简介：伴随我国发展成世界贸易组织的一员，各行业在获取机会时，又面临着更多的挑战，特别是电力行业，它的管理务必要看清当前形势，抓住自身的差别进而来提升整体的核心竞争力。国内外大多电力企业之所以会取得成功均是依靠整体核心竞争力，所以务必要重视。分析电力企业核心竞争力。

简介：摘要如何能够在企业的岗位设置上，选择适合岗位的合适人员，这是一个非常复杂的过程，对于企业的生存和发展都有着重要的影响。对于一个人的个体而言，无论在自身素质还是气质兴趣之中都不尽相同，可能有的人比较适合在办公室的工作环境中办公，而一部分人适合岗位推销工作，只有实现人性化的管理才能够推动企业发展。

简介：摘要财务管理贯穿企业经营全过程，覆盖企业全方位。因此，财务管理是企业管理的轴心，处于基础和核心地位。在市场经济不断发展和企业改革逐步深入的新形势下，应重新审视财务管理目标、职责及其所处地位，以便进一步改进和作好财务管理工作。

简介：摘要企业文化的塑造对于企业未来的发展具有重要的影响作用，中国市场经济的不断发展使得企业必须生存和发展的核心竞争力。企业想要在激烈的竞争中占据一个有利的位置，需要从企业的文化建设上入手，让企业的核心竞争力得到全面的提高，为企业在未来长足的发展奠定一个良好的基础。

简介：摘要性化管理的本质就是能够在一个企业的管理层面上，其管理决策都能够注重对于人性特点的分析，综合人员的特点实现管理方式，并且能够挖掘人性特征，为企业形成独特的管理方法。对于现实中每个人的个体而言，如果能够坚信在任何一个人员都能够完成工作，并且能够取得优异的工作效果，那么说到底，我们就不会缺乏人力缺失情况，但是管理中还是会发现资源有所欠缺，我们不缺少进行工作的人，但是又真的会发现在工作中缺少适合工作的人才，同时反映出来的是不符合人力资源选择的用人选人的工作制度，如何能够合理人才分配，在管理中实现人性化的管理方式，在人力资源方面实现资源战略，都是现代企业中对于人性化管理应该重视的管理方面。

简介：摘要企业文化对于一个企业的生存与发展至关重要，尤其影响到企业的管理。所谓企业文化，指的是企业在自我成长的过程中所产生的文化积淀，如果说企业的规模与盈利能力是企业的硬实力，那么企业文化就是企业的软实力。企业文化如同企业的灵魂，企业的每一方面都在它的影响下。同时，企业的行为方式也反映了企业的文化，总之企业文化无处不在，却又无影无形。企业管理是对与企业经营有关的所有方面进行系统的管理，企业管理的核心是人力资源的管理。而一个企业的企业文化会影响到企业管理的方式和效果，同时企业管理也处处体现着一个企业的文化。

简介：摘要时代的发展和社会的进步都向人类活动提出了创新的要求，创新不仅仅已经成为了人类活动的基本特点，而且也成为了发展和进步的本质特征。在企业发展之中，创新显得尤为重要，占据着发展源动力的重要地位。企业只有实现管理创新，才能真正促进社会的发展，而只有以企业文化为平台，才能有效地支撑企业管理创新。

简介：摘要随着经济的快速发展，管理理论不断创新和进化，企业文化或者说企业文化管理在企业发展中的作用日益显现。一个企业优秀的企业文化不在于理论有多先进而在于是否能与企业的战略发展相适应，能不能与企业管理的风格相一致。本文主要从定位的角度分析了企业管理中企业文化的一些内容。

简介：摘要在经济日益全球一体化，文化交流越来越国家化以及知识经济作用凸显的年代，企业的外部环境日趋开放，面临国际市场挑战更加激烈。因此本文以企业文化与企业管理在企业经营中最为重要因素对企业发展、升级中的重要性及相互间的影响进行系统性的分析与研究。以探讨如何把握企业管理发展趋势，把国外新的管理思想、管理文化与我国企业实际情况结合起来，积极探索建立符合我国国情的企业管理模式，缩小与国外的差距，增强企业的国际竞争力。

简介：摘要企业文化是现代企业管理发展必不可少的一部分，只有依靠良好的企业文化才能帮助企业发展壮大。企业文化建设，它既是企业管理的基础，又是企业管理的灵魂。因此，加强企业文化建设，推进企业文化管理对企业的发展具有十分重要的意义。它能有效地促成企业管理重要目标的实现，将企业价值的实现与员工个人价值的实现有机结合起来，也更加有利于为员工提供一个更为融洽的企业环境，激发员工的积极性和创造性，使员工对企业产生强烈的荣誉感和使命感。在经济全球化的大背景下，企业要保持平稳和持续发展不断提升自身竞争力，认识到企业文化在企业管理和整个企业发展中的重要性。

