软件项目管理、软件工程的方法，结合服装行业的特点，从编制项目范围计划开始，对项目开发的全过程实行范围管理，重点突出对核心需求、非核心需求实施不同范围管理策略，开发过程对项目范围实行监控、跟踪，合理调控开发过程中出现的范围变更，规避范围失控的风险。使用增量式迭代开发模式，优先开发核心需求，持续快速地分步交付系统，使得项目委托方在开发的初期就感受到系统的优越性。

简介：新一轮课程改革实验的实施与推广，要求加强课堂管理，有效的课堂管理就显得尤为重要。本文从有效课堂管理的内涵、原则、实现手段三个方面，对有效课堂管理这一问题进行了探讨。

简介：研究和开发工程项目管理信息平台，满足业主、监理、审计和施工四方协同工作，搭建起立体的信息管理体系，合同管理模块在项目管理信息系统中起着控制基准的作用，重点介绍工程项目管理信息系统中的合同管理模块。

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简介：通过P6项目管理软件在某石化项目进度管理中的应用，介绍了P6软件的功能及相关的项目管理知识，主要阐述P6软件在石化项目中的应用实施规划，并针对应用过程中存在的一些问题进行探讨。项目应用结果表明P6软件能够保证工程信息反馈的及时性和准确性，提高项目管理质量，有效地缩短工期，节省费用。

简介：通过对国家自然科学基金委员会管理科学部认定的30种重要期刊2001～2011年发表的有关“中国实践管理”的研究成果的分析，总结了中国管理实践研究现状及热点问题。基于此，对中国管理学研究未来发展进行了思考与展望。

简介：工程造价管理与控制关系到投资主体和承包商的直接经济利益，关系到整个建筑市场的竞争规范化、有序化等一系列问题，目前我国的工程造价管理还远远落后于建筑业快速发展的形势，工程造价管理体系中还存在着许多深层次的问题，如：市场行为不规范，立法不够完善，监管不利等问题，这些问题严重影响了改革的进程。因此其改革已成为建筑业改革的核心问题。

简介：结合广东省电力设计研究院总承包项目进度管理实践，阐述基于PrimaveraP6项目管理软件的进度计划联动管理模式，探索项目实际进度的测算模型，对电力设计企业在开展总承包项目进度管理方面具有参考价值。

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简介：在中国特色社会主义市场经济蓬勃发展之际，以管理实践为对象的管理学研究呈现出“功能定位缺失”的状况，具体表现为以西方理论与方法为主导的外源型研究范式、以小见大的普适型研究范式和脱离实践的逻辑自证范式。应肯定，依托西方理论的既有研究为管理学在中国的引进、学习和成长奠定了基础。但随着中国本土管理实践的素材越发丰富、动态和复杂，既有研究的学术缺陷愈发凸显，更难以满足未来的实践需求，亟待构建面向“中国问题”的研究范式。在构建该范式时，应树立面向“中国问题”的研究导向、立足实践感受的“序参量”发现中国问题、开展基于“中国问题”，刚性约束的适度优化研究、倡导“弱普适性”的临床医生式解决方案、确立“问题”主导下的东西方管理元素协同分工。

简介：近日，世界银行专家组应中东及北非地区政府要求，在法国马赛市地中海综合中心（CenterforMediterraneanIntegration）开发了一种大学管理质量测评体系。这种测评体系不同于过去将预期结果和国际化标准相结合的机制，而是采用绩效基准测评，使大学了解自身优劣，提供管理体制改革的动力和改善的依据。

简介：通过分析通信行业项目群的特征及项目群管理在组织中的地位，提出项目群管理的重点：即范围管理、集成管理与协同管理，建立了项目群集成管理与协同管理模型，并尝试建立了通信行业项目群管理应用模式，对通信行业基于战略的项目群管理实践与研究具有一定的参考价值。

简介：建筑施工危险作业多，等原因，建筑安全管理有序，等管理体系及市场调节机制；程度等，新加坡的管理经验，伤亡比例高，是我国乃至世界安全监控重点行业。新加坡因经济、社会发展安全法制健全，政府监管到位，建立了专项人员培训、政府监察、场地注册比较中新安全管理特点，存在诸多相似点，就管理的严格程度、标准化实施对我国安全生产工作的发展具有一定借鉴意义。

简介：迈进新的一年，在本刊平台上的同仁自然会思考管理学科的发展趋势。可以看出，管理实践创新是管理学科发展的动力。21世纪以来，以信息技术为代表的技术创新、经济转型和经济全球化推动了“后工业时代”管理实践的创新，信息技术的发展培育了新产业，创新了产业组织形态、经营模式和管理方法；世界各国的经济转型推动了管理学科与政治的互动；经济全球化使利益相关者互动加强，多元文化进一步融合，也使组织的经营和投融资活动面临更多的金融、法律和规制风险。实践与理论的互动，催生了管理学科新的发展。

简介：服务管理、服务创新、服务本土化与全球化、服务营销与品牌、服务设计、关系营销、人力资源服务、会计与金融服务、运输服务及零售、旅游及接待服务、供应链服务、通讯服务、专业性服务、体育和事件服务、服务运营和外包、电子商务、健康保健服务、服务主导逻辑、公共服务、

简介：基于管理学的技术科学属性，回顾了经典管理研究及其理论成果的特征，构建了管理研究成果在实践导向维度上的“问题挖掘一理论构建一效益贡献”QTB评价模型，并进一步探索设置了相应的评价指标体系。

简介：在现代化客站建设理念升级、资源紧张等约束条件下，为有效完成站房设计任务，运用工程项目群管理的相关理论方法与工具，紧紧抓住设计资源这个核心，根据项目环境和技术管理的特点，着手解决设计项目群管理中面临的难题，在组织工作上开展前瞻性探索与改进，利用项目群的组织管理理论对大型设计院铁路站房设计中的实践进行了分析，力求为相关企业适应站房设计工作的新形势，开展相应的组织管理工作提供借鉴。

简介：主要研究某公司的制造业跨国研发项目“商用单元机空调产品：BP—Good”的风险管理。依次采用专家判断法对项目风险进行识别，采用风险概率及影响评估方法对风险管理进行定性分析，运用层次分析法对项目风险进行定量分析，使用消极风险的应对策略制定出风险的应对措施，最后实施动态的月度评审会议对风险进行监控。对制造业跨国研发项目的风．险管理有借鉴意义。

简介：工程文档管理是国际工程项目管理的组成部分之一，是进行现场管理、合同控制和变更索赔的重要依据。针对贯穿整个项目管理过程的大量往来文件及工程记录，进行分类归档，建立了工程文档管理系统框架，制定了工程文档管理程序，对文档的收件、发件、归档处理等流程进行了详细论述，并在网络环境下实现了工程文档管理系统的应用，实现了工程文档管理的规范化、制度化和信息化。

简介：建筑市场的国际化使承包商间的竞争更为激烈，工程项目管理效能已逐步成为施工企业核心竞争力的集中体现。通过管理效能理论的阐述，表明工程项目管理效能对承包商发展的重要意义，分析了工程项目管理效能的三个指标——质量、成本、进度之间的关系。在此基础上，构建管理效能递阶结构模型和效能评价函数，并结合模型从组织结构、人员素质、管理机制、流程优化和效能监察五个方面提出了效能提高的措施。