简介:句容县华立粮油食品机械厂是一个只有24名职工,建厂刚刚两年的小厂.建厂初期,全体干部职工只有9名,全部固定资产加起来不过30万元,流动资金分文没有.可就是这样一个近乎白手起家的小企业,在短短的两年时间里迅速扩展,取得了令人瞩目的成就.1992年建成并投产,年底创产值93万元,实现利润4.6万元;去年创产值415万元,实现利润62万元.随着生产规模的扩大,今年3月份,该厂又兼并了一个拥有16名职工、固定资产近160万元的老牌运输企业.这令人叹服的经济效益,究竟来自何处?我们知道,企业营销中的市场调查、产品开发、产品质量、销售措施、信息反馈、内部管
简介:目前,尽管国有企业亏损的阴云依然久留不散,但在金坛市粮食局,我们看到的是另一种景象。全局10个全民所有制工业企业(另有2个企业因亏损在1990年前的被兼并),自1986年以来,年年都是赢利单位,利税年均增长率在10%以上。1992年全局粮油工业生产提前3年实现了“八五”规划,1993年又经受了粮食市场全面放开的巨大冲击,以比上年增长30%的速度,创产值、利税历史最好水平,实现赢利企业满堂红。为此,我们走访了金坛市粮食局党委书记、局长陈纪贵同志。他告诉我们:“主要是我们牢固地确立了科技是第一生产力的观念,依靠科技进步在激烈的市场竞争中求生存,求发展。”从1986