简介：岁末年初,对广大的销售人来说,就是一个销售业绩目标的讨价还价的季节。不管是身居顶峰的销售总经理,还是地处一线的业务人员,都将面临这样一个共同的季节。1制定年度业绩目标通常的方法（1）＂拍＂目标。这是我国规模较小的民营企业常用的业绩目标的制定方法,老板拍大脑袋,
简介：美国哈佛大学最新的研究表明：“天赋是廉价的，只有勤奋才是无价。”每一个企业的成功都必须具备三个要素：孜孜不倦的追求，目的明确的实践和艰苦卓越的工作。目的明确的实践是“以做得更好”作为明确目标去面对每次实践并持之以恒。下面介绍的金华绿源电动车有限公司在董事长倪捷、总经理胡继红的领导下，十年磨一剑，从弱小走向强壮，他们的勤奋，他们付出的艰辛努力，他们的用心投入，他们的诚信经营值得我们学习。
如何有效制定下一年的销售目标
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