简介：国有商业银行的不良信贷资产，不仅成为当前严重困扰国有商业银行进上步深化改革的关键问题，而且是事关社会稳定的政治问题，为解决这一矛盾，充分利用金融市场和各种重组手段，将不良资产从正常资产中分离出来，交由资产管理公司进行动作，这是党的十五由四中全会提出的新的改革举措。本文对资产管理公司如何经营不良资产进行了系统探索。

简介：

简介：

简介：我国的国有资产经营管理存在漏洞．导致国有资产大量流失，已有的国有资产经营管理制度无法解决这个问题。本文试图从西方信托制度理论中寻找解决问题的契机。

简介：国有企业改革的深化和发展仍然是资产管理体制和经营方式,我们应从战略高度认识这个问题。国有资产管理体制改革的重点,是解决国有资产的有效经营问题,即推进国有资产的市场化运作。与此相适应的经营体制和方式,是“统一所有,分级代表”,是监管、运营和经营相对分离的体制结构,要规范管理层,强化运作层,放活经营层。

简介：

简介：企业集团资产——经营一体化是当前理论界研究企业集团的热点，也是实践中急需解决的一个问题。一、关于资产——经营一体化的提出

简介：党的十四届五中全会指出:“增强国有企业特别是国有大中型企业的活力,发挥国有经济的主导作用,关系到经济体制改革的

简介：

简介：乡镇集体企业依法授权资产经营若干问题的思考周立斌授权资产经营是一种在国内外较为广泛运用的现代企业经营形式。它具有投资主体明晰、资产管理严密、市场经营灵活、规模经济效益显著等特点。在《中华人民共和国乡镇企业法》颁布实施及市场经济体制逐步建立的新形势下，...

简介：我国非经营性国有资产规模庞大，约占全部国有资产的35％，但在管理上存在重大的缺陷与问题。其根本原因在于政府职能缺位、产权不清、法规建设滞后、只重财政投入等。近年来，各级政府都在积极探索适合于本地非经营性国有资产管理的新模式，取得了很多有益的经验和模式，但总的看来，仍然缺乏一种明晰高效的非经营性国有资产管理体系。为了建立和完善这一管理体系，笔者尝试从法规建设、机构设置、资源整合、管理制度、监督机制、市场竞争六个方面进行思考，并提出了具体的对策建议。

简介：近年来,吉安市对长期被视为改制难点的市直工业企业进行了以"国有和职工身份"双置换为主要内容的改制,数亿国有资产从困境中退了出来,取得了明显的成效.从去年8月开始,先后有6家国企彻底盘活,1.2亿元资产公开变现,1.95亿元债务得到清偿,3819名职工转变国有身份得到一次性经济补偿,而且依托闲置资产引资7.1亿元发展了一批工业、房地产项目,拉动着经济快速增长.

简介：国有资产授权经营公司(亦即国家控股公司或国有资产授权投资主体),是介于政府和基层企业之间的、经营政府授权范围内的国有资产并且具有较强经济实力的企业法人。建立一大批国有资产授权经营公司是深化经济体制改革、建立和完善社会土义市

简介：<正>有幸先睹吴肇鸿同志的新著《发展之道、经营之道、为人之道》,打破了近年来不再为同行知己写序、写书评的自律,耐不住拿起笔来,一吐为快。"发展是硬道理",已经深入人心。但如何发展,却道有不同。本书这篇的副标题是"学习张家港精神札记",颇有特色。我是赞成见贤思齐的。然而怎样学?要有番讲究。大家学张家港,要学其精神,不仅学其现象;要学其精华,不要学其皮毛;还要学其成功,不要学其个别不够恰当

简介：改革开放以来，武夷山市实施旅游兴县的发展战略，获得了“首批优秀旅游城市”等一批品牌称号，特别是“双世遗”申报成功，使武夷山从一个偏僻的山区小县，变为著名的旅游区，旅游经济不断壮大。广大党员干部在其中实践“三个代表”，始终把发展生产力放在首位；不断挖掘武夷传统的特色文化，进行先进文化的宣传教育；市委、市政府坚持把人民的利益举过头顶，我们有一个朴素的认识．实践“三个代表”的具体行动就是搞好武夷山的品牌经营，为武夷山人民造福。

简介：到常州考察学习型企业归来，感受颇深。常州富商车建新说，我非常欢迎大家到红星美凯龙公司来，不是向大家介绍家具产品，而是向大家“贩卖”学习。每介绍一次学习，我都感到是红星美誉度的提升。

简介：作为一个系统工程,经营城市不仅仅包括土地、道路、桥梁以及其他公用设施等有形资产的配置和盘活,还应包括城市魅力、城市形象、城市精神、城市的竞争力等无形资产的潜在价值的提升.因此,要转变对文化属性的认识,以市场化方式经营文化;要积极培养文化市场,探索市场化运作的新路子;要运用经济手段兴建文化设施,开展文化活动;要因地制宜,注意文化经营的模式选择.

简介：<正>风靡全球的三种管理方式欧美盛行“和拢式管理”和拢是希腊语“整体”和“个体”合成的词,用来表达一种崭新的管理观念,即管理必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐。它的具体特征是:1、既有整体性,又有个体性;2自我组织性;3、波动性;4、相辅相成性;5、个体分散与整体协调性;6、韵律性。和拢管理促使整个企业与个人之间达成一种融洽和谐、充满活力和气氛,激发人们的内驱力

简介：武汉国有资产经营公司是成立于1994年7月的综合型国有投资控股公司。成立以来,公司不断完善国有资本出资人制度,努力构建国有资本保值增值责任体系,在推进产权制度改革,资产重组方面发挥着重要的作用。公司所属约50家企业,其中既有优势企业,又有劣势企业;既有控股企业,又有参股企业;既有党的组

简介：当前，加快企业改制、转制，推进混合所有制改造，是贯彻落实党的十六大精神，深化国企改革，搞活做强企业的重大举措。上海提出的今后三年对三级以下企业改革的方向是：凡与二级公司主业发展无关的国有小企业包括三产和主辅剥离的其他小企业，要采取歇业关闭、兼并破产、转让出售等多种形式进行改革。有条件生存发展的，大力推进民营化改制，鼓励国资退出。因此，大力发展混合所有制经济是时代潮流。