简介：

简介：上海春郭房地产开发有限公司系上海崇明工业园区的国有全资房地产综合开发企业，1998年7月正式成立，注册资金800万元，资质叁级。施跃鸣任董事长、总经理，现有员工50人。经过5年的努力，形成了一整套从土地前期开发、规划设计、营销策划、工程管理直至物业管理服务的有效管理体系，建立了一支精干、敬业、高效的专业人才队伍。

简介：摘要在现代建筑工程项目中，随着其建设规模和投资规模的不断扩大，在整个建设过程中面临的风险也在不断的提升。因而作为建筑工程项目施工企业，必须致力于施工风险的控制，才能更好地强化施工安全。因而本文正是基于这一背景，首先分析了建筑工程项目建设过程中存在的风险；其次就如何降低建筑工程项目风险和施工安全成本提出了几点浅见；确保整个建筑工程项目安全高效的开展。

简介：摘要改革开放以后，我国经济迅猛发展，人们的生活水平逐渐提高，居住条件得到了极大的改善。为了适应现代化的居住要求，房地产业加快了发展的速度。工程管理环节在房地产开发中对工程的质量和经济效益的提高具有重要的影响。重视工程管理的环节，提高开发项目的品质是现代企业面临的重要问题，本文主要研究了房地产开发的管理-439538

简介：摘要房地产开发管理是房地产企业系统性的管理手段之一，在进行房地产开发管理过程中，必须要以房地产项目的实际情况为出发点，并且运用科学合理的管理手段，促进房地产项目开发工作的顺利进行。本文将通过对房地产开发管理的意义以及房地产开发管理的特点进行分析，进而对房地产开发管理工作的基本工作细则进行阐述，以供参考。

简介：摘要在当今房地产行业蓬勃发展的时代，从规划行业的角度来打造一个成功的房地产开发项目，不仅需要设计方案的不断优化，同时需要配合与之相匹配的地产开发策划。因此，规划从业人员需要更为全面的认识并了解房地产开发和策划的大致过程和基本原则，有助于规划出更具有可实施性的房地产规划方案。本文主要对房地产的开发流程进行分析探讨。

简介：摘要房地产开发中项目工程建设管理非常重要，进度上的管理、安全管理、质量管理等等这些都是项目工程建设管理中需要进行的过程。良好的房地产开发项目工程建设管理能够使项目的进度、质量得到有效保证。本文结合建设工程中的相关经验对房地产开发项目中的工程建设管理进行分析，并提出了相关管理上的建议。

简介：摘要水利水电灌浆施工是一个较为复杂，并且十分重要的系统工程。加强水利水电工程中的灌浆施工要点的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对水利水电工程中的灌浆施工要点进行了研究，具有重要的参考意义。

简介：摘要房地产项目负责人要充分认识到设计管理在建筑工程中的重要作用，在做好项目统筹工作的同时，严格督促设计管理人员做好设计管理工作。任何一个建筑工程项目的最终实施都需要经过决策阶段、设计阶段和实施阶段，其中决策阶段和设计阶段对建筑工程项目的投资效益影响较大，设计阶段是对决策阶段的进一步阐释和落实，需要全面考虑工程建设要求，最终设计出美观、经济、实用、科学的建筑项目。基于此，应该做好建筑工程设计管理工作，不断提高管理工作成效，确保项目的成功实施。

简介：摘要经统计，截止到2018年3月底，某知名地产集团今年共获取项目195个，其中三四五线项目146个，一二线项目49个，重点项目平均摘牌到动工1.65个月，摘牌到开盘5.2个月，相比同行业供货速度可圈可点，但是该集团仍在强化项目的高周转。在地产行业可以说高周转是企业的核心竞争优势，在激烈的市场竞争中如何扩大领先优势、持续健康发展，就是要实现高速周转。如果开发周转速度过慢，会导致自有资金年回报率降低，效益变差和项目风险增加，那么怎样才能得到项目即开工，成为我们研究的课题。

简介：摘要随着国民经济水平提高，房地产企业得到了快速的发展。由于房地产开发过程中所涉及的项目相对比较多，并且施工程序项目比较复杂，因此，在进行房地产项目开发过程中必须要采取有效的措施加强管理工作，全面提高房地产项目开发整体质量水平，促进房地产企业可持续发展。

简介：摘要随着我国经济水平的发展，人民生活水平的不断提高，社会对住宅商品的需求日趋高涨。这几年住宅小区项目的开发红红火火，设计、生产和管理取得了长足的进步。然而，随着竞争变得越来越激烈，市场逐渐走向成熟，客户购房理念也日趋理性，房地产开发商对住宅小区项目开发策化和设计阶段越来越重视。

简介：摘要房地产市场经济在国家经济发展进展中起到支柱作用，房地产的开发管理更是受到人们的关注。在开发过程中有着很多的难点问题，找出解决问题的措施，从而对房地产开发项目管理工作的顺利进行提供更为有利前提保障。

简介：摘要房地产开发为一项系统性的工程管理项目，项目施工管理是其管理核心，做好工程管理，可以强化整体工程管理能力，达到项目建设质量要求，提升业主满意度，实现开发项目的经济效益和品质效益。

简介：摘要本文首先对房地产工程管理的主要内容进行了简要的介绍，然后指出了房地产项目工程管理出现的问题，最后提出了加强房地产工程管理的方法和措施。并就开发中工程建设的整个过程进行了详细的探析。

简介：摘要近年来，我国房地产行业的发展虽然一直处于上升的趋势，但是所面临的市场竟争越来越激烈。在这样的背景下，房地产企业要想获得更好的发展，就需要加强对房地产开发项目的工程管理，这样在确保工程项目具有更高质量的同时，使得房地产企业的利益实现最大化。

简介：摘要：本文对房地产开发中建设项目的管理进行分析，最先对房地产开发中建设项目管理的特点进行阐述，之后就房地产开发中建设项目管理的问题进行分析，基于此，提出了加强安全管理、完善房地产施工管理、培养管理人员素质、明确管理责任几个房地产开发中建设项目的策略，旨在提升房地产项目的管理质量。

简介：摘要房地产项目开发投资是一个预测未知未来的生产过程，因此其特征也决定了该行业是一个高风险的投资行业。本文从房地产开发商的角度出发，结合房地产开发项目管理流程，分析房地产开发项目过程中的风险类型和风险成因，并提出相应的风险防范措施，以供参考。

简介：建筑行业建设周期长，建设过程中不稳定因素很多，因此是一个高风险的行业，本文阐述了绿色建筑房地产开发过程中存在的风险因素，提出了规避风险的主要策略，为开发商从事绿色建筑开发的风险应对提供了理论依据。

简介：7月15日，松江区房屋土地管理局召开房地产发展访谈会。17家房地产开发企业总经理参加座谈，老总们一致认为，上海房地产市场总体发展良好，特别是实行商品房销售网上登记备案制度后，市场越来越规范，国家实行宏观调控政策，对房地产业的发展是一个调整。松江具有得天独厚的优势，总体环境一流，已开发的楼盘基本上销售一空，总空置率不到3%。最新统计，有的楼盘市区和外省市的人士购置率占70%，说明松江房地产市场已面向上海、面向全国。老总们也提出了几点建议，第一，希望区政府对松江的形象宣传更上一层楼，提升宣传力度；第二，希望研究户口政策，吸引市区和外省市人士落户松江；第三，希望加快轨道交通的建设，政府要能力协调，如期开通，拉短和市区距离，这一点十分重要。上海恒杰房地产开发有限公司董事长朱益民的发言得到了与会同志的一致认同。现刊登其发言摘要。以飨读者。