简介:从社会现象中提炼出"项目机制-策略-逻辑"的概念框架,运用社会学定性分析方法,对上海浦东新区、深圳的政府相关部门、8个非营利组织及服务对象进行了调查,深入探讨了政府和非营利组织项目运作机制、策略和逻辑。政府购买社会工作服务项目机制是项目外包机制,包括招标发包、委托发包和举办公益创投活动。政府购买社会工作服务项目遵循效率和效益的逻辑。非营利组织的项目机制是项目承包机制,包括项目投标和竞标、承接政府部门的委托项目和参加公益创投活动。非营利组织采用多种项目运作策略,遵循多重项目运作逻辑。政府购买社会工作服务项目存在着风险和挑战,如交易成本增加、服务对象瞄准问题、腐败和寻租现象、机构丧失独立性、目标置换现象等。社会工作服务项目是把服务对象整合进公共制度的桥梁,政府购买社会工作服务项目不仅是政府与非营利组织构建合作伙伴关系的重要途径,它还是一种新型的社会服务双轨制。受限于研究领域和案例数量,文章结论在更大范围内的适用性仍有待进一步检验。
简介:基层党组织是石油工程建设施工企业党组织的基础。加强基层队和项目部党建工作,这既是施工企业党组织自身建设的需要,又是建筑施工企业自身发展的需要。当前,石油工程建设施工企业基层党建工作既有来自企业自身的困难,也有来自社会经济发展中面临的挑战,还有党建工作自身的难题。解决这些问题,必须对企业基层党建工作进行创新,要掌握基层党建工作创新的原则,探索行之有效的创新途径,还要加强基层党务工作者的自身建设。
简介:“喂!小周,今天要买点啥?”“白菜、西兰花、豆腐都不要,干面条、小青菜、腐竹、苦瓜、洋葱、大青椒,再多拿5包蒸肉粉,多买点叶子菜,工人都喜欢吃这些。”这是10月24日中铁二十局集团二公司沪昆客专项目食堂采购员田学华与鱼丘寨隧道出口食堂厨师周容电话对话的一场景。因现场实际施工生产所需,中铁二十局集团二公司沪昆客专(贵州段)第十三工程队现有3个食堂,共约有100人在食堂就餐,且3个食堂位置平均相距约5公里。该队工会对3个食堂实际统一管理,即统一伙食费标准,统一采购时间、地点,统一配置蒸饭柜、消毒柜等物品,指定专人外出采购。食堂每三天采购一次,在采购前,采购人员都会向各食堂主厨电话询问所需蔬菜、调料、肉蛋等,主厨点出需要物品,采购人员则根据点单采购,有效杜绝了就餐人员对采购环节的埋怨声、牢骚声。