简介:摘要随着我国社会经济以及国民经济的高速发展,企业与企业之间的竞争也越来越激烈,企业精细化的管理能够在一定程度上降低企业的成本,进一步提高企业的经济效益,加强企业人员的管理进一步提升企业物资管理从而保障企业在竞争激烈的市场中持续发展,希望本文能够为企业物资管理带来实际的帮助。
简介:摘要自改革开放以来,我国的社会经济发展迅速,各项成绩突飞猛进,其建筑行业也不类外。建筑行业最大的特点就是它属于系统性很强的工程项目,其运行的时间较长、容易受到自然等外界因素的影响并且工程量巨大,特别是对质量的要求更是严苛。所以要保证建筑工程在规定时间内按质量要求完成建筑任务,为企业带来经济效益,工程管理起到决定性作用,相关管理部门一定要按照相关条例规定,严格实施,认真督促相关施工人员按照规章制度施工,保证管理的日常工作运作顺利,才能更好的服务服务工程建设项目。本篇文章就建筑工程管理运作中存在的问题进行分析探究,最后提出相关的对策,希望能对相关研究起到借鉴的作用。