简介：
简介：随着改革的深入,减员增效,机构调整,下岗分流等工作已在基层站段实施。大部分站段的教育科(室)已经或将要并入其他科室,从事职工教育工作的人员也要不同程度地减少。在“规范管理,强基达标”任务繁重,路局要求坚持“教育领先”,在优质站段评比中职工教育有了一票否决权的多重情况下,如何使职工教育不受影响,全面实现铁道部、铁路局规定的人员素质达标的目标,成了摆在我们面前的一个既现实又迫切
简介：机构压缩和人员精简也许是各项改革中最令人头疼的事情,而人满为患的全国公路交通系统目前正面临着这种考验。按照国务院和交通部有关指示精神,在本世纪末的前三年,公路养护队伍必须实现30%的分流、精简目标。近年来以实施国路民养改革而让行业人士刮目相看的吉林省公路系统,精心筹划,果敢行动,在1998年—
机构改革与吸引投资并举
机构改革后加强职工教育工作的思考
行到水穷处 坐看云起时——吉林省公路系统精简机构和人员纪实
