简介：在采购成本的控制中最重要的就是物资采购计划的合理性,而物资采购计划的管理又包括管理机构的健全性,物资信息管理系统的完善性,物资采购市场信息的及时性、准确性以及正确预测材料价格的变动及最新情况,与实际情况和工程进度相联系等。文章主要研究物资采购计划管理对生产采购成本的影响。

简介：为什么使用资源平衡完成项目任务需要的资源主要包括从事机械、电气、软件开发等专业领域的人力资源，加上设备、零件、材料等方面的物质资源，以及服务、信息、时间等特殊资源。在项目执行过程中，当项目需要的资源超过实际可利用的资源，或者需要的资源水平在数量、质量方面发生变化时，可能会影响项目进度计划、成本预算、质量功能、工作范围等指标，结果导致项目目标无法实现。实际工作中通常用一种称之为资源平衡的方法来解决这个问题。一般有两种资源平衡的方法，一种是利用非关键路径上可以灵活使用的浮动时间来安排进度计划，另一种是调整资源的不同配置，来避免资源分配不合理或资源的过度分配。通过资源平衡，使得项目的人力、物力等资源得到合理、充分、高效的使用。

简介：通过分析我国因存在多种物资编码标准而导致代码信息不能充分共享的问题，论证了建立物资代码体系主题数据库的重要性；通过对构建代码主题数据库的研究，论证了建立的步骤、方法、过程；通过对物资流程的分析，论证了统一的物资代码体系所能带来的巨大效益；从而说明了建立物资代码主题数据库是切实可行的。

简介：经济发展和社会进步,对现代企业提出了全新的要求,其中物资采购管理是重要的一项工作内容,在降低企业采购成本方面发挥着极大的优势。通过加强物资采购管理,可以将企业采购成本保持在合理范围内,不断提高企业经济效益和社会效益,实现企业降本增效的发展目标。文章主要针对加强物资采购管理,降低企业采购成本展开深入研究,以供相关人士参考。

简介：近年来,我国各地电力企业面临的生存与发展压力不断增加,电力物资管理也开始成为电力领域关注的焦点,相关研究的大量涌现便能够证明这一认知。基于此,文章简单分析了电力物资管理的常见问题,并深入探讨了电力物资管理的过程优化路径,希望能够为相关业内人士带来一定启发。

简介：在企业的管理工作中,物资供应是不可缺少的重要内容,物资供应管理水平对企业管理水平提升具有很大影响。随着经济全球化进程的推进,信息技术运用已成为企业发展广泛应用的重要手段,企业物资供应信息化建设也势不可挡,成为企业发展的必然。在此背景下,文章以物资供应信息化建设为主要研究对象,对现阶段物资供应信息化建设存在的问题进行分析,并结合具体现状制定促进信息化建设的对策,希望引起关注和借鉴。

简介：近年来,我国电力企业发展不断完善,在物资的集约化管理方面的应用也越来越熟练。在部分地区,电力企业为了节约物资投入并提高计划预测的效率,采用了多种物资集约化管理方式。通过加强对电力企业物资计划、产品监管及仓储管理等多方面的集约化管理,可以有效推动电力企业的物资管理效率,进而有助于电力企业节约物资成本浪费,实现可持续性高效发展。

简介：随着社会经济的快速发展,综合国力不断增强,电力产业也获得了良好的发展机遇,不但提高了人们的生活质量,也为各类企业的生产提供了必要的电力支持。电力物资是电网建设的必要条件,为了提高电力企业的竞争力,就必须实施物资集约化的管理模式。文章简述了集约化管理的优势,分析了管理中遇到的问题,并就其解决措施进行了探讨。

简介：文章以提升炼化企业物资计划采购供应效率为分析对象,首先介绍了物资计划采购管理的作用,接着阐述了当前物资计划采购管理中所存在的问题,最后论述了提升炼化物资计划采购工艺效率的方法,以便可以更好地为生产部门提供各种各样的物资,保证生产的持续性和稳定性。

简介：物资采购的全过程应加强管理审计,它不仅是指向供应商购买产品的过程审计,也是对采购风险控制并贯穿于采购过程的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与审计.为此,本文就物资采购面临的各种风险,对如何加强管理审计加以阐述.

