简介：本文针对当前国内煤炭勘查设计行业的现状，深入分析了煤炭勘察设计企业的国内外环境、国外勘察设计企业竞争优势、中国工程勘察设计企业特点以及我国煤炭勘察设计企业国际化面临的挑战等，指出了煤炭勘察设计行业国际化战略的必要性和可行性．在此基础之上提出了中国煤炭勘察设计企业“走出去”的战略对策，并对煤炭勘察设计企业实现国际化战略所面对的问题和解决办法进行了详细的论述，为煤炭勘察设计最终实现国际化战略进行了有益的探索．

简介：在经济全球化的浪潮中，随着中国经济的腾飞，越来越多的中国企业走出国门，在国际市场环境中参与竞争，在竞争中不断摸索和尝试，在摸索和尝试中转变和调整，取得了长足的进步和快速的发展。当前国际工程承包市场环境所面临的政治局势和经济格局复杂多变，中国企业所面临的挑战也比以往任何时候严峻。如何适应复杂多变的国际市场环境，并战胜这些挑战，是已经“走出去”和打算“走出去”的中国企业应该思考的问题。笔者试着就所在企业的海外业务发展历程，简述当前的国际工程承包市场环境和挑战，望能够对开展境外承包业务的企业有所启发和帮助。

简介：国际工程预付款保函涉及到业主、承包商和担保银行的利益和风险。先款后索、见索即付、逐额递减、到期作废，已经成为国际工程预付款保函实践中的四大适用原则。这些原则有助于所涉各方理清自己在预付款保函中的权利和义务，承担的风险，以便预测风险、和应对风险。

简介：设计企业向国际工程公司转型，是设计企业做大、做强的一个重要方向和发展趋势．本文对设计企业在创建国际型工程公司过程中需面对的内外部环境，分析了企业自身所固有的有利的和不利的因素，针对设计企业特点并结合作者对于工程公司的理解和自身参与设计与总承包项目的经营管理经验，提出个人的观点和初步的应对方法，希望能对设计企业创建国际型工程公司的工作提供一些思路．

简介：本文从变电站总承包项目的实践出发，介绍了国际总承包项目工程量清单报价中不平衡报价法的应用过程，分析了采取不平衡报价策略后项目实施的实际效果。通过比较项目的报价和实施效果，对不平往讨艮价法在工程量清单报价上的应用提出了建议。

简介：本文介绍中国海诚作为股份制上市公司，通过管理机制、管理体系及制度、技术管理体系、人才队伍、信息技术平台等方面实施创新型建设，逐步实现由大型的国有设计院向国际型工程公司转型，形成中国海诚创新型的企业文化，取得骄人的经营绩效和总承包项目业绩，并将通过科技投入的加大，科技创新的驱动，实现企业的可持续发展；同时，中国海诚结合公司“国际化”的战略，创新开拓国际市场，在东南亚、非洲等地打开局面，逐步取得境外项目的工程业绩。

简介：向国际型工程公司转型已经成为国内大型勘察设计企业的战略性选择，文章分析了勘察设计企业的发展特点、现状及存在的问题，研究了战略转型的决定性条件，并结合实际提出了建议意见。

简介：工程设计作为国际工程承包项目的龙头，对项目的成败、技术水平的高低、成本控制等发挥着关键的作用；对项目的整体质量和进度发挥着重要的作用。根据工程总承包范围及内容的不同，设计范围及内容亦随之变化，工程设计归纳起来可分为整体设计、主体设计、单一生产线设计、中外双方交叉设计等四种模式。本文拟就我院通常采用的四种典型国际工程项目的设计模式及适用范围、特点、流程、风险应对措施等方面进行归纳和总结，供大家一起探讨和研究。

简介：在国际工程施工过程中．由于各工序的劳动组合包含国内及国外工人。使施工组合的综合人工效率与全部由中国工人组成的施工组合人工效率存在幅度差。该幅度差对工程报价及工期安排均产生较大影响。作者以多年在海外从事工程发包管理及造价控制的经验积累，尝试采用数学方法确定幅度差系数，并摸索其应用模式，为国内企业从事国际工程承包提供一些借鉴。

简介：全球领先的工程进入解决方案供应商索斯科(Southco)在上海宝马展(baumaChina2012)上全方位展示了旗下的工程进入解决方案,不仅展示了一系列旗舰产品,还展示了其全面的工程设计及定制化解决方案的能力。索斯科在此次宝马展上凭借卓越而独具

