简介:中国石化工程建设公司在近年来与国外工程公司的合作中,不断学习、探索,建立了公司自己的HSE管理体系。
简介:在中石油集团公司海外投资战略带动下,中国石油工程设计有限公司(简称CPE),以加强市场开发和提升国际化经营“走向海外”为重心,面临着机逼和挑战的同时,大力推进海外石油工程项目HSE体系建设。本文从HSE基本知识入手引入HSE理念,介绍了CPE坦桑尼亚分公司EPCC项目阶段性HSE管理。主要从分包商选择、开工准备阶段的HSE管理、施工阶段的HSE策划这三个方面,对海外项目HSE管理的对应阶段过程进行了阐述,从而以推行HSE管理体系为主线,为海外项目安全施工保驾护航。
简介:摘要:培训可以提高员工的素质,从而减少现场事故隐患和违章,是公司做好HSE管理的有效手段之一。培训可以开拓员工的思维,增加视野,为主动预防事故起到积极作用。培训还可以增加员工的自信,对自己的岗位工作增加浓厚的兴趣,工作效率工作质量可以大大提高。笔者从事培训管理和安全管理多年,分析HSE培训和违章之间的内在联系,提出解决方法,给大家提供一个借鉴。
简介:摘要:HSE 管理体系给 油田基层队的管理带来了新的生机 , 使 得油田队的生产活动和管理活动都能找到活动依据, 有规章制度和安全保障制度的保障, 是油田企业与现代化建设接轨的必然选择。本文主要介绍了油田基层队实施 HSE 管理体系的主要工作环节, 通过对该管理体系工作环节的分析可以看出 HSE 管理体系是保障安全生产的一项有效管理手段, 对油田生产有着促进和保障作用,是一项值得大力推广的管理制度。