简介:摘要在我国经济普遍发展的大环境下,工程建设的项目规模和数量都在不断的增加。就目前建筑工程的发展来看,质量上乘的建筑工程需要经历准备期、施工期和维护期三个阶段,工程的综合质量才会得到有效的保证,而就准备期的工作来看,其中的一项重要内容就是工程项目方案设计的前期策划。工程项目需要经过前期的设计策划,这样才能够全面的了解项目建设需要注意的问题,在问题的基础上对工程进行设计,其设计的优化和完善性会明显的提升,这样,整个工程方案的应用价值会得到综合的提高。为了保证建筑工程项目方案设计策划的科学性和合理性,本文针对方案设计前期策划展开具体的研究和探讨,目的要为工程方案的应用效果提升提供帮助。
简介:摘要在全球经济一体化的今天,在整个物流行业中港口是非常关键的一大方面,可以说在经济贸易发展过程中港口企业发挥了十分重要的作用。在港口企业不断地发展过程当中只有提高成本管理水平才能更好的与现代化社会发展相适应。可以说,成本控制在成本管理中是不可或缺的组成内容,是港口企业在激烈的市场环境竞争下得以生存与发展的关键要素。成本控制是按照特定时间内预先创建的成本管理目标,由成本控制主体在职权范围之内,生产消耗发生前期及成本控制过程当中,针对那些影响成本因素与条件所开展的一系列的防御措施及合理性调整,从而确保成本管理目标的顺利实现。接下来,本文围绕港口企业前期建设的成本节约与控制进行具体的论述。