简介：摘要生产计划管理是电力企业重要的管理工作，也是保证并提高企业生产效率、工作质量和管理水平的重要影响因素，生产计划是企业做好日常生产管理工作的重要依据。本文首先说明了生产计划工作的内容，然后说明了生产计划管理中存在的问题，最后对提高企业生产计划管理水平的措施进行了研究，有一定的借鉴价值。

简介：摘要制造企业是我国经济发展中不可或缺的核心内容，制造企业对于市场经济的发展有着极大的影响力。在极为严峻的市场竞争当中，制造企业有着极大的生存风险，因此，要想使得制造企业得到更好的进步就一定要对制造企业的生产计划管理进行完善与优化，较为完善与全面的生产计划管理能够在很大程度上增强企业的整体竞争效果，对制造企业的发展有着极为重要的战略意义，在增强企业经济实力的基础上，推动我国经济蓬勃发展。本文主要从生产计划管理的主要内容进行探讨，依据当前市场的主要情况进行分析，对制造型企业生产计划管理的主要策略进行详细的分析与研究。

简介：摘要FPSO作为海上油气田开采主要装备，可适应于各种海域油田，在当前形势下，油轮改装FPSO可有效降低开发成本，改装FPSO已成为海洋工程装备市场的主流。本文介绍了FPSO的历史与特点，论述了FPSO改装工程的建造流程，并探讨了改进与提高建造工艺和生产管理的策略。

简介：摘要FPSO作为海上油气田开采主要装备，可适应于各种海域油田，在当前形势下，油轮改装FPSO可有效降低开发成本，改装FPSO已成为海洋工程装备市场的主流。本文介绍了FPSO的历史与特点，论述了FPSO改装工程的建造流程，并探讨了改进与提高建造工艺和生产管理的策略。

简介：摘要随着竞争环境变化，市场由卖方市场转变为买方市场，客户的需求发生了快节奏、多样性、定制化的转变。运营模式在多重金融危机的大背景下受到了广泛的重视。企业的资源（包括人力、物质财务）正是通过运营模式来形成其竞争优势的。于是很多企业改变了传统的企业运营模式，利用外部资源提升企业的核心竞争力。

简介：摘要我们今天处于电器的时代，在很多的方面体现的非常的明显。近年来我国的电力企业得到了加快的发展，并逐渐向着现代化和自动化方向不断发展。而在其发展过程中，离不开一定的电力物资支持，加强对电力物资生产计划的管理与控制，对于提高电力企业的发展水平和经济效益都有很大提升。处于这样的时代，我们就要与时代同行，针对于当前发展过程中出现的问题进行详细的分析，然后在根源上找到问题，并且提出非常明确地解决方案，达到需求。

简介：摘要近年来，我国的经济发展迅猛，为了保证经济结构的合理性，政府加大了对制造业的扶持力度。中厚板作建筑工程常用的板件，其订单具有多品种、多规格、小批量的特点。为了保证中厚板生产的科学性和合理性，对其生产计划方案进行优化是非常重要的。基于此，文章结合邯钢中板厂中厚板生产计划的制约因素，从板件的加热、冷却等方面提出了相应的优化措施，以期能提高中厚板的生产水平。

简介：摘要：本文对于全新形势之下的企业，在市场经济竞争之中的特性展开了分析，并提出了企业生产计划控制管理的原则与措施，希望可以为相应从业人员提供些许建议与思路，为我国企业的稳定高效经营提供帮助。

简介：摘要随着企业的发展，需要更加科学和合理的规划来指导生产。为了更好得满足市场需求，合理配置、利用资源，选择适合企业的生产计划与控制管理技术，已经成为企业的重中之重。本文通过对当前企业生产计划与控制管理过程中存在的问题展开分析，并针对存在的问题提出几点改进策略，以期为相关工作人员提供借鉴。

简介：摘要社会经济的快速发展，对汽车生产个带来了新的机遇与挑战，有必要对生产计划与物料控制优化展开深入研究与探讨，并采取最优化的实施措施，达到事半功倍的生产效果。本文首先概述了相关内容，分析了汽车企业生产计划中出现的问题，提出了汽车企业加强生产计划和面向订单结合的有效措施，望该课题的研究，对后续相关工作的实践能够起到借鉴与参考作用。

简介：摘要生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、生产总量、物料采购、新产品研发等生产任务的计划和进度的具体安排。企业面临生产计划管理难题，如何解决生产计划管理难题，是企业必须思考的课题。