简介：物资采购管理是EPC工程项目中的重要一环，决定着EPC总承包公司的管理水平和赢利水平。论述供应链物资采购的内涵和特征，在分析传统EPC工程项目采购管理劣势的基础上，通过对比，找出供应链物资采购的优势。进一步对EPC工程项目物资采购的各个环节进行整合与重建，引进供应链管理模式，构建一个适合于当前和未来发展形势的EPC工程项目供应链物资采购管理模式，对EPC工程项目采购管理实践具有重要意义。

简介：全面推进素质教育，培养具有创新精神和实践能力的高素质人才是21世纪教育的核心和灵魂。教师如何在教学中树立面向全体学生，引导学生在探究性学习中创造性的发展是素质教育的进一步深化，也是培养未来社会所需人才的基本要求。

简介：电力企业的物资集约化管理通过对企业发展所需的物资进行集中化的采购和管理,从而确保物资的良好质量和价格。因此,物资集约化管理在电力企业现代化管理制度中占据重要的地位。本文简要论述了集约化管理的概念及其重要性,对实际应用中出现的问题和难点进行分析和探讨,并提出了相应的解决措施。

简介：大规模灾害发生初期,首批应急物资往往供不应求,物资分配决策者需要在追求效率的同时兼顾公平。针对该问题,构建以总加权嫉妒值最小为公平目标,以总物流成本最小为效率目标,以比例公平为约束条件的多目标数学优化模型;设计改进的快速非支配排序遗传算法,求解冲突多目标的帕累托前沿,并给出帕累托前沿解的选择策略。案例分析表明,模型和算法能有效解决供小于求情况下的应急物资公平分配问题,揭示了最小嫉妒公平与比例公平的悖反关系,以及资源的短缺程度从客观上决定了应急物资分配的总体公平程度。

简介：在公路工程的论证、设计、施工、决算的各个过程中,需要进行大量的统计工作,在多个施工单位协同作业的工程中,由于面广、点多,能够准确及时地提供统计资料就特别费时费力。通过使用计算机技术,充分发挥计算机的准确、迅速的性能,可以极大地提高统计工作效率,及时地为管理者提供决策的统计依据。在公路工程统计中大量的是物资统计,物资统计的主要过程表现为:

简介：为使储备物资能够最大化使用,避免储备不足、储备过多或重复储备,提出利用多目标PSO优化算法来对历史物资的储备情况进行分析,充分考虑业扩新装、应急抢修、日常抢修工作的物资储备需求,生成电力物资保障及调配多目标优化方案,以提高供电企业电力物资供电保障能力,确保电力生产的安全可靠。在确保电力物资储备满足业扩新装、应急抢修、日常抢修工作需要的同时,减少物资资金占用率,使电力物资储备库存分配更加合理。

简介：现如今,现代企业面临着转型问题,大量的企业正在进行现代化改革。在企业运行中,物资采购占据极其关键的位置,企业的发展离不开对各种物资的采购。对物资采购进行集约化管理,对于完成企业现代化转型、节约成本、提升企业的现代化管理水平,有着十分重要的意义。文章就企业集约化管理方面进行分析,以供参考。

简介：[寓言故事]不拉马的士兵一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队参观演习，他发现炮兵班的士兵把大炮安装好后，每个人都各就各位，但其中有一个人却始终站在旁边一动不动，直到整个演练结束，这个人也没有做任何事。

简介：

简介：从应急物资供应管理的流程视角，针对关键过程环节，分析和筛选关键影响因素，通过提炼和约简，析出评价指标，建立应急物资供应能力评价指标体系。在此基础上，设计了基于网络层次分析法的综合评价模型，研究了评价矩阵和权重参数的获取方法和途径，建立了具有通用性的应急物资供应能力评价方法体系。最后，进一步结合陕西省政府应急物资供应能力评价进行了实证研究和实验分析，提出了具有针对性的管理建议。