简介:摘要:项目管理是管理学的一个分支学科,项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上,用来达成解决问题或达成预定的需求。所谓管理是指一个组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。所谓项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源组织起来,根据商业模式的相关策划安排,进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
简介:摘要建筑企业要想在激烈的竞争中维持自身的市场竞争力,就需要从各个方面进行优化和改善。其中,建筑工程造价控制是非常重要的一环,对缩减企业建设成本,提高企业经济效益有着不可取替的作用。另外,市场经济对建筑市场的规范和影响效用及其明显,如果建筑企业不能结合市场规律加强造价控制,难以避免被市场淘汰的命运。本文基于此,概述工程造价控制的意义,分析建筑工程造价控制所存在的问题,探讨建筑工程造价控制的方法。以供参考。