简介：摘要制造企业是我国经济发展中不可或缺的核心内容，制造企业对于市场经济的发展有着极大的影响力。在极为严峻的市场竞争当中，制造企业有着极大的生存风险，因此，要想使得制造企业得到更好的进步就一定要对制造企业的生产计划管理进行完善与优化，较为完善与全面的生产计划管理能够在很大程度上增强企业的整体竞争效果，对制造企业的发展有着极为重要的战略意义，在增强企业经济实力的基础上，推动我国经济蓬勃发展。本文主要从生产计划管理的主要内容进行探讨，依据当前市场的主要情况进行分析，对制造型企业生产计划管理的主要策略进行详细的分析与研究。

简介：摘要制造企业是我国经济发展中不可或缺的核心内容，制造企业对于市场经济的发展有着极大的影响力。在极为严峻的市场竞争当中，制造企业有着极大的生存风险，因此，要想使得制造企业得到更好的进步就一定要对制造企业的生产计划管理进行完善与优化，较为完善与全面的生产计划管理能够在很大程度上增强企业的整体竞争效果，对制造企业的发展有着极为重要的战略意义，在增强企业经济实力的基础上，推动我国经济蓬勃发展。本文主要从生产计划管理的主要内容进行探讨，依据当前市场的主要情况进行分析，对制造型企业生产计划管理的主要策略进行详细的分析与研究。

简介：摘要作为一种相对不连续的生产观念，精益化的生产理念已经在船舶制造业中得到了有效的应用。目前船舶制造企业所使用的管理模式存在一些不足之处，这些不足之处对船舶制造企业的经济效益造成了严重的影响。本文对精益生产理念的概念，以及精益生产理念的特点、作用和应用进行了一定的阐述，希望对加强船舶制造企业的发展有一定帮助。

简介：摘要飞机维修生产计划是生产管理的核心，也是生产系统非常重要的一个组成部分。制定好的飞机维修的生产计划可以增加飞机的可用率，进而提升民航企业的经济效益。文章主要先对现有的飞机维修生产计划方式进行了分析，然后进一步提出了优化方案。

简介：摘要企业必须要提升自身的竞争力，缩短生产周期，提升生产效率，从而降低生产成本，提升生产利润。在这一过程中，良好的生产计划控制管理就显得至关重要，如何通过优化企业生产计划控制系统来降低各项成本无疑是我国当下许多机械加工企业生产管理中所面临的重要课题。

简介：摘要随着科学技术的不断飞速发展，企业的生产经营活动产生了质的变化。企业越来越重视生产的效率，可以说，效率是企业的生命。企业要提高自身的竞争力，就必须不断缩短生产周期，提高生产效率，以降低生产成本，提升企业利润。而要达到这一目标，企业就必须开展生产计划控制管理。生产计划是企业开展生产经营活动的依据，而控制管理则是对企业生产能力、人财物等资源进行合理配置和管理的过程，二者的有效结合，就可以促使企业以最小化的成本实现最高的生产效率。当前，如何通过优化企业生产计划控制系统来降低各项成本，实现企业效益最大化，无疑是我国众多现代企业需要解决的重大课题。

简介：摘要生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、生产总量、物料采购、新产品研发等生产任务的计划和进度的具体安排。生产计划管理也是经济发展的先决条件，是关乎企业命运的战略要点。企业作为现代经济中重要的一份子，在经济发展过程中起到举足轻重的作用，也可以说企业是起到为国民经济奠定基础的作用。那么企业也就要依靠一定的指令去进行发展，而这个指令就是国家的大政方针。所以国家在生产计划管理中要充分考虑企业的实际情况，根据企业发展的前景来制定合情合理的生产计划管理，让企业能够按照国家制定的生产计划管理去发展经济，为我国的经济发展贡献力量。

简介：摘要当前我国的电力物资的控制管理以及生产计划随着社会生产力的提高也不断的变化着，文章便针对当前电力企业物资管理控制相关问题进行了分析，并在此基础上深入讨论了电力物资管控以及生产计划方面存在的问题，并针对此类问题进行了探讨，在充分考虑电力企业特殊性的基础上，提出有效的解决措施，以加强电力物资管控以及生产计划。

简介：摘要电力企业生产过程中生产计划是其中最重要的工作计划，其高效执行是电力企业实现经营目标的重要保证。本文分别通过对生产计划制定、生产组织方式以及生产计划过程控制三方面进行研究，探讨提升电力企业生产计划执行力的解决办法，以保证其工作的高效性。