简介：我国军人社会保障制度自建立以来，对增强军队凝聚力和战斗力发挥了独特的作用。但随着国家经济体制转轨和改革开放的深入，军人社会保障制度也出现了许多新的情况和问题。所以，认真研究和不断完善有中国特色的军人社会保障制度，对于在新形势下加强军队建设，促进军队协调发展，有着重要的现实意义。

简介：近年来，我部坚持把卫生工作的重点放在基层，促进了基层卫生工作环境、医疗设备、人员素质的改善和提高。但在新的形势和任务下，如何用江主席“三个代表”重要思想指导基层卫生工作，提高基层卫勤保障水平，仍是各级急需解决的重要课题。

简介：山西某预备役高炮团自2000年以来,油料供应依托地方加油站,通过不断摸索和改进,几年来累计节约油料经费2万余元,有效地提高了油料经费的保障效益,走出了一条社会化保障的新路子。更新观念,勇于控索社会化保障新路子该团是1999年转隶组建的单位,家底比较薄弱,经费严重短缺。组建初期,团队没有储油、加油设备,也没有固定的加油

简介：营房保障社会化是市场经济条件下减轻部队办社会沉重负担和提高部队住房保障质量效益的有效途径，在实施过程中，要以营房的建设、管理两大环节作为突破口，在有效压缩保障摊子的同时，着力提高保障质量效益，努力维护部队及官兵切身利益，进而促进部队全面建设。

简介：军队在后勤保障社会化的变革中,因受传统理念和旧有模式影响,制约了改革进程。因此,应坚持“有所为”与“有所不为”的理念,来解决当前后勤保障社会化改革中军队保障收益与地方经济效益、国家经济建设与军队建设之间存在的矛盾。军队在后勤保障社会化中要“有所不为”坚持“有所不为”,避免后勤保障社会化的“泛化”和“一刀切”。军队的高度集中统一。

简介：我院后勤保障社会化改革，主要在饮食保障、被服洗涤、科室保洁、太平间管理等方面初步取得了成效。以饮食保障为例，改革后，主食花样由过去2—3种增加到现在的6种以上，副食花样由过去的3-4种增加到现在的7-8种，通过对就餐人员问卷调查，满意率达到90％以上。

简介：

简介：我院在后勤保障社会化改革中，先后对饮食供应、卫生保洁、电梯管理、车辆维修、班车发送、医疗保安、殡仪服务等7个项目进行了改革，改革后减少各类保障人员108人，节约经费60余万元，服务质量明显提高。

简介：我们学院于去年9月在四类灶三个食堂实行饮食保障社会化改革，从半年多的实践看，这一改革节约经费15万元、节省各类保障人员45名，杜绝了管理上跑、冒、滴、漏现象，就餐方式、就餐环境、饭菜质量都有较大的改善。2002年3月，我院被解放军总后勤部和北京市政府评为驻京部队饮食保障社会化改革先进单位。

简介：武警部队后勤保障社会化改革经过近两年的实践，收到了明显成效。当前，后勤保障社会化改革经过局部试点探索，即将进入系统筹划、整体推进的关键时期，很有必要对实践中面临的困难和问题进行认真的分析梳理，并加以研究解决，以确保改革向纵深发展。

简介：实行饮食保障社会化后，部队由直接管理者变为间接管理者，由具体操作者变为末端监督者。为此，必须建立与之相适应的持续有效的监控机制。结合我们总队医院社会化保障的实践，我们认为，应从以下三方面进行监控。

简介：

简介：军队院校伙食保障社会化改革要想取得实效,得到广大官兵的支持和拥护,必须把维护和发展官兵利益作为社会化改革的根本.有关部门应采取有力措施,加强对地方餐饮承包方的监管.

简介：近几年来，我部军交运输工作在各级首长的关怀和业务部门的指导下，坚持以军委、总部、军区关于军交运输工作的指导思想为依据，以贯彻落实《部队军事交通运输工作正规化建设概则》(以下简称《概则》)为主线，以实现“保障有力”为标准，按照军区联勤部的统一部署，紧密结合分部工作实际，着力抓了汽车部(分)队军交运输工作正规化建设，使军交运输队伍整体素质、综合保障能力、快速反应能力和预防事故能力有较大提高，圆满完成了军区赋予的“双色行动”演习、“太原会议”、

简介：

简介：我们学院作为武警院校后勤保障社会化改革试点单位，从2000年开始，在充分调查论证的基础上，先对学员食堂的饮食保障进行社会化改革，采取了引进地方公司承包的方式，将学员食堂承包给地方经营，并在具体操作中采取了多家竞争承包、三方签订合同等方式，加强控制和临督，运作两年来发展比较平稳，学员普遍反映饭菜品种增加，质量有所提高，改革基本是成功的。

简介：合作方的选择是后勤保障社会化改革过程中的一个重要环节。能否选好合作方，将直接影响部队后勤保障的质量和水平，也关系到改革的成功与否。因此，推行后勤保障社会化改革，精心选择合作方就显得十分重要。

简介：总部下发《武警部队后勤保障社会化改革实施方案》以来，各单位认真贯彻江主席关于“军队的后勤保障特别是生活保障必须社会化”的重要指示，按照总部的统一部署，科学谋划，精心组织，积极行动，稳妥实施，改革工作进展顺利，并取得阶段性成果。目前，按照军委、总后和武警总部文件要求，到2002年底前，

简介：

简介：实行后勤保障社会化是军委江主席的重要指示，是减轻部队“办社会”负担，走出一条投入较少、效益较高的后勤保障之路的必然选择。武警部队后勤保障社会化改革经过近两年的试点运作，取得了一定的成效。本期集中刊发武警驻京部队和一些试点单位在后勤保障社会化改革中的做法和经验，以及改革实践中的体会与思考，供学习借鉴，以进一步推动武警部队后勤保障社会化改革的深入开展，不断提高武警后勤保障的效益和质量。