简介:摘要近年来,随着经济和工业的快速发展,带动了我国工业管道的发展,其安装质量也有了更高的要求。另外,管道安装工程是工业建设中的重要构成,其在电力以及冶金和石油工业等诸多方面都有着体现,这对工业的发展有着重要的意义。但是,随着工业管道的发展,也出现了一些问题和故障,这对工业管道的发展产生严重的影响后果。为此,为了解决这些问题,减少事故的发生几率,保证安装安全和质量,就要建立专门的管理体系,做好事前、事中、事后的质量控制,以保障工业管道的安装安全。本文就工业管道安装过程的质量控制与管理问题进行探讨,首先阐述了工业管道安装过程中的质量控制方法,其次,提出了加强工业管道安装过程的质量控制与管理措施,以供参考。
简介:摘要1978年十一届三中全会结束之后,我国的经济局面发生了转折,市场经济逐渐的显露出来并且发展的很快,经济的飞速发展是从何而来的呢?功劳往往不能少了企业,现代社会企业的发展更是在前茅,而且他们的制度也在不断的完善之中。现在的工业企业有的已经达到了国际专业化的趋势,全球化经济的时代,也就有着更多的企业在激烈的竞争着。所以我国的经济发展速度如此之快是与这些工业企业有着密切的关系的。以科学化的方式来解决问题是我国提倡的方式,那么如果让工业企业在运作的时候让他们所花费的成本达到最低值,这样的话盈取的利益就会更多,综合国力以及GDP也会大幅度上升。那么,进行完善的工业企业生产过程中的成本管理就能提高企业工业发展的速度。减少资源的浪费,所以,工业企业在市场中能不能走在前列关键的地方就在于工业企业对于生产过程当中成本管理的能力。本文主要从我国工业企业生产过程中成本管理的现状问题以及解决的方案提出相关的建议,从工业企业成本管理的现实意义出发,从而如何加强完善工业企业生产成本管理,促进我国工业企业的经济发展。