简介：摘要企业生存和发展的根本是经济效益的提升，而经济效益的提升离不开企业全体员工的高度配合。这方面工作的实现均需要依靠企业政工工作加以解决。本文主要围绕企业政工建设的作用展开论述，从企业经济效益和员工管理两个角度说明了政工建设的作用，并在此基础上对企业的政工建设提出了三点建议。

简介：摘要随着我国改革开放的不断深入以及在“十二五”计划全面开展的大背景下，我国积极融入到国际经济大环境中去，对于我国企业而言，面对的市场竞争愈加激烈，必须应对来自国内外的各种挑战。要实现企业管理的有效进行，保持企业可持续发展，就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合，达到共生与双向互动。一方面实现现代企业管理制度不断地更新和创造新的文化观念，建立适合企业自身的企业文化；另一方面新的企业文化又影响着企业竞争力的提升和企业的发展，促进以人为本的企业管理制度的形成。因此，目前企业管理制度与企业文化之间的关系就成为当今人们研究的热点。

简介：摘要随着经济的不断发展，企业的发展做为衡量社会进步的重要条件之一，企业的发展可以在总体程度上客观的反映出经济的发展情况。在当今的市场经济条件下，企业的发展面临着新的机遇和挑战，所以我们要对经济管理和企业发展之间的关系探索，然后进行有效的利用，这样既能够促进企业的发展，也能使经济管理在企业中得到实践，所以对这个问题进行研究和探索，有着十分重要的意义。

简介：摘要近年来，随着国家经济的不断发展，企业改革和管理革新也一直在不断深入，企业统计在现代企业中扮演的角色愈发重要。科学完善的企业统计制度，能够及时发现并纠正企业各方面虚而不实的情况，从而提高企业管理质量。各种专业化的管理在企业管理中发挥着各自不同的作用，然而，每一种专业管理，均离不开各自的统计指标和体系。这些统计指标和体系均建立在科学完善的企业统计的基石上。因此企业统计是企业管理中非常重要的一环。

简介：摘要和谐社区建设已成为油田和谐稳定发展的必然趋势。利用社区现有资源，促进社区政治、文化、环境的健康发展，提高社区成员的生活水平，逐步完成从企业社区向社会社区的平稳过度，建立健全油田主导、社区主办、辖区主营单位、社会资源和居民广泛参与的管理体制和运行机制，是当前创新油田社区服务建设的最佳选择。笔者通过亲身参加了油田社区建设实践，对社区建设任务和内容进行了认真的思考，提出一些具体发展对策。

简介：摘要随着社会主义经济的不断发展，社会对移动通信的需求与要求随之不断提升，而EPC时代的到来，促使需要借助融合核心网技术的运用来实现融合组网，进而实现2G/3G与4G核心网的融合组网。但是，在实际践行的过程中，基于现有的2G/3G核心网下，如何攻克技术难题以实现与4G网的融合组网，亟待解决。本文针对融合核心网技术与组网进行了分析，在阐述ERP核心网特点、以及核心网融合组网必要性的基础上，为如何借助核心网技术来实现融合组网提出了对策。

简介：摘要当前国际国内竞争激烈、环境复杂，全球化程度继续加深，市场经济、商品经济步伐不断加快，但挑战与机遇依然是并存的，质检机构需要顺应时代发展而作出调整和适应，不断提高自身的综合能力和技术，培养自身竞争优势，致力于培育核心竞争力。本文将就质检机构如何培育核心竞争力作出分析和讨论。

简介：摘要科学技术的不断进步，使得以信息为主导的知识经济时代逐渐到来，信息的及时性和准确性决定了企业的核心竞争力，企业在进行市场竞争时，实际上也是双方企业文化的竞争。企业文化对于企业的发展有着至关重要的作用，是企业吸收和借鉴先进的生产管理经验，适应市场发展，提高企业竞争力的有效手段。

简介：文化是企业持续成长的土壤，是有序经营的动力和根本。文化建设根深蒂团，企业发展便枝繁叶茂。人们将企业文化称之为企业的软实力，更多的企业管理者开始认识到，企业文化是企业的核心竞争力之一，必须把企业文化应用到企业管理之中，以此来提高企业的综合实力和核心竞争力。一方面企业文化是企业发展历史中的精华，在此基础上可以实现企业的进一步发展，另一方面企业文化作为企业发展的准则，可以指导企业的日常工作。

简介：摘要当今社会，企业之间竞争的背后是文化理念的竞争，依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。拥有优秀文化和人才的企业才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。本文试图从分析研究企业文化的内涵和现状来论述企业文化对企业管理的重要性。只有活用企业文化，开发企业文化，进而创造企业经济效益才是当今企业管理的重要课题。