简介:摘要随着社会经济的快速发展,企业要想在发展过程中获得长期的经济效益,就需要采取相应的措施来控制成本。开发过程的财务目标和盈利能力受成本控制的影响。因此,企业应加强成本控制意识,扩大成本控制范围,从根本上促进财务管理目标的实现,从而获得更明显的经济效益。
简介:摘要随着我国企业和单位的改革逐渐深化,日益重视财务管理对于本单位或企业的重要性,不断投入力量进行财务管理模式的改善和创新,为企业的发展未雨绸缪。作为传统行业,地质勘查的发展受到人们广泛的关注。在当今新形势下,随着经济结构日益复杂,地质勘查单位财务管理也面临着许多挑战,在多个方面存在问题急需改善。为了适应时代的变化以及市场的要求,地质勘查要想维持稳定的市场地位,就必须根据自身的问题,寻求合理的解决方案对财务管理模式和机制进行改革,提升财务管理的效率和效果,本文就地质勘查单位财务管理的一些问题作出分析,并且提出相应的改善途径以加强地质勘查单位实现管理的优化,为促进我国地质勘查业的发展提出建设性的策略。
简介:摘要随着我国社会的不断发展和进步,带动了人们的生活水平质量不断提高,随之而来人们的日常生活对于销售的需求也越来越多,这促进了我国销售企业的发展也越来越快,但是在销售企业的不断发展过程当中,相关的财务风险给销售企业造成的各项损失的发生情况也比较严重,因此,财务风险管理控制建设问题,已经成为了我国销售企业的重要工作内容之一。销售企业应通过不断加强对本企业的财务管理风险控制建设工作,主动积极有效的对财务风险进行预防和控制,从而进一步促进销售企业的稳定健康发展。本文主要针对销售企业目前在财务管理风险控制的意义以及所面临的主要问题方面进行了分析,并且有针对性的提出了相应的解决措施,具体内容如下。
简介:摘要随着我国社会的不断发展和进步,带动了人们的生活水平质量不断提高,随之而来人们的日常生活对于销售的需求也越来越多,这促进了我国销售企业的发展也越来越快,但是在销售企业的不断发展过程当中,相关的财务风险给销售企业造成的各项损失的发生情况也比较严重,因此,财务风险管理控制建设问题,已经成为了我国销售企业的重要工作内容之一。销售企业应通过不断加强对本企业的财务管理风险控制建设工作,主动积极有效的对财务风险进行预防和控制,从而进一步促进销售企业的稳定健康发展。本文主要针对销售企业目前在财务管理风险控制的意义以及所面临的主要问题方面进行了分析,并且有针对性的提出了相应的解决措施,具体内容如下。