简介：摘要：电力营销管理直接关系到电力企业的发展效益。当前电力市场化改革的趋势对电力营销的传统被动营销模式产生了一定的影响。为了适应电力市场改革，电力企业应创新电力营销的管理手段，全面改善服务质量，推动企业向前发展。相关企业管理人员要充分把握电力营销的特性，采取相应管理策略，构建现代化电力营销体系。

简介：【摘 要】电力企业营销是促进电力企业发展的重要部分，通过电力营销，使越来越多的用户了解和使用供电企业的产品，提高供电企业的经济效益。电力企业的营销管理还存在一些问题，本文对供电企业的电力营销管理进行简要分析。

简介：摘要：随着经济的快速发展，城市的崛起，我国用电需求量与日俱增。供电企业在注重电力企业发展的基础上，却日益忽视了电力营销中的用电稽查，殊不知，供电企业用电稽查闭环管理的有效加强，对于促进我国电力企业健康发展是十分有利的。以下笔者提出有效加强供电企业用电稽查闭环管理的策略，以更好的促进供电企业的健康发展。

简介：摘要：电网公司的能源经营及供电服务质量，直接影响到顾客的满意程度和公司的整体竞争力。所以，研究电力营销供电服务管理中的有效对策具备很大的理论意义与实际价值。从顾客期待的视角切入，进一步剖析影响顾客对电力服务质量满意程度的各种因素，才能以此作为切入点提升电力营销供电服务管理工作的水平，以实现顾客预期，找到提高顾客满意的有效途径。本文主要是分析了电网企业电力营销供电服务的概念以及供电服务的特征，并且就电网企业供电服务管理中的客户期望以及服务管理策略进行了探讨，希望能够为进一步提升国家电网企业电力服务的水平提供参考意见。

简介：摘要：供电企业可以说是国计民生的行业之一，其和国民经济的发展联系相当密切。然而目前供电企业薪酬制度存在的问题较多，比较常见的薪酬外部竞争力与内部公平性不强、绩效与薪酬不成正比、激励制度不健全等等。为了提高供电企业薪酬管理效率，本文从制定具有竞争力薪酬管理制度、基于绩效管理制定薪酬管理制度、健全员工福利制度等方面探讨薪酬管理策略，为供电企业可持续发展奠定基础。

简介：摘 要：电力企业发展的核心是为大众提供优质服务，促进自身良性发展。为大众提供优质服务的前提是力企业在市场中占据较多的份额，服务群体不断扩大，因此，电力企业如何在市场竞争背景下制定合理高效的营销策略至关重要。从电力企业发展的历史角度分析，其经历过吃大锅饭时代，员工存在过端铁饭碗的经历，这样的历史背景造成当下企业营销策略存在较大问题。基于此，本文分析电力营销管理的发展现状，并根据科学发展观对电力营销管理策略进行析。

简介：摘要：我国制定可持续发展战略之后，促进各行各业进行了更好发展，要想将党中央巡视巡察全覆盖、做深做实做细节等要求落到实处，供电企业需要对原有巡察工作理念和方式进行全面更新。供电企业要对原有的巡察过程中存在的不足之处进行深入分析和研究，并且制定针对性解决措施，对缺陷问题进行全面弥补，促进各项工作顺利开展。本文就新时期供电企业巡察工作开展进行相关分析和研究。

简介：摘要：国有企业的后勤服务就是为基层的广大干部职工服务，为他们解除后顾之忧。我市供电分公司的后勤部门一直在积极探索一种与公司实际情况相符合、与社会发展相适应的、具备市场竞争力，能为公司及全体员工提供优质、高效、可靠、稳定的后勤管理、后勤保障和后勤服务的新模式，以配合和推动供电公司生产经营和各项事业的发展。

简介：摘要：随着国民经济的发展，用电量有了很大的提高。为适应市场经济，供电企业必须搞好内部管理，电力生产才能满足生产生活水平。只有这样，才能提高市场竞争力，避免电力资源的浪费。为了做好这项工作，供电企业应以用电检查和营销检查为重点，密切关注实际问题，明确用电检查和营销检查的意义，促进供电企业的可持续发展。

