简介：摘要：近年来，在我国投融资体制改革中，一种新型的投融资模式——公私合营（PPP）得到了迅速发展，并得到了大力推广几年了我国社会主义市场经济的快速发展和完善，要求由建筑和公共基础设施服务日益增加。但由于政府财政资金有限，PPP项目模式的运用有效地解决了资金充裕的问题，值得一提的是，这种新的投融资方式对吸引社会资本投资起到了积极的作用，弥补政府在一般基础设施和公共服务方面投入不足的问题，推进农业部体制改革提供。但由于受审计对象等因素的制约，从公共审计全覆盖的角度，结合政府作为管理者的身份，审计机关很难及时有效地挖掘PPP项目审计中存在的问题项目。本文从政府绩效审计的角度出发，提出了对PPP项目进行跟踪审计的必要性，重点关注政府债务的隐性风险、项目的决策和实施以及绩效审计。

简介：【摘要】新车型开发项目管理首先需要制定整个项目的开发大日程，即项目主计划。项目主计划需要按照公司的开发流程，预估各个系统零部件开发时间、车辆试制试验时间、承接工厂投产时间等因素进行编制。本文阐述了整车项目主计划编制、策划过程以及需重点关注的其它影响因素。

简介：摘要随着国内新能源行业不断发展，风电产业规模越来越大，作为投资型企业，面临着来自于抢占市场资源和并网的双向压力。为保证企业的可持续发展，投资风电项目必须制定有效的计划目标进行管控，并对目标进行层层分解，最终通过有效的计划管理模式促进目标实现。本文结合个人10年工程实践研究后总结浅谈风电工程项目进度计划管理的实施。

简介：

简介：摘要：本文通过对企业科技项目管理工作进行分析，提出了采用计划驱动的科技项目管理体系研究思路，旨在帮助IT企业建立符合企业现状的科技项目管理体系。根据计划驱动项目运行流程，完成对科技项目进度、成本及风险的监控，以简化科技管理操作流程，提高了对科技项目管理效率及过程管控能力。

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简介：摘要：土建收尾期普遍存在点多、面广，但作业不连续、工程量小且持续时间长等特点，给尾期项目管理带来极大的困难。加强尾期计划管控，通过尾项总控计划的实施，变被动为主动，提升核电尾期项目管理水平。

简介：摘要：海洋工程行业工程项目具有投资大，工艺复杂，专业繁多，各阶段时间交叉严重的特点，在计划编制及进度控制方面尤为复杂。合理可靠的基准计划是项目良好运行的前提条件，计划编制和过程控制得当与否直接关系到项目是否顺利及成功。基于此，本文针对海洋工程项目的进度计划管理进行了论述，旨在为海洋工程的健康稳定发展做贡献。

简介：摘要：目前，通信运营商都在加快新型通信网络的建设，从过去同质化的业务发展，迈向云网融合、智慧家居、自动驾驶、工业互联网等新概念，市场的激烈竞争和产业升级带来深远的影响。无论是千兆有线光网，还是5G无线基站的建设，都离不开项目管理。通过项目管理体系提升通信工程项目的管理效率，能缩短工期、保障安全、提高质量和节约成本，而项目计划是有效协调、推动项目工作顺利完成的重要手段。

简介：摘要：不同于常规产品和市场的关系，预研项目所对应的是更未来的市场及应用需求，因此面对长期的市场环境波动，预研研制项目对于未来市场需要更为精准的判断，其实施计划也需要更加缜密，所以良好的进度管理计划对预研项目有着极其重要的作用，本文以航天预研项目为例，分析其进度计划的特点及存在的问题，浅析这些问题的解决措施，为航天预研项目进度计划提供一定的参考。

简介：摘要：针对国内船舶企业科研项目管理的现状，论述了项目管理的概念，分析了科研项目计划管理的重要性。对船舶企业科研项目计划管理模式的进行了探讨。探讨了项目计划的实施与控制；从计划制定与考核、分类梯度管理、全面框架的建设以及经费管理等几个方面进行了分析与探讨， 为船舶企业计划管理工作提供了思路和建议。

简介：摘要：本文针对水利工程项目进度计划管理的问题进行了详细的分析和解答。首先，我们强调了制定详细且科学的进度计划的重要性，并提出了加强事前评估和风险管理的建议。其次，我们强调了建立有效的进度监控机制的重要性，并提出了加强团队协作和沟通的建议。最后，我们引入了先进的管理技术和工具，以提高项目进度计划管理的效率和质量。这些手段可以帮助管理人员更好地管理项目进度，确保项目的顺利完成。

简介：摘 要 针对项目管理中同类型项目进度计划编制工作技术性强、重复性高、工作量大的问题，提出了一种可复用的项目进度计划模型。首先，通过创建项目模板，为同类型项目配置通用属性信息，为该项目模板建立任务列表模板，实现工作分解结构、进度网络图、工期的关系化存储；其次，在模型基础上给出了物理模型设计及关键时间节点；最后，创建项目时对项目模板和任务模板实例化，以项目计划开始时间与任务理论时间计算，得出具体化的任务进度计划。

简介：政府投资的不断加大和投资方式的多样化,使得工程审计的项目越来越多,如何合理规避工程项目的审计风险也越来越迫切和重要。审计风险是指被审计单位的财政收支、财务收支存在重大错弊而审计人员没有发现,作出不恰当审计结论的可能性。审计风险由固有风险、控制风险和检查风险构成,对于这些风险,除了常规加大廉政教育、完善内控制度以及提高业务能力、增大工作量来规避以外,还可以通过一些有效手段来合理规避。文章通过工程实例,将审计过程中遇到的问题一一剖析,并将此过程中得到的启示即规避审计风险的方法一一道来:一是归档资料的书面表达需准确严谨;二是过程中计价依据须提供正式书面文件;三是评审后的退还资料需盖章;四是认真严谨的审核是保障风险最低的有效手段,但要平衡审核质量与效率的矛盾。

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简介：        摘要：电力工程的施工过程较长，涉及内容繁杂，所以在施工过程中加强进度控制是十分必要的。本人结合现场实际提出了电力工程施工进度控制的有效策略，包括加强项目设计审核、强化施下现场管理、建立工程进度分析与评价机制等。

简介：

简介：摘要基于社会主义市场经济背景下，施工企业若想路桥工程项目顺利进行并取得突出性成效，首先就应将审计管理工作放在重点位置，针对当前审计管理工作存在问题展开深入化分析阐述，进而提出合理化解决措施，最大限度提高项目审计管理水平，便于为施工人员开展后续工作提供良好保障和参考性依据，促使我国路桥行业能够继续朝向可持续方向前进。

简介：摘 要：工程项目跟踪审计是一种工程审计中一种重要的模式，在这种模式下通过动态监督基建工程项目各个阶段的运作来到达对项目工程的提前预防，避免了事后监督的局限性。在目前建筑工程项目中，跟踪审计工作的全面开展对投资经济效益、施工企业经济效益具有重大影响。

简介：【摘 要】本文以公司日常管理、全过程监督需要开展的审计工作为出发点，阐述了项目管控中审计的意义及作用，针对公司内审外查发现的问题，结合工作实践对项目运行中需要注意的事项进行了提示。