简介:依据目前煤改气过程中部分客户受多种因素影响无法接通管道天然气的状况,以项目开发和建设管理的经验,介绍了建设LNG气化站和CNG减压站点供项目的解决办法。说明了作为管道铺设补充的点供项目的分类;根据客户对气源质量的要求、客户距离和场地所属、用气量以及设备投资等因素,提出了点供项目工艺的选取原则;依据工业用户和居民用户的不同,提出了点供客户的开发原则;根据相关政策、供气计划、计量、结算、安全管理以及检定等因素,提出了项目的建设和运营管理的建议。
简介:提高“两素质”勇夺四连冠刘胜金肩负着大别山腹部崇山峻岭z中道路交通安全管理重任的岳西县公安局交通警察大队,全队93年底前只有15名交通干警,管理654公里道路(人均44公里),3000余台机动车,3700多名驾驶员。318、105国道贯穿整个县境,全...
简介:参与“二五”普法教育提高执法管理能力潘峰阜阳市公安局交警大队主动参与“二五”普法教育.强化自身法制知识,干警法制观念普遍增强.违法违纪现象明显减少,有效地促进了道路交通管理工作。1992年以来,大队辖区交通事故四项指数连续下降。1991年,大队被荣记...
简介:论述了离心泵转速提高对流量、扬程、功率、汽蚀余量等参数的影响。
简介:自1899年美国纽约一名叫蓓蕾丝的女子被汽车撞死,成为世界上有记载的第一起道路交通事故至今,全世界已有约4000万人死于交通事故。目前,全球平均每天就有约1600人因道路交通事故而死亡。我国是世界上交通事故发生率最高的国家之一,统计资料表明,自195...
简介:
简介:<正>湖南省石油系统有14个市(州)公司,90个县公司,现有油库110座,加油站700多座,点多、线长、面广,安全管理工作难度大,但在石化集团公司的正确领导下,在省公司领导的重视、关心、支持和具体指导下,通过全系统广大安全管理干部和库、站职工的努力,湖南省石油总公司系统
简介:从优化自动化设备配置、提高应用软件开发水平、提高操作人员应用与管理信息化系统的水平三个方面,就提高成品油库自动化信息化水平进行了探讨。
简介:军队油库多地处偏僻山区,一旦发生火灾,外援较为困难,故应着重提高自身消除隐患及扑救初起火灾的能力,保障油库防火安全。列举了火灾扑救注意事项和防止火灾蔓延的措施。
简介:自“我要安全”主题活动开展以来,为提升全员安全文化素养,中国石化广东石油销售系统上下掀起了“比学赶帮超”学习竞赛活动的热潮,省公司编制了安全系列培训教材,下发了各种安全教育视频材料,各市(区域)分公司、直属单位也纷纷开展形式多样的安全教育培训工作,
简介:2009年,中国石化销售公司在全系统开展未遂事件分析上报工作,中国石化贵州石油分公司按照销售公司要求,结合贵州公司实际情况,走了一条“摸索、学习、创新”的路子,在开展未遂事件工作中狠抓“量、质、效”三个关键点,关口前移,加强未遂事件管理,强化全员安全意识,提高全员预防风险能力,将事故苗头消灭在萌芽状态,为企业经营活动安全运行保驾护航。
简介:列举油品质量管理中存在的问题,分析油品储存中出现质量变化的原因,提出延缓油料质变的措施。
简介:依据建设工程质量控制的基本理论,阐述了影响建设工程质量的因素和质量控制的涵义、工程质量的管理制度、质量控制管理的系统过程,以及质量控制管理的要点。指出建设工程需将质量控制贯穿于工程始终,坚持提高工程质量管理的全面性、有效性,真正实现向质量要效益的控制目标。
简介:安全管理工作要做为一把手工程来抓,贯彻落实安全生产责任制。做好HSE管理试点,提高安全科技含量,建设本质安全型企业。
简介:为达到控制成品油在进、销、储运过程中质量衰减的目的,分析了轻组分蒸发、氧化、水杂、容器污染或混油等因素在这全过程中质量发生变化的情况,提出了低温储存,减少气体空间、尽可能密闭储存,减少铜等金属与油品的接触,定期检查罐底和清罐、定期对油品质量进行抽检、不同品种油品实行专罐专泵以及排查和优化输油工艺,避免串油等确保油品质量的措施,同时提出了细化保证油品质量的相关制度和流程、注重油品质量检验过程的控制、加强输油混油回掺管理、强化油品质量抽检、开展油品质量风险排查以及加强油品质检队伍建设的建议。
简介:对油品销售企业面临的外部与内部质量管理形势的变化情况进行了阐述,强调加强油品质量监控的重要性和迫切性,提出了相关措施。
简介:本刊讯6月1日,中国石化召开油品质量升级工作视频会,落实国务院常务会议要求和国家发改委等七部门《加快成品油质量升级工作方案》。全面部署新一轮油品质量升级工作,要求所属炼厂努力比国家规定早3个月完成升级项目。中国石化在部署油品质量升级工作时强调,所属炼厂要加快节奏,建立倒逼管理机制,确保按国家规定的时间节点供应国5油品。考虑到为后续销售环节油品置换预留时间,所属东部地区炼厂将在今年10月1日前完成国5车用汽柴油升级。
简介:从一例船运油品质量事故分析中看出.为保证油品在运输环节上不出质量问题,必须确保上船油品质量合格,船况好,必要时业务员押运,油库收油严格按规程操作。
简介:做好安全管理工作,一定要坚持以人为本,搞好安全管理队伍的建设。以安全生产责任制为重点,积极推进安全制度建设,加强现场安全管理,加大隐患整改力度,加大科技投入。推动科技进步,不断提高安全工作管理水平。
简介:中国石化销售华南分公司(以下简称华南公司)负责西南和珠三角地区成品油管道的安全运营和操作管理。其中,西南管道具有输量大、距离长、口径大、站场和分输点多、地形地势起伏大、环境复杂、输送工艺复杂、人员新等特点,设计和施工经验不足,自项目开工建设以来,相继出现了一些亟待解决的技术难题。针对出现的问题,我们迫切地希望通过先进的科学技术手段加以解决。
天然气点供项目客户开发的原则及建设运营管理
提高“两素质”勇夺四连冠
参与“二五”普法教育提高执法管理能力
转速提高对离心泵其他性能参数的影响
提高安全意识减少交通事故
加强道路交通管理在于提高队伍整体素质
落实制度 强化管理全面提高库站安全管理水平
提高成品油库自动化信息化水平的探讨
基地油库应进一步提高自身的消防能力
中国石化广东石油分公司以考促学,提高全员安全素质
加强未遂事件管理,强化全员安全意识,提高预防风险能力
仓储油品分析和质量管理
建设工程的质量控制与方法
落实安全责任 建立HSE管理 提高科技含量 推进管理创新
成品油质量的过程管理与控制
适应新形势,强化油品质量监控手段
中国石化加快成品油质量升级
运输——油品质量把关的薄弱环节
强化传统管理 推进科技进步 不断提高安全工作管理水平
求真务实,科技创新,努力提高成品油管道科技工作水平