简介：改革开放以来，华北院公司始终坚持管理创新，实现了从设计院向工程公司的转变，积极实施“走出去”战略，积极开拓海外市场，努力提升企业国际竞争力，走出了一条市场引领变革，变革推动发展的国际化工程公司发展道路。

简介：本文以天津某国际会展中心工程造价全过程管理为例，分析了大型公共建筑项目工程造价全过程管理的难点、重点。从造价咨询企业角度论述了工程造价全过程管理的创新途径，利用互联网技术实现高效、集成化的咨询服务，构建并应用实用的数据库。随着工程咨询市场的竞争加剧，咨询企业深化内部资源整合将是发展之路。

简介：随着整体社会信息化水平的不断提升，全国各地招投标机构正在充分利用互联网技术和安全认证技术，加强投标人管理，创新招投标手段，开发方便快捷的网上招投标平台，使用电子签名技术，有效拓宽招标范围，突破地域限制，有利于更多的投标人参与项目的竞争。实行电子化招标采购是深化公共资源体制改革的重要内容，也是实现招标采购科学化、精细化的重要手段，《招标投标法实施条例》也明确提出国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标，电子化必将进一步提高工作效率，降低成本，充分体现公开、公平、公正的原则，从而推动招投标工作全面协调可持续发展。

简介：实现企业信息化管理，才能全面提升企业资源配置水平，提高企业核心竞争力，从而提高企业经济效益，使企业在市场竞争中立于不败之地。本文拟通过对工程项目总承包信息化管理的自身体验，提出了对企业信息化管理构建的基本途径和方法。文章分析了工程项目管理现状和目前存在的主要问题以及工程总承包和项目管理信息化应具有的主要特点；研究了企业推行信息化的主要方式；信息化需要有正确的指导思想作引导，并总体规划、分步实施；提出只要坚定信念、持之以恒，就一定能够实现信息化的最大效用以及带来的企业整体升级的跨越式发展。

简介：本文提出了工程量计算要“电算化、简约化、规程化、模板化”。工程量计算应作为统筹法的一门分支科学来研究，提倡工程量计算以电算的代数方法代替算术方法；使算量工作简约化；用计算规程来实现在保证正确性的前提下提高速度；用项目模板来保证其完整性。避免挂接清单和定额的重复劳动，让造价师只做创造性的工作。

简介：2012年11月27-30日,第六届中国国际工程机械、建材机械、工程车辆及设备博览会(baumaChina2012)在上海新国际博览中心隆重登场。此次展会,山推股份以承载行业发展为历史使命,以"价值引领共赢未来"为参展主题,舞动"中国制造"大旗,携铲土运输机械、混凝土机械、筑养路机械、公共工程和专用车辆等主机设备及传

简介：本文中从信息化发展规律和信息化价值的分析入手，阐述企业信息化规划的核心关注，并简要介绍了中核工程公司信息化运行维护、管理体系与能力体系情况。

简介：我国核电发展已有二十多年，在2008年之前，我国核电安全壳预应力施工全部采用国外预应力锚固系统。柳州欧维姆机械股份有限公司经过多年努力开发了二代改进型核电用预应力锚同系统以及第三代核电用预应力锚固系统，同时开发了配套施工设备，实现了我国核电预应力锚闭系统国产化。本文全面介绍了我国困产化的核电预应力锚固系统以及在核电预应力现场施工中的重点和难点。

简介：我国第一套供氢、供汽和发电的多联产IGCC装置——福建联合石化一体化IGCC装置已成功运行四年，证明中国石化在多联产IGCC项目建设方面探索成功。福炼IGCC是中国建成投产的第一套供氢、供汽和发电的多联产IGCC装置，具有重要的示范意义。通过福炼IGCC项目的顺利实施，中国石化积累了设计、建设和运营多联产IGCC装置的经验，掌握了将空分、气化、净化、制氢、燃机和辅助公用工程系统整合在一起的系统集成技术。

简介：理实一体化教学能将理论教学与实践教学有机的结合在一起，让学生现学现用，在《建筑工程定额与预算》这门课程教学中进行理实一体化硬件及软件建设，构建理实一体化教学模式，可以大大提高教学效果。