简介：2006年在中国石化集团公司和中国石化销售公司的正确领导下，在中国石化集团公司安环局的直接指导下，中国石化浙江石油分公司通过全面推进HSE管理，按照总部“严细实恒”的要求，继续在“完善制度，练好功夫，打好基础，落实问责”上下功夫。进一步理顺管理体制，加强监督、控制风险、强“三基”、反“三违”，克服了资源紧张，低库存运作所带来的经营困难和安全风险，战胜了历史上罕见的高温和百年一遇的强台风袭击，安全生产形势总体平稳，经济效益明显。

简介：6月19日下午14：30分，中石化浙江嘉兴石油分公司嘉兴油库码头一艘油船正在卸油，突然输油管线因异常情况破裂，汽油大面积“泄漏”，杭中航道被油品污染，情况紧急!

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简介：北京市石油成品油流通行业协会发挥协会作用,积极协助北京市政府主管部门作好加油站专项整治工作中的经营资格初审工作,并于近期组织北京市行政区域内所有经营石油成品油的单位开展了加油站站长培训工作,协会邀请北京市安全生产委员会、北京市公安消防局、北京市技术质量监督局、北京市环境保护管理局、中国石化北京石油分公司等单位的有关技术专家讲解了加油站经营管理、安全管理、质量管理等方面的知识,为提升首都石油成品油经营单位的整体素质做出了贡献。

简介：根据公安部部署，我省公安机关从今年二月开始，以１０４、３１２国道、高速公路和“绿色通道”为主，开展了创建“平安大道”活动。该项活动由国道向省道、县道延伸，由城市向乡镇辐射，推动了全省道路交通秩序的好转。目前，全省道路交通秩序基本良好，交通事故呈全面下降趋势，创建“平安大道”工作取得阶段性成效。这是记者从７月２５日、２６日省公安厅交警总队在滁州市召开的１０４、３１２国道深化创建“平安大道”工作会议上获悉的。公路沿线基层交警中队是创建“平安大道”活动的主力军，省公安厅交警总队及各级公安交通管理部门首先加强了基层交警中队规范化建设，为创建活动夯实了基础。４月份，交警总队在合肥市连续举办了两期全省基

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简介：１月２３～２４日，安徽省公安交警支队长会议在美丽的沿江城市安庆召开。会议确定２００３年全省道路交通管理工作将紧紧围绕以预防和减少道路交通事故为中心，采取一系列新措施，全力为安徽经济社会发展创造良好的道路交通环境。会议由省公安厅交警总队政委陈富友主持，总队长尤长庚作工作报告，副厅长范韶明就如何建设一支高素质交警队伍等问题作了重要讲话。两天的会议，内容丰富，紧张有序，总结、部署、表彰，座谈、讨论、参观，简洁明快的会风显示出新年伊始安徽交警决策部门务实高效的工作作风。论成绩重点突出谈问题客观全面会上，交警总队长尤长庚所作的工作报告中，肯定了过去一年全省公安交通管理工作取得的成绩，客观、全面地分析了存

简介：建立安徽省交通安全学校尽快实现全省交通安全教育规范化、社会化汪良恒随着社会主义市场经济的逐步建立和不断发展，我省道路交通管理面临许多新情况、新问题，机动车及驾驶员数量猛增，驾驶员从职业化向社会化迅速发展，人均出行率大大提高。但是人们陈旧落后的交通安全...

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简介：《五三》宣传工程有新意徐天义亳州市的交通法规宣传工作，连续三年被阜田地区评为先进单位，他们在健全组织，完善制度，制定措施、加大力度、改革方法基础上；不断摸索探讨宣传工作的路子．又推出“五三’宣传工程新举措，使法规宣传工作多样化、经常化、制度化．１、抓...

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简介：浅谈交警的“形象”工程张晓明人们常把交通警察履行执法活动和交通管理工作，比喻成“形象工程”，是有着深刻内涵的．一、交警“形象工程”的特殊重要性。交通警察是人民警家的警之一，其主要任务和职责是，依法进行道路交通管理艄挥疏导车辆和行人，维护交通秩序，管理...

简介：面对储罐大型化、工艺设备新、工程安全风险高的石油库工程建设，按招投标阶段、施工建设前期、施工建设进程中以及工程验收阶段的不同特点，分别介绍了比较全面严格的安全管理措施。

简介：就加油站提升销售量问题进行了论述，提出要提升销售量应建立相应的加油站用人与激励机制，建立垂直扁平的管理机制和信息的沟通、分析与协调机制，以市场为导向、以客户需求为中心，实施整体营销；提供优质服务和大力开拓配送市场。

简介：依据建设工程质量控制的基本理论,阐述了影响建设工程质量的因素和质量控制的涵义、工程质量的管理制度、质量控制管理的系统过程,以及质量控制管理的要点。指出建设工程需将质量控制贯穿于工程始终,坚持提高工程质量管理的全面性、有效性,真正实现向质量要效益的控制目标。

简介：在简要介绍了工程项目进度计划编制的原则、常用方法和工程项目进度控制的原则、方法的基础上,以某加油站改造工程项目为例,运用网络图进度计划编制法和“鱼刺”图分析法,分析了加油站改造工程存在的进度计划不合理、进度控制力不强、进度控制管理缺位以及缺乏有效沟通等问题,提出了加油站改造工程进度控制的优化措施,对加油站改造工程进度的控制和优化具有一定借鉴作用。

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简介：为确保油库工程建设质量安全平稳运行,针对油库工程建设容易出现的工程前期准备不足,施工队伍选择不严、施工管理存在漏洞、进度滞后和质量良莠不齐等五类问题,分析了产生的原因,并从工程前期准备、招标采购、过程管理等方面提出了对策措施,为油库工程建设管理提供借鉴。

简介：通过对石油库和加油站工程中现场签证的重要性和常见问题的分析，提出了要以提高签证人员素质为前提，加强对现场签证的管理，加强工程建设中有关技术、经济、工期、赔偿等各种签证的具体控制措施。