简介：

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简介：摘 要：本文以万科的首轮和第二轮股权激励方案为具体案例，通过分析万科集团股权激励方案的实施，分别对两轮股权激励方案计划的内容以及考核指标进行比较，最终借鉴分享万科的股权激励的实施效果。

简介：摘要：在市场经济趋于稳定的环境下，企业若想实现经济效益的再度提升，不仅要把握市场机遇，合理规划发展前景，更要通过提升成本控制水平，从而优化地产公司房地产工程项目的整体效益。因此，在房地产工程项目建设中应做好造价的控制与管理，积极引入先进的建设理念与技术，构建健全的成本控制机制，做好建筑成本控制工作，提高房地产工程项目的经济效益。有效的造价控制与管理对于房地产工程项目的建设与企业的长久发展皆具有重要意义，须受到高度的关注与重视。

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简介：摘要近年来，我国政府加强了对房地产市场的宏观调控，各种限购、限贷政策充分的了我国政府对房地产市场发展进行干预的决心。住房关系民生，国家对房地产市场进行调控也是希望房价降下来解决广大中国人民的住房问题。国家的政策导向让房地产行业发展出现了很多不确定因素，所以我国的房地产需要通过长短期战略目标的规划为自己寻求一条可持续发展的道路。本文以成都市的HY房地产公司为例，首先，分析了该公司现有的发展战略，指出该公司的发展战略实际问题。本文为HY房地产公司制定了长期战略目标和短期战略目标，建议HY房地产公司要保持在高端房地产市场的领头羊形象，结合HY公司的产品和市场形势指出在高端市场实施差异化与成本结合的战略。最后为HY房地产公司的战略实施提出了保障措施。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，房地产行业迅速崛起。但房地产行业内部控制制度并未得到相应发展，相关问题逐渐显现。本文以H房地产公司为例，首先介绍H房地产公司内部控制现状，接着结合H房地产公司的实际情况，就其存在的问题及原因进行浅析，最后提出了相应的建议。

简介：摘要

简介：摘要：主要就室外综合管网包括给水、雨水、污水、废水、强电、三网通弱电、有线电视、消防加压水、消防弱电、燃气等项目情况和设计思路做个浅要介绍，希望对同行有所裨益。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，城市化水平的不断提高，房屋建筑也在不断地增多，这就使得房地产公司在市场竞争中不断地扩大，建筑市场的利润也在不断在提高。房地产公司的投资是为了获取更大的盈利，这就要在房地产公司工程造价这一方面进行预算控制，保障公司企业在投资最少的情况下，可以得到更高的利益回馈，这就出现了工程造价。各个房地产公司都在激烈的进行着市场竞争，要想在竞争激烈的市场中一直稳步向前，就要求了房地产不仅要加强公司的管理，更需要对工程造价审计这一部门进行监管，以适应竞争市场的不断创新形式。

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简介：摘要：在房地产调控和鼓励产业升级转型发展的大背景下，自 2010 年起 以产业聚集为特征的园区开发逐渐趋热，上海商业地产 发展迅速，出现了一个个集商业、娱乐、办公一体的综合社区，本文以万科七宝国际项目为例，对 商办项目精细化 设计的思考，以期为相关设计人提供一些建议和参考。

简介：摘要房产测绘与人们的生活密切相关，房屋建筑面积的测绘是整个房地产测绘工作过程中的核心过程。房地产测绘主要是利用测绘技术手段测定和表述房屋及其自然状况、权属状况、位置、界线、质量、数量以及利用现状等工作。本文就房地产测绘的现状及测绘技术应用进行分析与研究。

简介：摘要：随着我国经济与科技的不断发展，我国建筑行业也得到较好的发展机会，在这样的发展背景下，地产公司更加应该重视工程设计管理工作，落实设计环节的管理，保障后续施工环节的质量。本文将从地产公司设计管理的内容、地产公司设计管理的问题以及优化地产公司设计管理的策略三个方面进行相关论述，以供参考。

简介：摘要：房地产商因为长期以来的行业高利润，对于开发项目的成本控制大都不太关注。但附着该行业越来越成熟，就像传统行业一样，利润会越来越低。企业要在市场竞争中求得生存和长远的发展，对房地产企业开发项目的全过程成本控制逐渐重要。同时，国家又出台一系列抑制房价过快增长的政策，给房地产企业带来了诸多不利的因素，开发商出现资金紧张的情况。在国家对房地产政策不断收紧的大背景下，严格把控运营口径成本是房地产行面临的重要问题。

简介：摘要:在房地产开发项目中，设计处于首要地位。设计质量的高低直接影响着房地产工程建设质量的高低以及项目实施所使用的技术和成本支出。因此我们应当要重视设计管理。本文主要介绍了BIM技术，分析了房地产公司设计管理过程中存在的一些问题，并且研究提出了针对性的意见，希望能为以后的房地产设计管理提供一些借鉴价值。

简介：摘要:在房地产开发项目中，设计处于首要地位。设计质量的高低直接影响着房地产工程建设质量的高低以及项目实施所使用的技术和成本支出。因此我们应当要重视设计管理。本文主要介绍了BIM技术，分析了房地产公司设计管理过程中存在的一些问题，并且研究提出了针对性的意见，希望能为以后的房地产设计管理提供一些借鉴价值。

简介：摘要：近年来，我国房地产市场随着社会和时代的发展而发展，但行业内的竞争也在加剧。在此背景下，提高产品开发和管理水平，提高企业竞争力，是决定企业能否在行业竞争中发挥突出作用的关键因素之一。通过对影响房地产设计与管理的因素进行深入分析，分析了建设管理备受关注的重要原因，并重点分析了房地产公司建筑设计管理领域中存在的一些关键问题，以求为相关从业人员提供一些可供借鉴的内容。

简介：【摘要】随着经济发展的需要和国家的宏观调控政策的不断颁布与实施。我国的房地产行业逐步迈向稳定的发展阶段。既然房地产行业的热量已经冷却下来了，房地产企业就要在市场环境的改变下调整公司的经营战略以及管理方式，使企业的发展更能适应市场经济发展的需求。企业应该根据自己企业的特点来调整自己的经营与管理体制。整合所有的资源，制定稳定的发展计划完成平稳的过渡。

简介：摘要盛恒基集团在财政事务方面需要一定程度上的改革，而且迫在眉睫，不容忽视。从盛恒基集团自身出发，也不难看出其从建设到建成再到售出是需要很长的时间的，并且对投入资金的保障工作也做的不到位，这使财政事务所面临的情况更加严峻。这种状态下，盛恒基集团就必须在财政事务方面有所改革、有所行动，从整改、治理和监督入手，最大可能的去减小财政事务方面存在的危险。本篇文章就从此入手，通过研究盛恒基集团的财务现状，进行归纳总结并给出意见和建议。