简介：摘要：对于电网系统业务不断扩大的现状，用电检查人员也在不断地增加，而对于用电检查这一工种的资格证书管理工作量不断加大，管理也越来越困难，针对这一情况，设计开发了电网用电检查管理系统。

简介：摘要：为了满足人们日益提高的电力要求，近几年电力行业正以前所未有的速度向前发展，但是为了应对不断升级的市场竞争，严格控制电力生产项目的成本是十分必要且重要的，其中对电力生产项目中的规划和投资计划两方面进行有效的综合管理，能够明显提升企业对项目成本的控制和管理成效。本文将对电力生产项目规划和投资计划管理的重要性进行简要分析，并且探讨如何实现项目规划和投资计划两者的综合管理。

简介：

简介：摘要：随着我国市场经济的深入，企业的投资计划管理在很大程度上决定着企业的经济效益。电力企业需要严格按照可持续发展的原则进行生产项目规划以及投资计划管理，确保企业降低生产成本，获得合理的经济收益，进一步推动我国电力行业的发展。本文在分析电力生产规划和投资计划管理体系的基础上，对于该制度的实施过程进行了深入的研究分析，并阐述了相应的社会与经济效益，旨在提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要：工程项目投资控制管理贯穿于工程项目全过程，造成工程项目超投资的原因比较复杂。本文主要探究工程项目前期投资计划的控制管理，明确找出项目前期投资计划中投资控制管理存在主要问题，主要把可行性研究论证等作为前期投资控制管理重点。提高可行性研究论证、初步设计等前期估算概算的精度，从而让前期投资控制管理的估算、概算总价与竣工决算总价较为接近。

简介：摘要：随着电力行业的发展,各电力企业不断地开展电力生产项目规划与生产建设。电力企业将眼光投放在清洁能源项目上,电力生产项目规划建设需要投入大量的资金,而且资金回笼的周期较长,对此加强投资计划管理的研究,有着现实的意义。基于电力生产项目,建设投资计划管理体系,以加强对项目生产成本的管控,提升项目效益。

简介：摘要：围绕网省公司投资管控要求，针对公司投资完成进度低问题，从投资全过程各环节入手，查找分析管理存在问题，并以问题为导向，以实现年度投资完成100%为目标，以绩效考核为手段，以精益改进项目实施为载体，通过召开会议、月度通报、下达督办通知书、电话督办、领导约谈、优化考核等方式，加大投资过程管控力度，同时针对项目管理链条上的关键环节工作，进行优化改进，通过精益改进项目的实施，有效促进了本年下达项目的投资完成进度，同时公司投资精益化管理水平得到有效提升。

简介：摘要：现阶段我国造船业的快速发展，对与之相关的生产设计项目产生了积极的影响。大型的船舶在建造流程上十分复杂，需要依靠许多现代化建造模式和技术，为了进一步适应和满足现代化工业发展需求，船舶建造方案以及建造计划中，必须不断完善和创新。鉴于此，文章针对船舶建造设计计划及建造计划综合管理措施进行了分析，以供参考。

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简介：摘要：随着我国社会经济体系发展水平的不断提升，企业在实业投资与金融投资期间需要掌控好融合规划方案，分析当前社会经济发展的主要趋势与潮流，并根据自身的实际经济能力与发展需求做好投资，能够在不断提升企业经济效益的同时，拓展发展市场空间，增加市场竞争力。只有企业明确未来发展目标，并清晰自身发展特点与需求，才能够制定行之有效的战略计划与发展方案。

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简介：摘要：固定资产投资审计是一种专门针对固定资产投资项目的审计活动，旨在评估和监督投资项目的合规性、效益和风险。在当前经济环境下，固定资产投资项目在国家和企业的发展中占据着举足轻重的地位。然而，由于投资项目涉及多方利益相关者，往往存在信息不对称和利益冲突的问题。因此，加强固定资产投资审计工作，对于保障投资项目的安全、提高投资效益具有重要意义。

简介：摘要：调度计划是电网企业各项检修工作的龙头，科学合理的计划安排，是盘活各专业、各环节资源存量，统筹输电、变电、配电、营销、调度资源管理的客观需要。但在计划报送和制定上，输电、变电、配电、营销各部门之间存在“各自为政”的现象，调度计划管理通道不畅，运维、检修资源未能充分调动，往往需要另提计划再次停电，导致重复停电次数增加，造成停电机会的浪费。本文对如何做好电力调度计划管理进行阐述。

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简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，人们在满足基本的物质生活条件的同时，人们的文化水平和思想教育都在发生着极大的改变，在新的历史时期和社会背景下，我国的计划生育工作现阶段面临着新的问题与挑战。计划生育的核心理念应该是以人为本的科学发展观，只有确立了以人为本的核心理念，才能不仅做到宣传教育理念，而且同时对计划生育进行创新，从计划生育的内容、方式上创新出符合当代社会背景的计划生育的教育理念，达到提高计划生育的宣传教育效果。本文对创新计划生育的宣传教育理念，实现计划生育教育分析的重要意义进行深入探讨，指出计划生育宣传教育理念的创新的具体策略，对新时期的计划生育工作提供参考。

简介：国家标准《建设工程工程量清单计价规范》已于2003年7月1日起实施。其中1．0．3条规定：“全部使用国有资金投资或国有资金为主的大中型建设工程应执行本规范”，此为强制性条文，必须严格执行。这就意味着，对于目前仍占主导地位的政府投资项目的投资管理，必须给予足够的重视。结合本人多年的工作实践，对政府投资工程项目管理中存在的问题作了初步分析并提出改进此项工作的建议，愿与大家共勉。

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简介：摘要：科研计划管理是对科学研究项目进行计划、组织、执行和监控的过程。它的目标是确保科研项目的顺利实施，高质量地完成研究任务。明确科研项目的目标、研究内容、时间框架和预算等。科研计划应该包括具体的研究任务、里程碑节点、预期成果和资源需求等。将整个科研项目的计划任务细化为具体的工作包或子任务。每个子任务应明确责任人、工作内容和完成期限，并与整体计划保持一致。科研计划管理需要综合考虑项目目标、资源、时间和质量等因素，以确保科研项目在预期的时间、质量和成果上取得成功。良好的科研计划管理可以提高研究效率、资源利用率和科研成果的产出。

简介：摘要：物资计划管理是电网企业物资供应链管理的龙头，也是物资集约化管理的关键。以省级电力公司物资集约化体系建设工作为背景，探讨适宜电网企业发展的物资计划管理模式，寻求提升现代电网企业物资管理水平的措施、办法。

简介：摘要：近年来，我国电力系统网络结构越来越复杂，配电网的检修难度大大增加，必须要优化处理现有的配电网检修计划，快速处理配电网设备存在的故障或隐患，保证电力用户的安全、稳定、可靠运行。