简介：    摘要：在市场竞争日益激烈的今天，供电企业时刻面临着重大机遇与挑战。随着基建项目的大量投入，供电企业每年都会产生大量项目剩余物资，在剩余物资管理的现状的基础上，优化剩余物资的关键措施，电力公司可以有效地优化生产成本，大大地增强公司的综合能力。供电企业的材资消耗远高于其他类型的企业，剩余物资的利用率却处于较低水平。当前物资短缺的问题日益凸显，供电企业逐渐提高了对物资管理问题的重视，为了提高剩余物的利用率，回收剩余物，供电企业开始积极探索剩余物资的管理优化措施，从而有效控制生产建设的成本，完善公司的供应链建设并顺应市场化改革。

简介：摘 要：供电企业电力营销环境是企业生产、经营及发展的基础，全面分析我国供电企业电力营销的宏观及微观环境，有助于推动我国供电企业科学化营销策略，促进企业增强综合的营销风险防范水平，提高企业长期稳定发展能力。

简介：摘要：供电企业电力生产监督工作能够提升企业生产效率。作者对供电企业电力生产安全监督内容和原则进行阐述，从多角度提出了电力生产安全监督有效措施，希望促使安全监督工作有效开展。

简介：摘 要：作为国家安全的重要组成部分，信息安全也在快速发展的时代背景下不断加强了信息保障体系建设。而供电企业是我国基础性行业，如何利用信息技术提高供电企业管理水平和电网稳定性十分重要。但是在基层供电企业信息安全建设中依然面临着很多问题。对此本文将针对这些问题进行分析，并提出科学合理的建设策略。

简介：摘要：在不同类型的内部与外部因素的影响下，供电企业目前的配电网建设与管理工作所面临的形势以及挑战相对比较严峻，管理工作基础薄弱。管理手段以及方式存在不足之处，这会对供电企业的治理以及效益水平的提高形成潜在的风险。鉴于此，本文将对供电企业配电网建设精益化管理进行探讨。

简介：摘要：随着社会的不断发展，社会对电力资源的需求也在不断增加，供电企业面临着挑战。新形势下，供电企业应不断更新用电检查管理模式与营销策略，为用电居民提供良好的服务。但是在行业发展的过程中企业极易产生惰性，供电企业往往不能根据用户需求及自身发展需求对用电检查管理模式与营销策略进行创新，在一定程度上限制着企业管理工作质量的提升，不利于供电企业的进一步发展。

简介：摘要：近些年来，电力事业的应用范围越来越广泛，且人们对电力需求量不断增加，但是随着电力市场改革的深入，市场营销利益直接影响着企业经济利益，所以供电企业必须要提高自身企业质量，树立良好的品牌形象;不断提升企业营销管理水平;根据供电企业存在的问题采取一些行之有效的措施加强营销管理，进一步促进供电企业的长期稳定发展，为社会发展做出自己的一份贡献。

简介：摘要：随着我国市场经济改革的不断深入，我国的供电企业也开始投入市场竞争，电力营销工作开始越来越明显地影响着企业的经济效益。一方面电力营销工作在供电企业的工作中受到了越来越高程度的认识，同时市场竞争得愈发激烈也需要更高质量的市场营销工作，才能保证供电企业的经济效益。本文结合现阶段我国供电企业营销管理工作的意义，总结了一些可行的策略以及实施措施，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

简介：摘要：基层供电公司既要加强公共供电设施创建力度，也要加强安全控制，保障优质、便捷、安全、稳定的供电服务。文章首先分析了用电检测和安全控制现状，然后探讨了基层供电公司用电检测和安全控制措施。

简介：摘要：对于供电企业而言，电力营销是企业的核心任务，主要是指提高企业自身的电力营销能力，强化企业的营销管理，从而更好的提供电力营销服务。因此，随着当前形势的发展，供电企业应当认识到现代化社会发展中的新形势，从发展中找到自身存在的不足，并积极寻求解决方案，不断创新自身的管理手段，调整营销管理策略，满足当前形势的变化的同时，也要满足客户与市场的多样化需求，实现供电企业的长远发展。为此，本文主要从供电企业电力营销这一命题出发，对供电企业电力营销管理的现状以及其应对措施进行分析和探讨。

简介：摘要：电力资源的分配，线路规划的标准化，电力线路的检验，电力市场的出现，都要求我们在经济发展的今天，实现更高的目标。尤其是在当前的国家安全形势下，对供电公司进行严格的检查与管理，已经成为我国电力工业发展的一个新的方向。因此，电力企业要根据国家的要求，积极参照国家的相关政策，对公司的发展进行积极的调整。要加强对供电安全的监督，尤其要全面、详细地调查电力安全。