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7 个结果
  • 简介:本文以利比亚海外分包工程为实例,介绍了海外基础设施的特点和完成海外分包工程应注意的事项和方法,并对海外工程分包模式进行探索和总结,为进军海外市场作好充分的准备。

  • 标签: 海外工程总承包 分包 风险 准备和设计 管理配合
  • 简介:本文结合CERI海外工程业务中所涉及物流管理工作内容和要求,在当前CERI既有业务范畴和条件下,对物流管理的可行性管理方式进行了分析。同时对制造成套部海外组、瑞科公司以及中冶国贸,在物流管理过程中的工作优势和竞争力,进行了简要分析.

  • 标签: 海外工程 物流 管理模式
  • 简介:随着我国工程建设领域的快速发展,工程量清单计价方式越来越成为适应市场运行机制和施工承发包活动的合理计价模式。实行工程量清单计价,对规范我国建筑市场起了积极的作用,但是,工程量清单计价也同样存在不够完善的地方。通过对我国实行工程量清单计价存在的问题进行分析,并针对出现的问题提出解决对策。

  • 标签: 工程量清单计价 问题 对策
  • 简介:工程设计作为国际工程承包项目的龙头,对项目的成败、技术水平的高低、成本控制等发挥着关键的作用;对项目的整体质量和进度发挥着重要的作用。根据工程总承包范围及内容的不同,设计范围及内容亦随之变化,工程设计归纳起来可分为整体设计、主体设计、单一生产线设计、中外双方交叉设计等四种模式。本文拟就我院通常采用的四种典型国际工程项目的设计模式及适用范围、特点、流程、风险应对措施等方面进行归纳和总结,供大家一起探讨和研究。

  • 标签: 国际工程 设计模式 风险管理
  • 简介:在体制改革与市场化背景下,市场竞争El益激烈。对于企业而言,服务与内部管理日益成为了差异化竞争的重要手段,客户价值管理是一种对企业与客户间价值交换过程进行管理的创新思路。企业与客户的本质关系是一种价值在企业与客户间的循环流动并实现总量不断增殖的过程。公司通过对该管理思想的应用,在几年时间中取得了较为突出的成效:在激烈的市场竞争环境中实现了较低的客户流失率,尤其是客户间“口碑相传”成为了公司获得项目的重要途径;在项目数量激增且内部人力资源相对不足的情况下保持了良好的质量控制水平,几年中成功实现了质量、安全事故为“0”的目标。

  • 标签: 客户价值 质量控制 服务模式
  • 简介:如今,城市建设管理“数字化”模式日渐深入。为推进招投标的数字技术应用,杭州市建设工程交易中心应势而动,大胆创新,变革传统管理模式,整合原有各独立子系统,着力打造网络化招投标新平台。2009年,杭州“建设工程网上招投标系统”经住房和城乡建设部批准立项建设并开展研发攻关。2010年11月19日至20日,该系统接受住房和城乡建设部评审验收,专家组现场发布评测报告和验收报告,认定“网上招投标系统”能严格按照预期设计要求,流程清晰,运行顺畅,系统功能符合考核指标且具备应用条件,发展前景广阔,

  • 标签: 招投标系统 网上交易 应用 建设工程交易中心 阳光 低碳
  • 简介:通过对近年来工程建设领域几种主要的项目执行模式之优点和不足的简单分析,提出了“以工程设计为主体集采购服务施工管理和建设监理一体化”的项目执行模式并对此进行了初步探讨。

  • 标签: 工程设计 采购服务 施工管理 建设监理 一体化