简介：MsExcel是微软公司开发的办公软件包,俗称电子表格软件,其强大的数据处理和二次开发功能日渐被人们所认识,并用于数据管理方面.本文利用MsExcel的强大的超级链接功能生成可自动更新的全面预算控制系统.

简介：在企业运营过程中,用电安全管理是重要的环节,石油化工企业具有易燃爆、有毒有害物质多的特点,这对企业的安全管理提出了挑战。建立石油化工企业的电气仪表安全供电系统,能够为企业生产提供安全运行的保障,提供企业安全管理效能,为企业安全管理保驾护航。

简介：摘要： 本文所阐述的是一种能够实现自动归位及收纳功能的套件，由固定卡座、自走收纳槽、收回装置组成。该套件在桌面放置具有收纳槽放置位的固定卡座，使用时收纳槽的电机运作使其驶至合适位置，收纳完毕后卡座内电机运作收回收纳槽，完成整个自动归位收纳过程。

简介：办公自动化的提出到现在已有了近二十年发展历史。由于办公自动化技术的不断发展，办公自动化新产品的不断出现，办公自动化的内涵也不断地丰富和发展。最早的办公自动化指的是传真机、打字机、复印机等办公设备的使用。接着，办公自动化指的是用电脑进行文书存贮、排版、及输出工作，用电脑进行人事、财务等进行管理。

简介：现代企业的基本特征是企业所有权和控制权分离，伴随两权分离出现了以经营者为代表的内部人对企业经营管理权的控制．要保证经营者有效履行受托经营责任，维护所有者利益，就必须加强企业会计控制．鉴于此，本文提出了优化会计控制的环境、建立多层次的会计控制体系、完善企业内部控制制度、强化企业外部监督弄口约束机制、加强会计人员的职业道德教育等会计控制对策。

简介：摘要：自动泊车系统是汽车领域中技术含量较高的一个模块，本文通过对自动泊车系统和其关键技术传感器的发展现状进行总结概括，使读者对这方面技术有初步的了解。

简介：当今办公自动化的迅猛发展，不仅为国家和社会管理提供了新的模式，同时也对秘书工作带来了新的机遇和挑战，并要求秘书人员的素质也随之不断提高。本期的《秘书话题》就让我们来谈一谈——

简介：实现办公自动化,对于提高办公效率和质量、提高管理水平、节省资源等都有着十分重要的作用与意义,但是办公自动化程度的提高,也给传统的秘书工作带来了许多新的问题。

简介：本刊讯据科技日报3月9日消息，全国人大代表、中国铁路总公司党组书记、总经理陆东福3月8日透露，新建京沈高铁有望实现智能技术新突破。目前已准备在新建京沈高铁组织全面测验，做好自主化列控、自动驾驶、铁路下一代移动通信、智能变电所、基于北斗及BIM平台的应用系统等关键技术的试验验证，推进智能高铁技术实现新突破，试验成果将在京张高铁开通时投入应用。

简介：在过去的三期文章里,我主要阐述了项目的治理问题.本期我们来讨论运营控制和单个项目的治理,如图1所示.这两个主题涵盖了传统的项目管理的所有内容,在这里我只着重阐述以下两方面:

简介：[建立机长培训控制机制的目的]建立机长培训控制机制的根本目的是在保证培训质量的前提下缩短机长培训周期，缓解公司在高速发展过程中对机长的需求。

简介：随着收益管理日益成为航空公司重要的利润增长点，其提供的航班监控功能就显得尤为重要。本文提出一种新的自动化航班监控方式。通过实时采集和识别订座系统报文作为航班监控的基本数据，根据以往销售经验的归纳和总结，使用计算机人工智能实现快速航班监控，解放航班控制人员的目的。

简介：

简介：电算化会计将手工条件下的会计核算工作集中在电子计算机中由会计软件来完成.会计信息处理方式的改变从多方面影响会计内部控制,为了保证电算化会计的安全可行,必须采取相应措施完善会计内部控制.

简介：按照往年客源规律，8月底到九月初、十月黄金周2、3、4号及11、12月市场客源都非常有限，如何提高航班客座率、提高运价水平、提高网络收益是收益面临的问题。

简介：在采购成本的控制中最重要的就是物资采购计划的合理性,而物资采购计划的管理又包括管理机构的健全性,物资信息管理系统的完善性,物资采购市场信息的及时性、准确性以及正确预测材料价格的变动及最新情况,与实际情况和工程进度相联系等。文章主要研究物资采购计划管理对生产采购成本的影响。

简介：负债筹资如双刃剑，适度利用可以使投资者获得更多的每股盈余，但若过度负债则会使企业面临巨大风险。本文从企业负债筹资风险的表现、影响因素及风险的控制等三方面进行较为深入的探讨。

简介：调度自动化系统是电网安全稳定运行的重中之重。在开展调度自动化系统运维日常工作的过程中,需要对系统的图形、模型、数据库进行大量的操作,由于自动化人员存在对基准风险辨识不到位、作业随意、操作技能水平不足的问题,容易导致事故发生,影响电网安全稳定运行。为提高作业流程管控水平,提前预防事故的发生,调度自动化作业流程智能管控系统以作业指导书为蓝本,以实际工作为导向,实现了作业流程管理的创新。

简介：在产品质量形成的全过程中,生产制造过程是最终实现产品实物质量的重要过程。产品过程质量控制的实施,为产品质量保证提供了前题。只有坚持产品过程质量控制,才能拓宽企业的生存发展空间。本文从制造过程质量内涵入手,围绕制造过程,研究了制造过程质量控制的两种主要方法——QC和SPC,运用制造过程质量控制方法有效的控制了潜在质量问题的产生。

简介：施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容。在分析了项目成本控制存在的主要问题及后果的基础上,从项目成本管理及控制的条件、内容、原则出发,提出运用技术、经济、组织等措施采用指标偏差对比控制法来控制项目的成本。得出了只有按成本控制的程序做好施工项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告等工作,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化的结论。