简介:我公司的五架EMB145型飞机在投入运营三、四年后,先后出现过几起关于发动机或飞机系统的“非典型性”故障。之所以称之为“非典型性”故障,是因为在排除了这几起故障之后我们发现,这些故障的本质与表象相去甚远,以至于在故障隔离手册(FIM)所给出的排故程序里根本就没有触及真正发生故障的部件。另外,这几起故障的排故方法和思路也有一定的“非典型性”。现在,国内EMB145飞机的机队在扩大,本文作者希望通过对这几起故障的排除分析和思考总结,能对EMB145飞机运营单位的业内同行们在排除一些貌似疑难的故障时,提供有参考价值的思路和经验,以避免走弯路或陷入排故死胡同。
简介:大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大,尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大,需要充分做好项目施工策划,并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善,管理与控制工程变更和随机性事件,及时协调、解决各方面的问题,确保施工活动有序进行。通过应用实例,说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节,项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位(或EPC、EP总包单位)等相关方进行报告,对内在施工单位管理层和作业层之间,对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致,提高施工阶段的执行力,最终实现项目建设目标。